数英年度代理商洞察,一文读完广告业全年精华!

原创2020-01-14举报1014082

数英年度代理商洞察,一文读完广告业全年精华!

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数英年度代理商洞察,一文读完广告业全年精华!

2019年的广告业真的太难吗? 

先把时间线往回推,令人唏嘘的2018:奥格威老爷子手写的“Ogilvy”被换掉;WPP掌舵人苏铭天提前宣布退休;全球第一家4A广告公司 JWT被合并;杜蕾斯与环时这对CP分手……让人深感广告行业的黄金时代已经落幕,一首凉凉送给自己。

再看2019年,广告业回血般重头再来:停更双微一抖、回归传统广告业的口号在开年被打响;2019年刚过1/3,25个品牌换logo;胜加成立全新体验式营销厂牌 T&D Works;天与空6周年,云集16位创意大咖,打造首个共享创意节数英公开课携手品牌和优秀代理商,以营销/爆款新思考走向全国……

这么一看,2019广告业非但不难,还充满了斗志。 

上周刚刚发布的广告营销行业权威榜单—— DAOY2019数英年度奖 更能充分说明这一点,因为其完整记录了过去一年代理商们的综合实力。

针对代理商,DAOY 2019 分别诞生了六大类(综合、类型、行业、地区、新晋、赞赞赞赞赞), 共计48个奖项。 本文就将目光聚焦在这些年度获奖代理商身上,通过对他们的多维度洞察及分析,为大家带来一份年度行业精华内参。(不收藏还是人吗?)

不知道2019广告业到底有多精彩?从现在开始补课吧!

 

一、各凭本事,发光发热的年度十佳代理商

数英年度代理商洞察,一文读完广告业全年精华!

代理商们,一年一会,在动荡的江湖是如何各凭本事,坐上TOP10位置?


01
 “受之无愧”的胜加
传统并非复古守旧,学会与时俱进、灵活运用

主要服务品牌:银联、杜蕾斯、凯迪拉克、方太等

年度全场最佳,用胜加总经理兼首席创意官马晓波的话来说,即受之无愧。这表明了胜加的自信,表明时代再怎么变,仍然需要不断修炼基本功。

比如胜加为银联做的两个案例便是基于传统基本功下的创新:一是各大银行联合发布的“中国人民很行”,被玩过的形似梗错别字梗,重新包装照样自带民族骄傲感;另外是《大唐漠北的最后一次转账》,典型的传统微电影,16分钟长片,以“虽远必达,分文不差”的品牌使命打动无数年轻人,上线28小时内就登上B站全站榜单TOP1,三天获得1亿阅读量,还是唯一入选豆瓣年度电影榜单的商业广告。两个案例形式虽不新,却赢在成功挑起中国人“文化自信”的情绪上,这一点放在国有企业银联身上,再合适不过。


《大唐漠北的最后一次转账》

除了唤起民众情绪,帮助品牌进行形象升级、破圈等事儿胜加也没少干:杜蕾斯90周年《再向前一步》一改杜蕾斯抖机灵老司机形象;凯迪拉克“没有——,不算——”,重新定义洗脑广告,刷屏行业;还有方太《王的鸡》《隔壁的家人公约》等…...只要内容是好的,传播必泛涟漪!

以前提及胜加,便想到方太,但现在,胜加的叱咤早已不局限于家电领域,金融、计生、汽车行业也能风生水起。当然,这也取决于胜加全新内容网络,七个不同业务方向的子厂牌各自渗透扶持作业。2020年初,马晓波还在朋友圈立下了胜加的未来flag,成为一家具有良好的规模优势高效的分发协作体系稳定的策略与内容输出的【创意入口型公司】,2020刚上线的《快手上的可爱中国》就证明胜加的步子已经迈起来了!


02
 “创造美好”的天与空
让有意义的事情有意思,让有意思的事情有意义

主要服务品牌:银联、滴露、良品铺子等 

去年底,一篇《盛名下的危机》在广告人的朋友圈刷屏,写的便是天与空。说其头顶“4A升级版”、“独立广告公司领袖”等诸多光环,却危机四起,缺少核心方法论、增长疲软、企业成长机制不够…但在数英看来,这些危机绝非单个现象,不过是所有高速成长企业都会面临的难题。危机与机遇一向同时存在。企业唯一要做的是紧跟行业步伐保持敏感、保持创意初心,做好眼前的每一件事,自然就会得到行业甚至社会的认可。

天与空年度IP,中国银联《诗歌POS机》,便被网友自发评为2019年最有温度的公益活动之一,不仅开启了从上海到全国的艺术巡展,更是以IP之力发布了微电影《普杰的冬天》、出版了诗集《大山里的小诗人》,为银联创建了最美好的年度品牌记忆,且这份美好还在持续发酵中。

中国银联《诗歌POS机》让山里的才华被看见

欧莱雅 × 朱一龙《时间雕刻师》良品铺子敦煌沙画“一天就消失的大地艺术滴露“衣服真相”艺术展聚划算老干妈和王致和的 PK战…2019年的天与空不止会做事件,更是以创意初心,玩转视频、艺术展、social传播,做出了能被时间长河记住的有意思有意义的案例。 

除了帮助客户增长,引导商业向善也是天与空更大的存在意义和价值。例如草帅自制、天空美术馆,正是天与空品牌案例之外的社会价值延伸的体现。

  

03
“跃舞YOUNG威”的奥美
是坚守者,更是破局者

主要服务品牌:肯德基、雀巢咖啡、礁溪老爺酒店等 

2017年可口可乐取消CMO增设CGO,2019年CMO恢复,短短不到两年时间“营销增长官”便被打入冷宫,why?可口可乐认为,对于品牌而言,更长远的并不是增长。成熟的品牌理应把重心放在品牌价值资产的积累上,而这正是奥美的擅长。

2018年,奥美大肆变革,改Logo、立“溯源立新”品牌战略,以12组职能+6项专长,对品牌进行全新管理。2019年,我们也从奥美的案例中看到了其改革后的变化,不仅加强了协同合作效率,提升了组织管理能力,也能让创意更好落地,所谓既抓住品牌核心又适应市场灵活多变。 

去年5月,肯德基联合奥美香港制作了Hot & Spicy(火辣脆鸡)”第二弹海报,既保留了老派4A硬核的平面实力,又将全球大热点进行了巧妙结合,向大家展示了品牌如何与全球流行文化建立关联

同样与文化建立关联的还有奥美台湾为礁溪老爺酒店做的“妈祖代言”广告,以及北京奥美的“北京感•感CAFÉ”雀巢限时咖啡馆,同为地域文化的社会影响,一个是借势台湾著名神仙妈祖,以网红段子吸引年轻人关注;一个是在四合院以5个京味儿主题将北京的传统文化和咖啡进行深度融合。


礁溪老爺酒店《天后休假中》

不仅具备社交影响力,还为品牌积累了长期资产,这是奥美百年营销实力反映出的对品牌管理的深厚底蕴,品牌角色的建立在奥美眼里从来不是一蹴而就的,用创意解决客户的生意问题,依然是他们贯彻的真理。2020年,奥美尾牙大会上,北京奥美集团总裁Selind Teng提出了“变化中,唯一能掌握的是自己”,也希望奥美2020既要做坚守者,更要做破局者。

 

04 
“永远有爆款的”有门
做持续为品牌积累社交资产的公司

主要服务品牌:招商银行、气味图书馆、杜蕾斯等

2019的有门为品牌创造了无数优秀案例:陆金所x桃园眷村春节饼铺苏大强银联62节生活哲学演绎钉钉6位女boss地铁长图百威四首城市音乐……其中还打造了一次流量以亿计算的爆款跨界:气味图书馆X大白兔的“来点孩子气”整合营销项目,以三条创意TVC、11个城市的抓糖机、线上+线下的话题传播,引发全民追忆童年热潮,喜提微博热搜、新闻联播等全网报道,成为数英公开课课堂精选案例

这一切,有门把它归功于对自身核心竞争力的充分打磨,以social起家,但绝不局限于social,深耕从策略、创意、媒介到执行的全链路营销解决能力。这也是为什么杜蕾斯选择与有门合作的原因,既能玩转social日常去年11月反家暴海报的大热),又能扛起大型战役旗帜(比如招商银行星座卡项目,从卡面概念到卡面设计到创意TVC,有门出色地完成了从无到有的架构创作)。


招商银行星座守护信用卡上市TVC

同时为了更好地应对加速变革的营销环境,有门近几年还经历了几个关键性的改变:

1、在事业部的基础上,添加品控人环节,把控创意出街水准;
2、增加合伙人激励政策,从事业部竞选创意合伙人,让创意人做真正的主人;
3、有门开始成为Leading agency,所接项目规模从百万级直奔千万级


以前,Leading agency的角色通常是4A的,但随着本土综合公司整合实力的日益剧增,客户们逐渐将这个重任交于4A以外的代理商手中,加之social广告早已从原来的新兴变为主流,擅长以社交创意为核心,有解决全案能力的有门便成为多数品牌的选择。有门董事长兼CCO(首席创意官)王小塞也提到,社交品牌将是新消费经济的标配。有门的未来,定大有所为。

 

05
 “没白玩的”KARMA
如果明天不是世界末日,就一起搞点大事
 

主要服务品牌:Keep、OPPO、自己等

 “无非就是一群脑子发热的人”

并不喜欢被添上热店标签的KARMA,常用这句话来形容自己,会因为愤怒或热爱,去做一些搅动江湖的大事,比如动不动就做文化Tee、设计中秋月饼、甚至直接出创意项目为自己服务。所谓人前多戏精,人后就多有戏。

2019年12月,正逢7岁生日的KARMA,做出了《大不了白玩》系列,其创意竟是源于一次比稿鸿门宴,一条动画短片、7个自制白色手办、一套系列海报,以“宁走敞亮亮的弯路,不攀乌糟糟的捷径”等态度文案,对这个操蛋的世界呐喊着不爽,述说着做创意以来的燃路历程。

7年成长,KARMA的规模依旧不大,以小型独立创意热店砥砺前行,势必要放弃更多增长和利益,但KARMA就像自己的名字一样,佛系而落,种因得果,只用好作品让自己心中无愧。2019年的KARMA还和Keep携手创造了许多精彩的广告:Keep《怕就对了》洞察到运动的核心,以全新运动精神突显自律与自由之间的对抗,重新树立了运动的高度;Keep《这都算Keep》则再次戏精上身,以有趣的创意包装无数生活中细碎的真实,刷新了对运动的理解广度。两个案例让Keep实现1.0到3.0的品牌进阶,完成了品牌扩圈。


《这都算Keep》

有戏有实力,有对品牌独到的见解,有对创意特有的疯人般的偏执。这就是KARMA,那个会说出“虽说这个世界真的操蛋,但好在总有人始终在坚持。”的KARMA。广告业,需要这样的坚持,更需要这样发烧般的热情

 

06
“创意会呼吸的”有氧
坚持营销渠道下解决问题的能力

主要服务品牌:宝洁、招商银行、滴滴代驾等

从2010年走到今天,有氧有两个坚持,一是坚持没有创意的广告没有灵魂,它始终是广告的标配;二是坚持策略+创意+媒介+公关+数据跨界数字整合营销闭环作业,全方位提升品牌价值,建立品牌资产。

2019年刚开始为宝洁做的春节营销,家有xǐ事贺岁片等便是有氧核心能力的一个体现,在众多扎心催泪的营销案例中反其道,给了大众一个喜气洋洋的春节:TVC里,有氧将产品化身为新年转运的祝福,提炼出具有新年特色的“开运”词语,如洗发水篇的“鸿运当头”,沐浴露篇的“大洁大利”等,以趣味洞察提升品牌福气;线上传播结合拜年、发红包、新年日历等创新玩法,让坐着玩手机也能玩出年味。种种接地气的春节营销,使得宝洁重现年轻化,轻松链接过年消费场景。


宝洁贺岁《家有xǐ事2019》

另外从有氧去年的众多案例中:牵手11位迪士尼公主助力宝洁颠覆IP营销、打造创维408全球电视节、玩转招行掌上生活锦鲤营销滴滴代驾走心视频…我们也能看出有氧已经不再是当年那个只擅长走心视频的有氧,而是那个学会突破,学会整合,学会在各个领域打磨创意能力的优秀公司,开辟华南新战场,让整个公司得到战略扩张,便是有氧快速成长的有力证明。同时有氧创始人范磊明也提出了未来对公司的期许:不以物喜,不以己悲,不吹不黑,脚踏实地!


07
 “视觉动物”神鸦社鼓
创作即是我们存在的意义

主要服务品牌:adidas、VANS、天猫国际等

有以整合营销见长的综合公司,有以case by case立足行业的创意热店,也有像神鸦社鼓一样的视觉怪咖,其创始人宋尧这么形容过公司:我们是一场视觉动物的神游派对/一间带你逃离无聊创意的防空洞/一股行走的青春风暴。 

成立不过4年,神鸦社鼓一直坚持着自己的“画风”,朗仕IG高燃漫画海报、穿越至2089年上海的VANS概念未来视觉adidas neo×王者荣耀热血战衣天猫国际的全球机长IP塑造adidas TERREX与邓伦的秋冬大片

数英年度代理商洞察,一文读完广告业全年精华!
adidas neo×王者荣耀热血战衣

正如前些年宋尧所说,在以视觉优势独领风骚之外,希望尝试打更多困难的仗,所以综上案例中既有跨界IP的整合运营,又有品牌大片的拍摄,除了adidas的核心客户,也新增VANS、天猫、朗仕等不同领域甲方。我们看到了一个年轻公司的不断尝试,看到以art起家的神鸦社鼓开始形成自己的创意体系,以至于到现在看到这些精彩的视觉作品,大家也会不由感叹一句,这很神鸦社鼓!


08
 “左右脑”平衡适配的i2mago 原象
做数字营销设计的热爱者

主要服务品牌:天猫、京东、燕之屋等

今年十佳,迎来了三个新面孔,原象是其中之一,它与其它广告公司有很大区别。

区别之一在于两大创始人的出身,工科和码农,极具左脑思维,理性十足,这一点就让他们与众多感性的广告公司不同,连公司也是由广告、公关、电商运营三合一构成。这样复杂多变的商业属性,导致原象拥有很强的策略工具以及清晰的方法论,去随时应对各种难题。 但同时他们又能产出独具美感的创意呈现,左右脑同时进行。

所以在原象,他们员工并不叫广告人,而被称作“数字营销设计的热爱者”,即如何利用现有资源提供最简单有用的方法,并设计产出美感的创意。

纵观原象2019年的案例,每个 idea 背后都有清晰的策略支撑,经得起推敲,且脑洞大开,有趣又有料。燕之屋 × 聚划算·欢聚日的燕窝出宫,奉旨宠你就是一个不错的案例。从北京一道天降的250米长精美圣旨展开活动预热,紧接着制造“大猪蹄子”乾隆聂远下江南快递燕窝出宫事件,整个营销环节都与线上店铺做紧密嫁接,把握电商营销中的渠道与沟通,最后落地到产品包装上也不含糊,以定制礼盒加强购买行为。最终天猫旗舰店销售额破千万,是一次非常成功的实效营销。

数英年度代理商洞察,一文读完广告业全年精华!
燕之屋:乾隆南巡携燕窝出宫,奉旨宠你!

不知不觉,原象已经成立13年,在广州和北京均设有办公室,员工超500人,13年来服务品牌超过110个,所有这些数字都表明左右脑适配的营销公司是被行业需要并认可的。


09
“创意惊人”的 WMY
深耕传统广告在social时代的营销之道

主要服务品牌:知乎、抖音、天猫等

作品永远是敲门砖,对广告人如是,对广告公司更是。好的作品,会让大众认识你,让更多品牌找到你,包括成为数英年度十佳代理商,成为CIA中国独立创意联盟成员。WMY,一家几乎全是传统4A广告人出身的创意热店,挥洒着80、90后的青春与热血,他们最擅长用4A的经典思维模式,找到social时代的营销解决之道。

知乎2019全新品牌片《我们都是有问题的人》,在这句被刷屏的经典文案出来之前,WMY创意团队几乎24小时泡在知乎上面,试图找到以下问题的答案,“知乎用户究竟是一群什么样的人”,最终洞察到每个人都是有问题的人,是问题让世界变得与众不同。


知乎2019全新品牌片《我们都是有问题的人》

天猫双11,我们只看到了猫头山下质朴的《第11代愿望》,殊不知猫头品牌联合海报动画&KV,#双11该不该请假#的话题营销案例、猫晚直播间互动等…均出自WMY之手。

从传统TVC到病毒视频,从硬核美术到动画或H5,从社交话题到新型互动,成立于2011年的WMY以多元精致的作品走进我们的视野,也正好赶上了浮躁褪去,注重内容回归的广告营销时代。


10
“野蛮生长”的TOPic
好创意的产出永远不缺机会,凡事用心

主要服务品牌:京东、腾讯公益、宝洁等

创业一年,实现5000万营业额;成立两年,多了4个合伙人还开了一家分公司;广州分公司刚1岁,便成为了几个跨国品牌在中国乃至亚洲地区的主力创意公司;刚刚三年,便荣登数英2019年度十佳代理商;如此野蛮生长,看似小说般传奇,实则是发生在广告业真实的故事。Topic,其故事也如同名字一样自带话题属性。

回顾Topic 2019年案例,腾讯公益99公益日《一块钱的故事》收获无数好评,除了维持其一贯的细腻洞察,真实的情感,更为项目注入了更多人文关怀,体现了品牌的社会价值;还有京东电脑数码,我给你开个玩校,谐音梗会玩不算什么,真的把谐音梗执行出来,造出一个真的学校,才叫脑洞大开。


腾讯公益99公益日《一块钱的故事》

Topic之所以能跑得这么快,总结下来有三点原因:

1、敏锐捕捉市场动向,在互联网红利逐渐消退之时,减少互联网公司业务,聚焦部分目光于实业品牌上,比如新增的行业头部品牌宝洁、蒙牛等客户;
2、做高水准的创意营销伙伴,深耕策略,从建立之初就不想小打小闹,要做就做大做精做强;
3、尽量减少月费客户,以case by case推动自己高速成长,用心为品牌创造实际价值


二、偌大中国市场,年年都有新的华山论剑

广告营销行业,永远都在求新求变:2019 KOL好不容易立足了,KOC来了;刚准备入驻抖音短视频,淘宝直播携着李佳琦的大红唇出现了;元气森林、钟薛高、完美日记、小罐茶、瑞幸咖啡,新品牌如春笋般冒出...

新的营销模式、新的渠道、新的品牌,自然也有新鲜出炉的代理商

2019 DAOY开辟了新的赛道,「新锐代理商」和「新晋代理商」,恭喜SOULO、文摇、狮迈广告摘得「新锐代理商」奖。他们虽然刚刚成立1、2年年龄青涩,表现却不俗,或许他们的规模很小,但其勇敢创业的决心让他们的名字值得被记住!。

数英年度代理商洞察,一文读完广告业全年精华!

「新晋代理商」旨在表彰首次进入 DAOY Top 100 榜单的代理商, 让我们恭喜年度「新晋代理商」点维文化、COMOON、NPLUS,他们多年来的持续努力已被看到。

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纵观他们去年一整年的表现,有很多值得探讨的点:


1、紧跟时代潮流,新消费商机下的新创意

比如盲盒经济,盲盒之所以能火起来,在于日益丰富的物质导致的年轻人精神世界的欠缺,COMOON洞察到了这一点,合作快手打造了2019 快手ChinaJoy的盲盒首秀,以video和8款ChinaJoy特别版,满足年轻人不同的角色需求;

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快手ChinaJoy首秀

提到ChinaJoy就不得不谈到近些年大热的游戏竞技行业,因为其突飞猛进的增长也给了广告公司新的生机,如穿越火线、王者荣耀等年轻人热衷的游戏品牌,点维文化顺势抓住这份机遇,深耕游戏领域,做出了CF×361°联名枪鞋的跨界案例,进入数英公开课公开授讲,以及首创五五开黑朋友节,致敬年轻人的王者荣耀情怀。

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CF×361°联名枪鞋

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王者荣耀五五开黑节


2、娱乐至上年,广告与综艺越发亲密

娱乐是人的天性,围绕热门展开综艺IP的品牌营销越发普遍,《这!就是街舞》第二季,狮迈广告便为各品牌赞助商策划创作了一系列态度海报,将品牌价值由综艺节目的IP力量放至最大化; 

《这!就是街舞》第二季:如何将综艺IP玩出新花样?《这!就是街舞》第二季:如何将综艺IP玩出新花样?

同样以海报形式呈现的,还有 SOULO 与最近大热综艺《令人心动的offer》,长时间的驻场工作, 从节目录制到节目播前的物料创意传播,让SOULO深刻体会到了综艺的魅力。

腾讯视频 · 令人心动的offer:越专业的综艺越是受众寥寥?

 

3、技术与创意,理性与感性

正所谓技术的上限决定创意的上限,NPLUS Digital 便是一家以新思维、新技术驱动企业创意的公司,在上海与FASHION ZOO合作开了一家专门“贩卖思维”的快闪店,帮助realme在印度玩转社交裂变等...

我们在上海FASHION ZOO开了家快闪店,专门“贩卖思维”
FASHION ZOO“贩卖思维”的快闪店

当然你也可以不懂技术,找到技术与艺术两个陌生事物之间的联系,也是创意人的课题。比如一年一度的云栖大会,SOULO便找到代码与诗之间的联系,以一首首 # 温暖世界的工程诗,展现阿里云的技术,展现技术给世界带来的温度。

云栖大会·阿里云:为世界,写一首工程诗
温暖世界的工程诗

 

4、内容公司崛起,有趣的创意是核心

文摇,广告营销行业一个十分特别的存在,之前是典型的长文自媒体公司,顺着品牌营销的创新需求,抓住了市场机遇,摸索出了长图文内容变现的新商业模式。其中最受欢迎的案例,来自淘宝“我觉得你是个好人”,专业的非线性叙事手法,完美的品牌嫁接,将一个真实故事描绘得极其震撼人心。随着时间碎片化,读者对长文字内容越来越没耐心,短视频、漫画等形式的易军突起更证明了这点,但无论形式再怎么变,内容始终是第一位。纯粹趣味,还是带有深度,是文摇这类内容公司长期发展需要思考的问题。


淘宝“我觉得你是个好人”

偌大中国市场,年年都有新的华山论剑,处处都有新机会,那些叫嚣行业太难的人,无非是停止脚步不会创新的人,而这样的人,终究会被时代淘汰。反而有一技之长深挖做透的,无论规模大小都能找到特别的出路,更能为品牌创造不一样的价值,比如点维文化游戏领域的创意专长、文摇的social图文能力SOULO对综艺的敏感等…我们的行业需要的不是唱衰,而是如这般的正能量。


三、主动变化的企业才能造就时代的伟大

除此之外,榜单中还有一些获奖代理商值得我们注意,那就是国际4A获奖代理商(奥美、麦肯、汉威士)媒介公关获奖代理商(蓝标、赞意、CCE)、除北上广之外的其他地区获奖代理商(舞刀弄影)。从国际化到非典型到地区,仔细研究这些代理商以及他们2019年的作品会发现他们有两个共同特质,一都在不断拓展着广告营销的边界,二都在学会主动变化,顺应时代变革。

 

1、学会变革的4A,拥有不随时间流逝的硬实力

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唱衰4A的声音从未停过,最多的便是说4A不会变通、沟通层级繁琐、效率低。但对于主动变化的企业来说,这些根本就不是个事儿。

HAVAS早在几年前就积极重组了内部架构,改变了以往媒介与创意断层的局面。HAVAS上海也在孙二黑的带领下,逐渐摸索出一套适合本土的灵活营销方式,其创意水平与出品速度比肩很多本土综合和创意热店;例如将经典电影IP和产品卖点有机结合的#华为P30#系列特技影视大片以及伪装成电影预告片的双12银联回报节等......


#华为P30#系列特技影视大片

麦肯,除了组织架构的改变,在对市场环境的洞悉上也极为敏锐,擅长数字传播的创意人就在数字媒体发达时临危受命,成为中国区首席创意官。麦肯上海X可口可乐30款AR城市美食罐雪碧X江小白的趣味跨界典型的既能看见新技术又能发挥社交价值

雪碧×江小白:趣味跨界,越混越对味!
雪碧X江小白的趣味跨界

蓝标,很早开始就成立数字营销机构,一边玩创意,一边深耕传播之道,实现品牌价值最大化。2019年为奥利奥用10600块小饼干拍摄了年度宫廷大戏,刷屏广告业,更为京东制作了品牌大电影《JOY与锦鲤》,温暖无数广告人。

 
京东品牌大电影《JOY与锦鲤》


2、“非典型”代理商的冒险精神

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“品牌年轻化”、“娱乐营销”、“品牌带货”,是近两年广告营销行业极为重视的三大关键词,也代表了营销行业的趋势。

赞意便是在这趋势下成长起来的新兴娱乐营销公司,其内部核心成员多为95后或是追星女孩,用于提升自己的核心竞争领域。2019年,赞意的案例比往年更为丰富精彩,Ubras#我的舒适没有圈#,让现代女孩意识到可以追求没有钢圈的无束缚生活;可口可乐×朱一龙 2019反转瓶夏季战役,深度挖掘朱一龙公众形象价值,玩转粉丝营销;

跳出舒适圈?这个女王节,Ubras说女性的舒适没有圈!
Ubras#我的舒适没有圈#

另外一家CCE虽不是趋势下的产物,但却受到趋势的影响,积极扩宽自己的带货实力,通过原先积累的创意实力、科技力量,以线下数据价值挖掘,为品牌主提供了新零售体系的全新营销服务。在今年双11,便协助巴黎欧莱雅,以礼值得拥有为核心主题,助力其登顶美妆销售TOP1。

 
巴黎欧莱雅“礼值得拥有”


3、 创意没有地域限制

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做广告不一定要北上广,靠脚步丈量创意的时代已经Out了, 大家足不出户打卡数英就能看到几乎整个广告营销行业的全部动态,亦能快速接受最新的创意前沿咨询。所以创意没有地域限制,重要的是保持创意热情。

位于厦门的舞刀弄影就是一个典型的存在,让我们看到了其他城市的创意希望,其为腾讯为村拍摄的公益电影《盼归》就成功出圈,虽是“留守儿童”题材的片子,其创意却一点也不留守,传遍整个行业; 及以999感冒灵暖心短片为代表的“催泪广告”,展现了舞刀弄影极度擅长用创意,用情感洞察调动大众情绪,最终帮助品牌实现破圈。


腾讯为村拍摄的公益电影《盼归》

Social时代的带来,让4A开始变得灵活;娱乐年轻化,让媒介创意、综艺、带货更容易走进大众视野;地域越来越无法阻挠创意的思维。以上通通都代表了我们正在经历一个瞬息万变的世界,唯一的不变是变化,我们必须学会适应这样的快节奏,并快中求稳地持续不断地对自己进行无数次打碎重组再突破。因为唯有主动变革,主动找寻新的机会的企业才能造就时代的伟大,与广告公司规模无关、与地域无关、与经营思维亦无关。


2020,DAOY的舞台继续为你敞开

看到这里,是不是觉得广告业好像真的没有那么难,反而多条阳光大道指引前行。因为这个世界最重要的从来不是难与易,而是多一份勇敢、多一份努力、再加一份坚持。大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。只要敢于抓住时代机遇,深耕基本功,敢于突破和改变,并坚持努力下去,广告业总会给你舞台,带你高飞。

DAOY数英年度奖,至此已有数年光影。我们很荣幸当一个时代见证者,用理性的数字去记录广告营销行业无数坚持奋斗的感性岁月

最后,谢谢各位的努力。让我们2020继续点亮广告业!

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