/文末有互动福利/
/ 写在前面
这是一家想让中国创意被全世界认可的公司。
创始人范耀威信奉一句话：“只有当你足够优秀时，别人才会真正尊重你。”
2016 年，F5 以独立之姿诞生于上海。5 年间它是中国拿下最多戛纳奖杯的本土创意公司，赢得了 4 座狮子、7 个 shortlist。
怀着成为世界顶级广告公司的雄心，F5 的创意手法紧随全球最前沿：
通过高科技营销、体验营销、创意实验等形式，不断刷新品牌与消费者对广告的原始想象；协助中国品牌出海，联合全球最优秀的制作伙伴，无限靠近海外消费者之欲求，F5 的创意主题早已超越国界。
范耀威的性格与经历注定了这家公司的底色：他坦诚骨子里的偏执倔强，更抗拒被动。命运亦开出一条堪称“顶配”的职业通路，使他能以先行者的角色，守护这份事业的骄傲。
国内外不拘一格的创意人才集结于 F5 旗下，他们携手向市场证明先锋与棱角的普世价值，向全球同行呈现来自中国广告人的果敢与勇气。
2021 年 F5 成立五周岁之际，数英走进它，一起聊聊这家公司背后的故事。
本期《探店》受访者
范耀威，F5 创始人兼首席创意官
顾盼，F5 全球业务总监
陈虹宇，F5 资深策略
采访：Yi L.、Ruonan、Ashley
撰文：Yi L.
数英原创文章，转载请遵守底部规范
探店 第二十三期
F5
1
奉行精英主义的独立创意机构
“中国广告业已经迷失方向。”
2016 年 7 月，范耀威发文官宣 F5 的诞生，这是他说的第一句话 [1]。
“创意水平跟不上经济发展”、“从业者丧失自尊”、“被资本玩弄于股掌”……毫不留情直言不妥，改变之心决然：F5 被寄望打造成国际水准的创意机构，找回散去的行业荣耀。
实现如此愿景，它选择只做艰难的事、只招精英的人。
拓展人工智能、VR、AR、大数据等前沿科技领域，不聘用智商低于 120 的人、不懂英文的人、没有学习习惯的人……苛刻甚至狂傲， 初登舞台，F5 将门槛设得极高。
五年间，这家公司逐渐发展出“技术驱动”与“国际视野”的两大定位，作品质量不负当初壮志：
利用人脸识别、人工智能等技术，F5 先后为辉瑞、百度、微粒贷、支付宝、王老吉等打造黑科技迭出的新型 campaign；自 2019 年携手美的，为其创意在北美、欧洲、中东市场投放的广告；2020 欧洲杯期间，F5 助力支付宝 Alipay+ 征战欧洲，创意的 TVC 在全欧 42 个国家电视台，用 30 多个语种播出。
作品之外，F5 的表现亦被国际行业奖项认可：5 年来在戛纳赢得 4 座狮子，7个 shortlist，以及 One Show、Adfest、Spikes、上海国际广告节等奖项；2019 年范耀威受邀在戛纳发表主题演讲，讲述如何利用技术结合中国本地文化实践品牌营销；2021 年他担任戛纳评委和 LIA 伦敦国际奖评委。
范耀威在戛纳演讲
不久前，F5 将自己的简介更新为“一家初步达到国际水准的中国创意机构。”
/“广告是一份上等的工作”
范耀威对杰出广告有着贵族精英般的诠释。
不论是描述喜欢的作品，或是评价欣赏的同行，他用的形容词都是“聪明”——“聪明”正是广告吸引他的原点。
年少时在故乡广东，范耀威时常通过有线电视收看香港电视台的节目。彼时香港经济繁荣、广告业发达，涌现出大量优秀作品。受此熏陶，他对创意产生浓厚兴趣。
他以全班第一名的成绩考进暨南大学新闻与传播学院广告系。毕业后，等候他的是一条“顶配”职业道路。
2006 年加入奥美，随后范耀威被提拔为当时上海总部最年轻的创意总监，与其他 8 位来自海外或港台的总监平起平坐。2011 年他加入国际独立创意机构 Leagas Delaney，4 年后升任 DDB 上海的执行创意总监。
经历过广告业最丰沛的岁月，与最优秀的同行共成长，这份自信与骄傲他保留至今。
在范耀威的理解里，广告就是一份上等的工作，从业者都是很聪明、甚至超乎一般聪明的人。他们理应从工作中获得很多，理应得到很好的尊重。
刚刚进入广告业，在精信广告任文案的范耀威
时间回到 2016 年，广告业正在发生一些变化：面对甲方更新、更快、更优惠的诉求，传统大型机构步履沉重、疲于应对。随之而来的是从业者自怨自艾，自嘲声不绝于耳，不少人选择离开。
范耀威清楚自己不适合去甲方：“如果只待在一个地方、只做一件事、只对一位老板负责，对我的个性是极大挑战。”
笃定留下且守住尊荣，就意味着必须做改变。但改变外界的第一步，是改变自己。
“有些广告人说不被客户尊重，其实得不到尊重主要是因为自己。现在客户里有一大堆聪明人，那你自己是不是足够好？足够努力？足够优秀？”
他意识到自己有能力且有责任打造一家独立创意机构，通过提供给客户国际水准的优质服务，为广告人赢回应有的尊严。
取名自键盘刷新键的 F5 就此诞生。
/ 技术驱动：高门槛亦是大机遇
以国际最先锋的创意形式为指引，放弃视频、海报、H5 的“老三样”安全牌，F5 打出“技术驱动”与“国际视野”两大定位，创始之初便踏上少有人走的路。
并非“为了先锋而先锋”，如此定位遵循两条并行法则：一条叫“市场需求”，另一条叫“自身实力”。
创立 F5 之前，范耀威在高科技营销领域，尤其是人工智能领域，已有不少项目经验。彼时全球不少品牌已引入 AI 完成惊人的创新展演，但它在国内却甚少被使用。
“这确实是一条没太多人愿意走的路：对传统广告人而言，理工科的知识是有门槛的。”但这也意味着市场机遇—— 技术是品牌未来发展的重中之重，有门槛即没有太多竞争，抢占先机亦是在获取优势。
2017 年，利用 AI 人脸识别技术，F5 携手百度打造了一款智能眼镜，让患有阿尔兹海默症的老年人能认出亲朋。该案在当年戛纳创意节上一举赢得了1 银、2 铜、7个 shortlist。
该作品也为 F5 带来了核心技术团队：戛纳获奖作品分享会上，在同栋楼工作的一群技术人首次了解到这家公司，随即选择加入。如今他们与创意人共享一张办公桌，实现从 idea 到技术实现的“无缝对接”。
F5 技术团队与创意团队协作
5 年间，借助于 AI 人脸识别及合成技术，F5 创意出数个切题又富有新意的 campaign，为消费者带去千人千面的独特体验：淘宝造物节上的《前世传真机》引得现场大排长龙；宜家商场里的线下互动能自动描摹未来孩子的长相；酒吧里的《一见识情机》根据客人的面部情绪打造定制饮品…………
达芬奇果美：一见识情机
人脸识别之外，F5 继续撬动 AI 的其他应用可能，AI 协助 F5 实现的 idea 也愈发震撼人心：2019 年春节，团队利用 AI 智能匹配出超 1 亿种过年回家的路线图景组合；2020 年春，AI 图像生成技术与用户携手为逝去的野生动物创作精美画作；2020 年秋，AI 智能生成技术成功“复活”莫扎特，奏响天才离世后未尽的乐章……
王老吉：我的回家路
信息爆炸时代，消费者的好奇心和注意力越来越难求。利用 AI 实现纯靠人力无法企及的表达与体验，F5展现着想象力无限上扬的可能，为品牌继续创造 WOW moment。
/ 国际视野：以更高标准，服务中国品牌
早年赴戛纳创意节，范耀威在颁奖现场许久见不到来自中国的广告，却有不少获奖作品创作于不发达国家和地区。
不甘心于此，他希望帮助中国创意在国际舞台刷出更多存在感。
“发达国家都有能代表自己的广告公司，美国 W+K、日本电通、法国阳狮、德国戎马等等。但得到世界公认的、能代表中国的创意机构，目前大家可能会打个问号。终有一天这家公司会出来，希望能和同行们为这个目标一起努力。”
范耀威很早便领教过国际视野为创意带来的利好：受惠于先前的工作经历，他见到国际最高水准的广告，也经常与海外资源协作服务本土品牌，闭门造车的思维早已被抛弃。
“花同样一笔预算，F5 能邀请全球优秀资源加入，这对品牌来说更划算。”
F5 旗下 70% 的员工具备海外或港澳工作、学习经历，经常参加国际性赛事、论坛与共创，让团队时刻置身全球顶尖创意圈层。随着视野与思考方式被打开，F5 对“好创意”的理解有着更高标准。
“我们知道全球最好的项目长什么样，能很好地借鉴这些创意方法服务本土品牌。”范耀威说。
在前不久 F5 为泸州老窖打造的中秋品牌片《举杯月更浓》中，不同于传统白酒广告偏功能性的演绎，本片注入了浓郁的奇幻与浪漫。
作品中反复出现“月亮升起”和“举杯”的动作，成为品牌记忆点。范耀威认为这多少响应了国际同行（如法国知名导演组合 Megaforce）的做法，以强烈的视觉张力（“视觉锤”）实现高效传播。
泸州老窖：举杯月更浓
在 F5，国际视野的另一重心是帮助中国品牌出海。
范耀威相信本土品牌远征四海是国力崛起后的必然趋势,国际 4A 随母国品牌漂洋过海的发展史，亦印证了“本国品牌+本国创意代理商”组合的合理性。
“本国人服务品牌出海是有优势的：相较于跟外国人谈，首先沟通成本会节省很多，此外我们对品牌还有情结。创意是心灵的能量，策划从小就熟悉的品牌，自然会更加投入。”范耀威说。
2019 年起，F5 携手美的进击包括北美、欧洲、中东等市场。针对产品特色，创意们大开脑洞，讲述的故事还要因地制宜做转化。
从唱响曼哈顿街头的北美篇《Singing Windows》,到幽默演绎达芬奇作画的西欧篇《Sad Mona Lisa》，到喵星人主演的《萌猫不可方物》，再到北极熊走进家庭宴会的中东篇《熊孩子生日趴》，借助异域文化符号实现与当地人的快速共情，这些作品传递出的信息全球共通。
美的空调：Sad Mona Lisa
打响“技术驱动”与“国际视野”两大优势后，F5 吸引的客户多是敢于冒险、追求非比寻常之人。更好、更快、更卓越地服务客户， F5 的团队协作与快速反应能力时刻在被考验。
组织架构上，范耀威直言“警惕臃肿”—— 精兵强将的轻巧阵营能最大程度确保出品的质量与速度。当前 F5 仅设创意部、海外业务部、技术部三大部门，完全根据业务需求而定，分工明确，杜绝冗余。
前不久 F5 官宣将在意大利米兰开设首个分部。驻扎于欧洲最优质的艺术、技术、制作资源之中，这将协助 F5 更好地服务国内、国际的创意联动。
F5 米兰分部的团队合影
F5 的品牌出海战略还得到国际创意大师 Tim Delaney 先生的全力支持。范耀威与 Tim 认识超过十年，双方对杰出创想的追求让他们决定跨越国境、联手共赢。目前，F5 和 Tim 已经就一些针对高净值人群的品牌开展深度合作。
国际创意大师 Tim Delaney
Tim Delaney 是英国独立创意机构 Leagas Delaney 的创始人、主席，被誉为全球文案第一人，全球最具影响力的广告人之一，是现代广告史上无法被绕过的一个人物。
奢华手表品牌百达翡丽的广告正是 Tim 代表作之一，其广告语“ You never actually own a Patek Philippe,You merely look after it for the next generation（没人能真正拥有百达翡丽，只不过为下一代保管而已）” 正是出自他的手笔。甫一推出就征服全球富裕阶层。
2
高科技营销：
“以小博大”的灵巧杠杆
市场对高科技营销的固有理解多是“新奇”、“酷炫”，在内容高度同质化的广告竞争中，这无疑是好棋。
但在范耀威看来，除了吸睛的噱头和“千人千面”的定制化体验，高科技营销的核心优势是帮助品牌解决商业难题。
“选择哪种形式的营销手法，我主要看两点：第一是客户有多少“子弹”？第二是客户想走到哪里？如有海量预算,我建议拍很震撼的广告片，找 KOL，投央视；如有一些预算却不是海量，又想达到好效果，也许要放弃传统路线。”
以 open AI 为代表的开源技术，品牌需要支付的成本费用并不高，加上精妙的创意 idea，缔造出的互动或事件往往很新颖，甚至惊人。在成功吸引媒体与消费者自传播后，高科技 campaign 有机会实现“以小博大”。
对 F5 而言，使用技术的能力已在口袋里，案子能否达到震撼效果，全看讲述的故事有多动人。
/ AI“复活”莫扎特：初心暖、策略准
“我没有那么多钱，但这个想法真的很好，你要不要考虑一下？”
说话人叫陈虹宇，F5 资深策略。
2020 年 9 月，由她和团队创意策划的《莫扎特 80 岁音乐会》在上海交响乐团音乐厅顺利落地。次年戛纳国际创意节上，该项目赢得了制药单元的铜狮。
利用 AI 智能生成技术，续写莫扎特在 80 岁可能创作的乐章，该案集结了荷兰多媒体艺术家 Teoman Salih Açıkgöz、奥地利音乐家 Kurt Schmid、中国知名音乐教授郑仁清等，以一场音乐会“复活”英年早逝的天才。
“最困难的地方是预算真的很有限。我付不起各位在市场上的价格，必须开口恳求他们。”陈虹宇回忆说。
在最初的设计稿里，项目远不及今天这般隆重。到了执行期，她发现能集结的资源越来越多，项目也越做越宏大。
辉瑞制药：莫扎特 80 岁音乐会
2020 年 7 月，辉瑞制药企业雇主品牌部联系 F5，希望针对管培生招聘创意一支 TVC。
F5 拒绝了这个简报，却给客户另一个选项 —— 做事件营销，打造一场莫扎特 80 岁音乐会。
“如果做 TVC，客户没有很多媒介预算去推广，很容易就淹没在视频的海洋中。事件营销不一样：每位参与者都能助力二次传播，且我的 KPI 就是让更多人来投简历，为何不干脆请 TA 来现场看演出呢？”陈虹宇解释说。
选定莫扎特也有考量：
辉瑞管培生项目聚焦名校毕业生，高薪之外，他们需要看到一份工作背后的情怀。作为全球顶尖药企，透过高雅艺术，辉瑞展现出挽救天才命运的决心，能够唤起青年精英的价值认同。
演出单位：上海爱乐乐团
钢琴家葛灏
指挥家赵晓鸥
F5 原本想找个学生乐团在大学里举行音乐会，无奈疫情进不了校园，“不得不搞大一点”，于是联系了上海交响乐团音乐厅。
抱着试试看的心态，他们随后给荷兰多媒体艺术家 Teoman Salih Açıkgöz、奥地利音乐家 Kurt Schmid 发了邮件，没想到对方愿意协助创作 AI 乐谱，只象征性收了一些费用。
短短 40 天执行期，雪球越滚越大，成功集结的伙伴越来越多：上海爱乐乐团、《声入人心》的人气选手洪之光、美丽科学……
范耀威：利用开源 AI 续写莫扎特乐章，品牌延续人类寿命的理念本身又很伟大，这份使命感吸引到众人拾柴。
该案集结了很多国际资源，付给人家的费用约等于忽略不计。因为 idea 足够向善，在 2020 年讲述延续人类寿命的故事，很有号召力。创意是根杠杆，带着整合资源的思维方式，同样一笔预算可以达成 10 倍、100 倍的传播效果。
/ 治愈星空：直面风险，1000 架无人机飞上夜空
《莫扎特 80 岁音乐会》后，辉瑞制药与 F5 继续新一年的合作。今年 9 月的 campaign 中，1000 架无人机飞上四川大凉山白庙村的夜空，用一场灯光秀将健康卫生知识传递给当地百姓。
作为“健康中国 2030”合作伙伴，辉瑞希望在今年将优质的医疗资源带到贫瘠地区。本次宣传主题定为“疾病预防”，地点就在脱贫不久的大凉山。
陈虹宇和团队意识到本次目标受众普遍受教育水平不高、以往接触的卫生宣传手法相当陈旧。他们需要找到既新颖又高效的传播形式。
回忆起在东京奥运会和国外音乐节上出现的无人机表演，“Healthycopter（健康无人机表演）”的创意概念被延展开：F5 决定将科普知识编成故事，用无人机组成各种图形，以夜色为幕布，演给村民看。
辉瑞制药：地球上最治愈的星空
“这个项目比去年的莫扎特更难，有非常多不确定因素。”
虽已结束近两月，陈虹宇谈起当时的状况依旧抓脑：
当地政府高度重视该项目，历经 3 个月的层层讨论，申请函于临飞前 2 周获批；随后他们经历了场地更换，做好的勘测和搭建必须全部重来；临飞前 1 天，从成都开来的直播车在现场找不到匹配电源，无暇抱怨电工给错信息，一群人连夜寻找发电机……
1000 架无人机科普医疗知识
大凉山白庙村村民们
F5 现场执行团队
高科技的加入为 campaign 注入不同寻常的魅力，但先锋的另一面是未知，以及它所带来的高风险与不确定性。
优雅地驾驭风险，既需要懂管控，又需要能变通，心态还要足够稳健。
“像电影《流浪星球》中演的‘饱和式救援’，我们为意外预备了多条解决通路。”范耀威解释说，针对项目的细节难点，F5 匹配多个小组同时攻坚，最大程度将风险降到最低。
面对创新中可能出现的意外，他的态度也并非负面：
“不能因为害怕就不去创新。我们会坦诚跟客户讲，既然是新的做法，就会有摸石头过河的过程，这是双方需要达成的共识。就算做砸了，我们也不会惩罚自己。Google X 说他们做砸了还能升职加薪，因为“证明了这条路走不通’。”
F5 与戛纳狮子合影
3
远征四海：
普世人性脚本 + 海外本土制作
随着 F5 为品牌出海打造越来越多 campaign，质疑声浮现——中国人拍给老外看的广告，真能“对味”？
范耀威并不担心团队能力：国际视野与沟通能力是 F5 员工必备，这里还有母语为英文的外籍创意。
F5 外籍创意 Kelvin和 Sarah
传播方法上，F5 选择以全球消费者的共通情感作脚本基础；再根据当地特殊的审美口味调整表现风格；故事情节与细节设计上，多从对方的文化资源库中取材。
把控主概念的同时，F5 将全部出海作品的制作放到海外 —— 在传播目的地寻找拍摄者，最大程度确保成品的“原汁原味”。
美的空调：Singing Window
这部令美的北美区的老外同事直呼“满意”的奇幻歌舞剧《Singing Windows》，幕后故事始于 2019 年春夏之交。
当时，美的空调海外事业部的一群年轻人找到 F5，他们带来了专门为北美市场研发的 Midea U ：纽约曼哈顿老式公寓的窗户是上下式拉关，美的于是设计了一个深口 U 型槽，就在空调机身中央。
来自品牌的创新精神深深鼓舞到范耀威：“我立马跟同事们说，大家要努力了，出来的作品要配得上人家的产品。”
参考大量 Super Bowl （美国超级碗橄榄球赛）广告，F5 将脑洞超大的彩蛋放进脚本里，并添加了许多致敬好莱坞影片的镜头，几乎每个片段都是美国文化缩影。
制作上，本篇的导演、主演、编曲、主唱均从海外人才库中精挑细选，拍摄地在东欧，最大程度还原曼哈顿街区的别致景观。
F5 海外跟拍花絮
身为 F5 全球业务总监，顾盼亲历了美的出海的全部案子。她解释说这些故事多从普世的人性层面出发，演绎出的喜、怒、哀、乐全球共通。此外，作品中也极少出现对白，纯靠镜头语言和演员神态推进情节，降低文化壁垒可能造成的传播难度。
比如针对中东市场的《熊孩子生日趴》，结合当地文化，女主角没有露手臂，餐桌上菜肴简朴。故事主轴随演员的表情、眼神、动作延展，全世界观众都能看懂。
美的空调：熊孩子生日趴
把控脚本之外，顾盼还负责为每个项目寻找合适的海外制作机构。起初费了不少周折：除了在网上寻找渠道，她联络了不少海外朋友引荐。
团队曾担心跨国协作的信任风险，但合作次数多了，大家逐渐体会到海外同行的契约精神与专业态度：“西方影视制作工艺比我们发达不少，许多导演都专注于拍广告。他们答应了交片，无论如何一定会按时交片。”范耀威说。
F5 与海外制作团队
面对疫情之下“外循环式微”的言论，范耀威并不多担心：“国内市场愈发饱和，出海注定将成为不少企业主的刚需；另一面，疫情所致许多海外工厂开工不足，甚至关闭，这让来自中国的产品更加被全球市场需要。”
地理层面的隔离并未影响 F5 的全球协作：跟片环节已从线下转移至线上，一根 4K 高清专线将海外拍摄画面实时传回上海。
F5 远程跟拍花絮
4
下一个五年
“每个人都是一支军队。”顾盼这样形容 F5。
从传统 TVC 到科技营销、体验营销，从电商、电器，到汽车、白酒……一群多面手被集结，不局限于创意形式和客户类型，最大程度对抗套路的产出。
2017 年顾盼加入 F5，成为第五名员工。起初她是被范耀威的招聘文案吸引。
“上面说有机会和技术大牛合作、创造世界级闪亮作品。”
她参与的首个项目是结合人脸识别与人工智能的《前世传真机》，随后 F5 业务拓展至海外，自己多年的留学与工作经历能派上用场。
跟拍美的广告《Sad Mona Lisa》期间，她回到米兰，遇见自己熟悉的博物馆——在意大利当记者时她曾报道过它，如今又来这里拍广告。
“像缘分，很多事冥冥之中串联了起来。”
顾盼在米兰跟拍花絮
F5 是陈虹宇 2018 年回国后的第一站。在西班牙念完本科后，她在当地广告公司做文案，随后又念了品牌与策略硕士。
面试时，范耀威对她说了句“我觉得你的东西一般”，斗志于是被燃，决定留下。
陈虹宇坦言高强度的工作有时让她感到迷茫，但作品被认可后的满足又能抵消这些疲惫：“通过工作不断实现自己的社会价值，这是我在 F5 获得最大的成就！”
陈虹宇在工作现场
范耀威很清楚自己的兵各个出身名校，有热情，自驱力惊人。他希望招聘上的 flag 稳稳立住，更不想浪费大家的才华：“他们能力很强，去哪儿找份工不容易？F5 到底可以为他们创造什么？这些我每天都在思考。”
不设固定考勤时间、无限休假时长……协助员工捕捉玄妙灵感，范耀威为他们让渡出自主空间。
如今他也甚少“亲赴战场”提案，头脑风暴中抛砖引玉后便不再多说。他要看到这群青年人在不断试错、不断重建中野蛮生长。
“这个行业的中心是人，尊重他们才会有好产出。”
2021 年，F5 五周岁。面向下一个五年，还将有许多前人未做的事、没走过的路，留给范耀威和伙伴们继续探索。
# All the best
花絮提问
Q: 希望大家对 F5 有哪些联想？
范耀威：如果想象成一个人，大概是《Big Bang》里的 Sheldon。有点愣，但聪明，善良。
陈虹宇：广告界的 Space X。
Q: 来 F5 最意外的经历？
范耀威：早年有次做春节的技术 campaign，我说一个月挑战蛮大，可能做不出来。客户以为我谦虚，殊不知是真话。最后勉强上线，效果不是很好，也只收了客户一半钱。做创新迟早有天自己挖的坑会填不了，但不会因为意外就不去做。
陈虹宇：冰岛旅游！公司 outing 还能去冰岛！
顾盼：我是个蛮平静的人，来 F5 后意外发现自己可以很好处理冲突了。
Q: 最欣赏范老师什么？最困扰他什么？
陈虹宇：纯粹，全身心投入。他年纪这么大了体力比我们还好，相信吗？有次出差我真的不行了，他第二天还可以赶早班飞机回上海，再战到晚上12点。
顾盼：确实佩服他的精力充沛。同时因为我们的精力没那么充沛，也蛮困扰的（哈哈）。
Q: 对自己影响最深的前辈？
范耀威：李兆光，我与他共事十几年。他说“做创意，必须要做个很纯粹的人，不要想太多有的没的。专注去做，好事自然会发生。”
还有埃隆.马斯克。这个时代聪明人太多，也许只有比别人更猛、更偏执才会成功。
陈虹宇：我在西班牙念研究生时的系主任。人蛮好的，但他认为中国人做事太条条框框。我不服气，想证明给他看，中国人可以做很多有创意的事。
顾盼：之前我不做广告，年近 30 岁才转行。我遇到过一些勇敢更换人生赛道的人，他们的勇气和坚持对我影响很深。
参考资料：
[1] 《我们为何创办 F5》，范耀威 ，小a乱弹公众号，2016/07/26.
文 末 福 利
F5 为本期《探店》特别准备了出自 D&AD （英国设计与艺术指导协会）的著作《The Copy Book》（全球 53 位顶尖文案的创意之道），里面包含文中前述大师 Tim Delaney 的特别章节哟！
发放机制：回答提问“新一代广告人应具备哪些素质”，我们将挑选最用心回复的 10 位读者送出英文原版书，更有幸运儿将拿到 Tim 亲笔签名版哟！
互动截止时间：11 月 26 日（下周五）19:00
话不多说，评论区 see u ~
转载请在文章开头和结尾显眼处标注：作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
未经授权严禁转载，授权事宜请联系作者本人，侵权必究。
本文禁止转载，侵权必究。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权，侵权必究。
参与评论
参与评论
推荐评论
全部评论（53条）