广告越来越有一个趋势：不像广告的广告，才是好广告。
但或许这个标准，并不适用于每一个项目，因为每个项目不同的目标，都有各自实现的手段。
最近，给美团暑期做了一套硬广，15秒打两个广告，很硬，但是也很值。
一、讲多业务，就是讲品牌
从拿到brief开始，我们就认为建立小帮手的形象，无论怎样的创意，都应该从业务出发。因为对实用的东西，上再多的价值，都不如务实有价值。
但讲业务，并非是讲单一业务的功能，而是一次业务的全面展示。外卖，酒店，分开看都不叫小帮手。只有「既能帮这个，又能帮那个」，才称得上真正的小帮手。
因此，在策略上，我们选择让不同的业务，在同一消费场景下产生联系。
这样做有两个好处。
第一，更好地帮助消费者记住业务。比如，在背单词的时候，我们总会很容易地找到一些单词的共同点，从而更系统地记住它们。反义词就是最常用的一种：care-careless。我们也希望通过关联的方式，让高认知的业务，提升低频使用业务的记忆度。
第二，讲业务也是在讲品牌。通过业务间的联动，除了业务信息以外，更重要的是传递了一种感受，即无论怎么选，都可以选美团。这有助于进一步加强大众对小帮手的认知。而长远来看，小帮手的平台形象，也将持续帮助各个业务发展。
二、没有态度，就是美团的态度
广告总是喜欢输出态度，获得认可。但同时也有了明确的价值判断。
美团作为一个多业务的生活平台，面向的是大众各种各样的生活方式，显然不适用于某一种单一的态度。
因此，片子15秒分成的两个部分，前后矛盾，美团毫无保留也毫无态度地支持一切，形成一种「打脸」但只是为了满足你的需求的趣味性。主动放低姿态，不持态度地做好服务，就成了美团最应有的态度。
而业务的联系也符合大众的日常生活：对选择的普遍纠结。比如我，早晨睁眼就在想，今天可以骑一公里车到地铁站，但拉开窗帘看到艳阳高照的那刻，我迟疑了。不如直接打车到公司，既凉快又快，但看到价格的那一刻，我犹豫了。
我们并不希望告诉消费者怎么选，只是让大家知道，美团都能满足。
除TVC外，制作了一系列海报：相同场景问题，用不同业务进行问题解决。
三、你可真是个美好生活小帮手！
六月份在广州的拍摄，身体力行地当了一次“小帮手”，所以才更深刻地想去赞美“美好生活小帮手”。
峰哥—— 一般认知下是我司老板，成为小帮手的他也能在片场打烫手的灯～
让我们谢谢毛巾，接住了三伏天的汗，成为负重前行的吸汗小帮手。
让我们谢谢疲惫，让鸡睡了一个好觉，完全没感受到腿上被叮了一百个包。
这个夏天很美好，因为总会有人成为你美好生活里的小帮手。
:)
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