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上次精读德鲁克著作居然是在5月14日,今天是6月6日,再过一周就一个月没研习德鲁克著作了…… 此时此刻,想起在《少有人走的路》这本...
德鲁克的《人与绩效》今天在读第8章。在本章,德鲁克表述了中层管理者的新定义。 德鲁克的观点是,新的中层管理者是知识型专业人士。知识...
2018年5月份开始,我认真研究世界领导与变革领域顶级大师——约翰.科特的作品。当然,精读德鲁克的著作不会停,永远不会停,那是我的最爱,哈...
杨柳君:变革绝不可能是非常简单、闪电式完成的——约翰.科特《领导力革命》读书笔记原创之一 今天开始,在例行精读德鲁克著作的同时,会利用...
今天,德鲁克的《人与绩效》我读完了第7章。着手读第7章时是4月29日,完成第7章却拖到了5月4日。人在江湖,身不由己。但只要一有机会,我便会给自...
在企业里,如果某人和领导走的比较近,经常向上司汇报工作,通常会被其他同事视为擅于拍马屁,甚至会被大家孤立。 现实情况是,为了企业...
做一个企业家没那么容易;白手创业成为企业家更是难上加难;即使身为职业经理人,替“老板”打理事业,也不是那么轻易就能胜任的。 这中...
继续读德鲁克的《人与绩效》,今天读到第4章《管理的维度》。前两周我的工作异常忙碌,再加上重感冒一场,阅读的节奏被打乱了。今天开始恢复相对...
一家企业从白手起家到创业成功,一般背后都有一个牛逼的人物,那个人就是老板。能够把一家企业从0带到一定的规模,老板们绝大多数都有“两把...
德鲁克《成果管理》今天读到第256页,本书只剩最后一章“结束语”就完成了,关于“责任”的结束语。 德鲁克的著作适合慢读、精读,边读边...
人的一生是由一个个决策定义的,甚至是由几个关键决策定义的。同样的资质,同样的能力,因几个关键机会的不同,做了几个不同的关键决策,人生可...
曾经年营业额几个亿,甚至上百亿的企业几年后再听说时,企业规模已萎缩的一塌糊涂,乃至濒临被收购,更糟的面临破产的境地。简直令人无法想象吗...
企业和个人想要获得好的成果,想要脱颖而出,靠的不是弥补缺点,而是发挥优势。系统化的发挥优势。 今天,德鲁克的《成果管理》我读到第...
企业靠什么生存?企业靠什么获得核心竞争力?答案是:知识。 但此知识非彼知识。我们这里说的知识不是指书本上的信息,而是指恰当运用信...
一个人、一个组织在这个竞争激烈的时代想要立于不败之地,非常核心的一点是正确的理解自己。不是理解他人,是理解自己,清晰的知道自己的优势和...
创业的成功概率很低。即使创业成功了,在下一轮的竞争中能否再次存活下来,而且活的好,对于很多企业来说,也是个未知数。所以经营企业的人,尤...
今天,德鲁克的《成果管理》我读到第6章。看过一个对德鲁克的采访报道,在报道中德鲁克谈到,读他的书最好的方式是一天读一章。作为一个德鲁克的...
对于开门做生意的企业来说,谋求经营利润无可厚非,而且是其重大使命与责任。企业之所以被称为企业,在市场上有存活的价值,就在于能提供目标顾...
人的生命有周期,生老病死是常态,是我们每一个人都必须面对的现实。组织也是如此,产品更是如此。取得了再好成绩的组织,有一天大概也会迈入暮...
在一个组织或一个人的成长过程中,很多时候一个在当时看来很小的事件,或机缘,会对整个组织或个人的命运起到决定性的作用。从这个角度来说...
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