GOODZILLA 意类广告成立快2年了,我们和它的创始人江畔聊了聊

举报 2016-03-08

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GOODZILLA 意类广告成立快2年了,我们和它的创始人江畔聊了聊

采访:Seven/Zoe
文字:Seven
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近两年,在本土广告行业里涌现了很多小而精的独立广告公司。其中,4月份即将成立满2周年的意类广告便是之一。团队目前有13人,其创始人江畔曾在 BBDO 任职十年创意总监。

关于创立意类广告的初衷,江畔告诉数英网,希望自身可以有更大发展空间以及有优秀的作品产出,同时也可以打破传统广告的固有模式。基于此,意类广告没有 Account 部门,并删除了所有复杂的流程和阶层。且不同于传统4A的外包模式,他们拥有自己的制作团队,提高效率的同时以保证作品的统一性。

 

作品如其名,我们很“异类”

“没有CBD的繁华,没有小洋楼的调调,也没有保持绅士微笑的高级策略,连中英文连读的阿康也没有,我们是一群广告圈里的异类,唯一拥有的是对广告创意的热情和对胡思乱想的执着,为的就是可以好好的在创意上大干一票。” ——意类广告在招聘广告中这样描述自己。


案例1:淘宝 × 哆啦A梦

很多人第一次认识意类广告,是通过手机淘宝的H5案例——《多啦A梦的道具专营店》,其实这只是多啦A梦项目的一小部分。

淘宝:哆啦A梦道具专营店 移动网站

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案例详情点击查看:http://www.digitaling.com/projects/15047.html

为了与当时的热点——多啦A梦《伴我同行》大电影——结合,意类广告还为多啦A梦打造了一条电影预告片以及4张电影海报。里面使用真正的喵星人代替蓝胖子,以及奥特曼等人物的出场,引起了国内众多网友的吐槽。

然而,令人出乎意料的是,当此消息传到海外日本时,脑洞大开的奥特之母等角色收获了大量好评,网民们更是表现出了极大的热情与期待。

手机淘宝:拜托了,小叮当  视频广告


案例详情点击查看:http://www.digitaling.com/projects/15621.html

虽然由于版权问题,哆啦A梦《拜托了,小叮当》系列广告只上线了5天,但它的传播效果却远超预期。“我们当时估算了一下,视频播放量1200多万(不包括境外),二次传播新闻40000多条,媒体价值超过1.3亿。” 江畔说。

 

案例2:丰趣海淘 × 钟汉良

一个创意的好与坏,需要客户和代理商的共同努力。

顺丰旗下的跨境电商“顺丰海淘”更名为“丰趣海淘”后,展开了一系列营销活动,并签下钟汉良为代言人。我们了解到,“丰趣海淘的目标用户大都是二三十岁的轻熟女性,白领或新手妈妈为主,在一线城市生活,对生活质量有较高要求。”

而丰趣海淘作为一个新型电商平台,其出街的第一套视频与平面广告,无论是创意视角还是文案的选择,都非常大胆出挑。

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案例详情点击查看:http://www.digitaling.com/projects/16896.html

在谈及是否在“挑剔狂”“ No Zuo No Die ”等用词上有所顾虑时,江畔表示,“目前的文案是修改过的。最初的文案更像韩寒的风格,但在后期拍摄的过程中,我们发现画面和文案与钟汉良本身的气质不符。他应该是会包容的霸道总裁风格,所以在广告创意上,我们才使用了‘公主病’‘ No Zuo No Die ’等字眼。在和客户沟通时,他们也给我们创造了很大的发挥空间。毫不夸张地说,他们既不给 Brief 也不给 comment,非常干脆、很特别。”

 

案例3:天猫 × 双十一 × 春节

除了服务手机淘宝以外,意类广告还曾为天猫打造过两条 TVC。

其中,为双十一制作的谢幕广告《啊,朋友再见》,充满了魔性,再一次向我们展示了创意的重要性以及病毒广告的魅力。而关于视频中阿姨们“咩哈哈哈”的创意来源,江畔告诉我们原来的脚本里并没有这些合唱团阿姨,这是她的搭档突然想到的灵感,“加了咩哈哈哈之后,分镜时发现效果蛮有意思的,我就马上通知制片去找人。由于时间的关系,制片当时就找到了他们家楼下的阿姨。因为我们是创意出身,有时候首要考虑最终效果的呈现,其次是经费和制作难度。”

双11,再见!一首充满魔性的音乐力作


案例详情点击查看:http://www.digitaling.com/projects/15919.html

另一个则是春节期间上线的《给过年那些糟心事冷漠的一击》TVC。值得一提的是,此次广告便出自江畔本人之手,也是她的导演处女作。

Art 出身的江畔,对创意有着严苛的要求。为了避免和导演之间产生矛盾,主动请缨出任导演一职。江畔表示,这并不是一次心血来潮,“在之前的广告拍摄中,我也参与了很多制作,在不断积累经验的过程中,我才有了当导演的想法。”

新·新年 给过年那些糟心事冷漠的一击


案例详情点击查看:http://www.digitaling.com/projects/16574.html

“在拍摄这条 TVC 时,最大的问题就是身份的转变。以前做创意和制作,会要求导演拍三条。但是自己做导演后,只能通宵拍摄。本来预计下午6点手工,结果拍到了半夜2点,预算也爆表。所以在制作上,可能会差强人意。”江畔还表示,意类广告未来计划将在公司内部培养导演,这或许都是她对广告创新模式的另一种解读。

 

“折磨自己”,不断挑战

在过去的一年中,不管数量还是质量上,意类的作品一直高效产出。对于如何兼顾速度与质量,江畔这样解释:“折磨自己。资本家应该是最会剥削自己的人,自从出来创业之后,基本上没有休过任何一天假。”而据江畔自己透露,公司创立初期人手不足时,2014 年雅培菁智的上市全案由她一人主导完成。

江畔相信,2016年会涌现更多独立的广告公司,竞争也会更大。而关于意类广告的未来发展,她目前也产生了一些思考,是继续做小而精的团队,有选择性的服务客户;亦或是扩充团队,不断做大。目前,一切可能还是未知数。

当然,在作品上,江畔坦率承认还有很多地方做的不足。今年,意类广告将会摒弃插画风,尝试一些比较有趣、有关摄影的作品。他们希望可以不断挑战自己,并找到愿意/敢买单的客户,也期待有更多优秀的人才加入。

据悉,意类目前正在与 Booking、Rio 等客户接触,近期也有小红书的案例即将上线。

更多关于 GOODZILLA 意类广告:http://www.digitaling.com/company/11432

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