很抱歉和大家第一次见面是通过这种方式，平时应该很难看到一家创意公司靠办丧事起步。
我们叫「合体生财」，是一家在成都的创意工作室，虽然倡导以“合”为贵，但并不是什么s黑组织，主要是希望每个作品都能集结各方力量，一起搞成大事。
7月份，我们为成都街头一些默默倒闭的小店举行了一场为期21天的葬礼，名字叫「小店追悼会」。
受限于传统认知里对“葬礼”的避讳，注定这场展以地狱模式开局，在没有品牌赞助和媒体支持的情况下，我们依靠小红书账号运营+素人粉丝打卡输出了多条爆款笔记，#小店追悼会#话题点击量达到126W+，点赞收藏3W+，评论互动4000+，成功为线下引流观展800余人。
接下来为大家分享一下我们的创作历程。
一、从废品站解救倒闭店铺招牌，让它们“二次上岗”
收集废弃招牌早在2019年就开始，当时我正在为自己的公众号「废品加工站」做新的废品创作选题，于是回忆起24岁开店失败的惨痛经历：因为客人不多所以经常一个人坐在店里发呆，得不到关注的失落感让我铭记多年。后来迫于高额房租的压力，我仓皇转让店铺结束创业，也许是出于无法接受失败的逃避心理，自己设计的各种店内物件我都没有带走。
直到现在借着办展的机会，我才在角落给自己留了块风水宝地，通过一场迟来的告别来“正视”当年的失败经历。
因为小店是英文名，所以做了口西式棺材
自己仓促收场的遗憾，促使我萌生了为别的倒闭小店办一场风光大葬的想法，希望通过「小店追悼会」让大家关注到城市里那些倾注了理想却没有生存下去的普通小店，也希望通过店主们的故事，给有开店想法的新人一点“踩坑”经验。
由于前期是个人行动，收集到的招牌十分有限，我便把废弃字简单组合了一下，为它们发表了几句临终遗言。
2022年底决定做展之后，我迅速搭建了草台班子，并提前3个月开始运营「小店追悼会」的小红书账号，积累了第一批粉丝，也获得了很多人的帮助，进一步完善了团队。
因为没有束缚，我打算遵从自己内心的想法，从选址开始就打算野路子走到底——没有什么比找一家倒闭店铺来办这场葬礼更合适的了，于是我们推掉了艺术空间的合作机会，把一个空置了两年的倒闭网咖视为最佳办展地。
遗憾的是，在正式签约前，房东由于担心“追悼会”会给邻里带来的负面影响，最终拒绝了我们。几番周折，我们终于又在市区一个萧条的商业体里找到一个800平的空铺，没水没电，只有外露的钢筋和飞扬的尘土，在给自己增加办展难度这件事上，我们没少下功夫。
二、追悼+吃席，吸引当代年轻人的“新中式”组合拳
短短20天的布展时间里，我们体验了不用进厂就可以天天打螺丝的快乐，硬生生把800平空间给填满了。为了加强仪式感，丰富展览体验，我们还想了一个特别的“开墓”仪式，把“追悼+吃席”组合在一起，让大家来到现场，一边追悼，一边吃席。
别看现在的人年纪轻轻的，吃席热情比起父辈有过之而无不及。这个设定受到了大家的追捧，50张票很快被抢光，虽然没有硬性要求dress code，但开墓当天每个人都整整齐齐的一身黑衣出现，让楼下保安大爷捏了把汗，以为什么非法组织在这里举行换届大会。
在首席“冥乐手”的唢呐独奏中，「小店追悼会」正式开墓；在“天府之国欢迎你”的儿童朗诵中，广场舞天团倾巢出动，气氛被推向高潮，领舞队长偷偷告诉我：“姐妹们从没接过这种单。”
时不时卡顿的音乐，不太统一的舞步，状况频出的现场处处显示着经费不足的窘迫，但大家却误以为这是我们精心设计的细节，毕竟朋友说：“在这里，一切荒诞都看起来特别合理。”
由本人发表悼念词并带领大家默哀致敬后，我们为全场最佳着装颁发了奖品——一个重达5斤的卤猪头肉，然而对方却拒绝领奖：“对不起我不吃肉。”咳咳，总之，我会记得2023年7月8日，有一群人在没有空调的残破空间里磕着瓜子，吃着小酥肉，为这场“招牌”追悼会上演着一幕幕荒诞。
三、看完展，大家决定还是老实上班
追悼会外面，锣鼓喧天，追悼会里面，沉默同样震耳欲聋。领上一朵菊花和做成白色袖章的门票，拉开一道贴着旺铺转让的破旧卷帘门，就来到了展厅内部，由于成本有限，除了简单搭一些石膏板墙面作为隔离，其余则用白缎隔离。
50家倒闭小店里面馆高达8家，所以我给它们设立了「面馆灵堂」专区，主打一个氛围感，堂内星光璀璨，有开在网红街道望平街的，还有「泡面小食堂」这种往日大咖。
虽然是灵堂，但其实一点也不“阴间”，桌上的灵位牌是1688上9块9包邮的桌号牌做的，花圈是盖剩菜的罩子改良而成，我们用小店元素就地取材，处处都是黑色幽默。
“活着”的面馆为倒闭的同行送来了慰问，彰显城市温度
在「小店生前事」版块，能看到各种倒闭小店故事，小店类型不同，呈现方式也不一样，比如这家经常半夜被人打砸，平均一个月要报一次警的倒霉自助情趣店，你得躺到床底下才能知道它的故事。
我们收来了情趣店一整套门面
因为一家倒闭网红小龙虾店的店主陈爽酷爱在朋友圈分享自己的故事，于是我们干脆做了一个倒闭文学专区，截取了他3年来的朋友圈，为他量身打造了一部著作——《爽文》，店主关店后都干嘛去了，翻翻这本书就知道。
推开富贵厅的包间大门，便转场到「吃自己的席」，我们“邀请”了10位带名字的招牌成为座上宾，大谈光辉往事，分享生意经，当然，在小红书上最受粉丝欢迎的邓姐必须坐上席。
连桌上的菜也是原汁原味，用带菜名的招牌切割而成，有红烧肉，酥肉，沸腾鱼，钵钵鸡...五星级丰盛程度。
我们甚至还拍了一个视频，在成都大运会期间，尽绵薄之力弘扬了川菜文化。
而走进「小店公墓」，你会发现这里不一定是热度最高的，但一定是温度最高的，50个灯箱做成的墓碑持续发光，展示着最后的光彩，你可以挨个阅读每家店的墓志铭，为喜欢的小店献上一枝花。
在展厅的出口处，我们邀请大家分享自己喜欢的宝藏小店，让它们不用面临倒闭危机，然而好多来看展的人本身就是店主，有的甚至生意红火，拥有多家分店。最后墙面变成了安利自己的“广告专区”。
四、初次见面，我们叫「合体生财」
整场展如同一出大型的荒诞戏剧，虽然只有21天的参观时间，虽然我们在线上也受到了一些争议，限制了影响力的进一步扩大，但这非常符合我的预期：喜欢的人很喜欢，讨厌的人很讨厌。总的来说，我对「小店追悼会」的成绩还是非常满意的。
最后，借用我们收集的一块面馆招牌来介绍下自己：“初次见面，请大家多多关注这个叫「合体生财」的创意团队，希望下次给大家带来的是喜事！”
创作人员名单
操办人：李筱箫（XXL）
执行统筹：马月
策展执行：涂嘉昕 江江 柳金潞 张雪娇
视频团队：吴孟南 杨瑞琪 张卓彤 雷童殳
设计团队：黄珍 邓子洁 李鑫祥 Chil 光临 张地
素材团队：黄若雪 黄帅 李格 李静
数英奖参赛项目说明 - 合体生财 ，品牌/广告主
【背景与目标】
想让大家知道成都有一个好玩的内容创意品牌。
作为一个全新且无背景的创意品牌，在当下环境里想要得到关注到并不是一件容易的事，因为坐标成都，我们打算靠山吃山，让“西南特色”成为合体生财DNA之一，所以在我们的第一个创意活动上，我们希望通过以“年轻人感兴趣的话题+成都本土城市文化观察”的方式，让大家认识「合体生财」。
【洞察与策略】
每个人都幻想过拥有一家自己的小店
在工作压力越来越大的今天，高强度的工作让年轻人疲惫不堪，每个人或许都幻想过拥有一家自己的小店：一个设计前同事离职后开了一家花店，曾经的策略伙伴在20年初和男朋友经营起了水果店…大家都期待通过一家小店摆脱996，让生活重新回到自己的掌控。
但是创业真的简单吗？自由是开心的，经营却面临各种糟心，作为一个开店失败的过来人，我们想以“每个人都做过的开店梦”为契机，反向切入，让大家了解开店的风险，希望在面对上班or开店的十字路口时，可以少一分冲动，多一分思考。
【创意阐述】
1、为50家倒闭小店开一场「小店追悼会」
纸上谈兵再多都不如过来人现身说法，于是我们将历时3年收集来的50家倒闭小店招牌作为主角，为它们举办了一场为期21天的「葬礼」，以这些真实存在过身边的小店来发表一系列“经营失败”的临终遗言，提醒大家创业的风险。
2、在倒闭的空铺办一场关于倒闭的展
除了以“葬礼”吸引目光的同时，在展览选址上，我们同样野到底，不同于展览大多出现在艺术空间，我们选择了一个空置3年的萧条铺面来举办「小店追悼会」，以契合“倒闭主题”，让大家倍感新鲜。
3、葬礼≠阴森森
虽然「小店追悼会」融合了许多真实葬礼中的环节，但摒弃了传统中式葬礼的恐怖元素，而是大量运用现实小店中的相关元素——广告灯牌做成的坟墓，剩菜防尘罩做成的花圈，号码等位牌做成的灵位牌，开幕当天邀请大家在唢呐表演中吃席；把听起来“阴森森”的葬礼变成了一场黑色幽默的末日狂欢，既带来思考，又充满趣味。
【结果与影响】
我们以小红书为主阵地，为「小店追悼会」建立了账号，从初期构思开始就和大家保持分享互动。最终，仅依靠自运营+自来水笔记，「小店追悼会」话题在平台获得点击量126W+，点赞3W+，评论互动4000+的成绩，为线下引流观展800余人，账号也实现了从0到4000粉丝的起步，让大家对「合体生财」有了下一次的期待。
展出期间「小店追悼会」获得nylon青年，成都传媒集团，汉语世界等多家全国性媒体的采访报道。
终审评委（金、银、铜评级全部显示，无奖评级仅显示带评语者）
创意单元-互动组-互动场景类
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不考虑商业价值，社会洞察非常独特！像是一群玩梗集合群体做了一场小型线下campaign，值得鼓励 -
够新够大胆，追忆之后才有决心新开始，或许也是用这种特别的方式纪念一段过去的时光，非常有脑洞且有趣的创意点子，吸睛十足，互动性不错，期待更深度的后续发展。 -
很年轻，有意思的创意，效果也不做，鼓励瞎折腾（夸）。 -
敢谈生死就已经够格拿奖了！ -
反向营销、以小博大，很成功 -
极具冲突感 -
创意而言，还是很棒的，反向操作 -
比较有行为艺术的感觉，话题和载体较有冲击感，场景互动较有新意。 -
洞察与形式非常博眼球 -
虽然题目骇人，但立意温暖。创意真的可以做很多事情。 -
选这样的主题来做为内容创意品牌很大胆，也很有记忆点 -
如果不只是噱头，能真正帮助店铺起死回生就好了
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过分大胆，符合当下年轻人的精神状态。
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大胆出格的创意，具有一定新闻价值与传播潜力。 -
这一独特而大胆的活动形式，通过引发观众的兴趣和思考，成功吸引了目标受众对新创意品牌「合体生财」的关注
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无厘头就是屋里头搞事情。 -
喜欢给小店开追悼会这个概念。以追悼会的形式来告知大众，原来身边无声无息悄悄关门了很多有情感浓度的小店。但到了执行成真的追悼会的时候，个体有一些不适感。 -
充满黑色幽默，让人眼前一亮，足够特别、有趣。
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哈哈哈哈哈太精彩了，和穷鬼乐园有一拼。只是穷鬼乐园还可以合作主打低价的品牌，这个倒闭小店追悼会真接不到赞助。 -
洞察立意比较新颖，执行创意一般。
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出发点和概念都不错，可以从创意看到团队的活力，不知道是刻意还是无意，呈现中有很多素材和照片有种“嘻嘻哈哈”感，是为了在沉重中起到打破的效果？还是风格问题？个人感受有点断层 -
创意概念赢了大半，很有趣，互动场景和创意衔接紧密。只是几乎无限制发挥，目的性上差了些，更像是一场自发性的show。 -
更像是昙花一现的玩票，并没有成为一个可持续可践行的创意。 -
这个项目看到的更多的是年轻人的敢想敢干。
营销单元-事件营销类
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这个点子可太有新意了 -
独属于年轻人的创意，很适合拍照打卡，分享 -
有情有义有趣味，非常不错
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黑色幽默，倒闭的小店也值得被仪式感。喜欢这种不走传统营销套路。
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“我们为成都50家倒闭小店举办了追悼会”这个项目是一个充满创新和大胆想象的营销案例。这个项目不仅关注了当下社会中的一个重要话题——中小企业的生存压力，还以一种非常独特和引人注目的方式来表达这个话题，即通过举办一场追悼会来纪念那些未能生存下来的小店。 这个项目的创新之处在于它打破了常规的营销模式，用一种与众不同的方式吸引了公众的关注。通过将一场通常与悲伤和结束相关联的事件——葬礼，转化为一种社会觉醒和对失败的庆祝，这个项目成功地将社会关注点引向了中小企业的困境和挑战。 此外，这个项目的执行同样充满创意。它利用了实际的倒闭店铺的元素，如招牌和装饰，来构建一个具有深刻社会意义的展览空间。这种实际与象征的结合不仅增加了项目的真实感，还强化了它的社会评论性。 -
有点意思 -
有意思的，然后还没有甲方 -
一次在地性很强的营销快闪，一场充满黑色幽默的小店追悼会
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很敢做，鼓励下 -
给倒闭的小店举办追悼会，话题性满满
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意义大于价值
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具备趣味，也能引发思考，超强的执行力 -
作为一次自我品牌的宣传营销，涉及到蛮多商业营销中的禁忌点，这个主题非常“敢”，整体效果也真的做到小成本大讨论。因为没有具象的商业Brief，反而能让Campaign的发挥度更大。不过在未来，没准其他商业brief的可发挥度就在这些先遣“队员”的示范下越来越开放！ -
办追悼会足够冲突
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虽然是非真正意义上的商业项目，很会玩也很敢玩，虽轻量化执行但也形成了不错的营销效果。
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一定时代背景下的创意，引发共鸣。
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一场行为艺术，但是难道小店不会东山再起，卷土重来吗？还是要积极，个人意见 -
传播应该是为生意服务的。 -
追悼会结束后，总让人觉得消费了热点。却没有实际改善这些倒闭小店的行为。 行为艺术可以让人反思，但不应该是一种关注力的消费。
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有意思 -
想法是好的，真的一定要这样执行吗？ -
过于灰暗，好的创意应该传达的是向上的积极的
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希望广告人都能带着对社会积极的意义去做营销
专业评分
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