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【三十七】为什么这样说呢?因为中国的红利时代已经结束,低垂的果实已经被摘完,好做的事情全部做完了。中国已经进入到超竞争时代,超竞争时代...
【三十五】渠道端增长机会9优化单店盈利优化单店转化力核心做两件事:一、店外引流店外引流的核心是让更多人看到,甚至是经过门店,就想到店里看...
【三十三】对接企业的十八大增长机会,抓战略要务、抓核心增长点欧赛斯在过去10年的品牌策划实战的过程中,总结出了品牌战略落地的18大增长机会:...
【三十一】战略配称才是竞争优势的核心要件,其重要性远远超过大多数人对它的认识。迈克尔波特在《什么是战略》中指出“企业唯有建立起一种可长...
【二十九】渠道体系配称:渠道的本质、大渠道逻辑、大渠道视野、中国渠道实操、渠道突破策略、进入次序、招商策略及动员能力渠道的本质就是企业...
【二十七】产品体系配称:产品结构、大单品策划、产品价值梯度、优势产品包装、货架权力及产品媒体化产品策略是最大的品牌策略因为品牌的核心价...
【二十五】设计的本质是什么?设计到底是什么?几乎是所有设计大师穷极一生都在寻找的答案。原研哉说:“优良的设计是有企图地、计划性地编辑资...
【二十三】品牌战略破局图我们完成了战略定位以后,我们不仅需要完成小策略系统构建,即品牌策略的构建;还需要完成大策略系统,即以品牌为中心...
【二十一】策略是一个系统,系统就需要耦合。贯穿一体之后,整体就大于各个组成部分的总和。这样的策划叫引擎化的策划。这样才能发挥策划最大的...
【十九】在这里我说句题外话,从洞察到战略判断就是高阶品牌人和品牌中阶的分水岭了,能做到给一个项目下战略性判断的都最起码是从业十几年有专...
【十七】欧赛斯采用的是多维度破局思维深度咨询定制机制,而非单维度破局思维产品化模板机制。品牌的工作本质上就是创造了持久的,固化的,长期...
【十五】进入项目最关键的核心策略转化及核心创意转化这两个环节:三一一的作业方式欧赛斯对核心策略转化及核心创意转化总结了三发散一收拢一分...
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