TCL海外大屏破局：Bigger is Better
原标题：TCL海外大屏破局：一句“Bigger is Better”，穿透多元市场文化壁垒
2025年，面对全球大屏电视市场认知不足的挑战，在TCL大屏电视品类推广中，范狮斐奇为TCL打造了“Bigger is Better”的跨文化传播核心策略，融合海外幽默叙事与沉浸式场景，将 TCL 大屏的技术优势转化为用户可感知的体验价值。以下是正片，先睹为快。
品牌挑战：“市场第一”到“用户第一”，
如何重构大屏认知体系？
2024年，TCL凭借Mini LED技术优势，超越三星，跃居全球85寸及以上大屏电视出货量第一*，连续多年稳居销量领先地位（*Data sources：OMDIA）。
然而，品牌面临的核心挑战在于：如何将“TCL大屏领先”这一行业事实，有效转化为用户可感知的购买动力，并推动大屏认知从“市场第一”转向“用户第一”。
当前，全球大屏市场仍存在用户认知不足的增量空间，潜力远未释放。为此，品牌希望以大屏带来的多维卓越体验为核心，致力于构建全新的大屏选购认知体系。项目聚焦两大传播目标：
1、将TCL大屏的技术优势转化为直观、动人的用户价值，强化“为什么选大屏”与“为什么必选TCL”的双重心智；
2、精准引导小屏用户产生焕新意愿，完成从“小屏换大屏”到“大屏必选TCL”的品牌决策闭环。
深度洞察：
“大”背后是文化符号与消费心理的双重驱动
本片首投亚太市场，而后辐射全球。范狮策略团队在前期调研中发现：亚太不仅是全球电视消费与供给的核心，更在产业格局中占据关键地位——2024 年，TCL及几大中国友商的合计出货量占全球市场 31.3%*，首超三星和 LG（28.4%），展现中国品牌的全球竞争力。（*Data sources：OMDIA）
然而，亚太市场消费呈现显著的多元差异，如何以统一策略实现有效沟通成为关键挑战。
与此同时，调研揭示出鲜明的大屏需求特征：
60%消费者因家庭娱乐选购大屏；
30%年轻用户期待智能家居联动；
75-85寸产品价格接受度最高，但超百寸因高价遇冷；
50%的消费者低估了家庭空间与实际尺寸的匹配能力，显示大屏认知仍存缺口。
这一认知缺口，恰是市场突破口。我们发现，“大”在亚太文化中普遍象征着财富、地位与家庭凝聚力。如泰国大皇宫与大佛像的建筑设计、传统节日如泼水节期间，家庭聚会规模与食物丰盛程度直接关联社会评价；印尼的“Gotong Royong”（互助文化）强调集体性，大型家电常被视为家庭共享的核心场景，这些皆为大屏电视提供深厚的文化土壤。
基于此，我们捕捉到关键沟通机会：在泰国市场，强调感官刺激驱动的“体验经济”，需放大TCL大屏的感官刺激优势；而澳洲等市场，则侧重实用主义主导的“理性消费”，需强化产品功能与实用价值。
核心策略：
「Bigger is Better」——一句口号，穿透多元市场
面对亚太市场的多元背景，范狮斐奇提出“Bigger is Better”作为跨区域沟通核心。这一口号借鉴“Less is more”的经典表达形式，以简洁、对比性强、口语化的方式，降低传播门槛、提升记忆度。
广告片通过轻松幽默的叙事，完整呈现“质疑—体验—对比—种草—决策”用户心理链条，有效引导观众建立“想买大屏必选TCL”的认知。借助体验反差与魔性口号，将“Bigger is Better”深度绑定生活场景，实现“体验冲击+情感共鸣”，最终完成“大屏好 → 大屏选TCL”的用户心智教育。
创意执行：
幽默叙事+沉浸细节，高效转化用户心智
影片通过三位典型角色——“话痨”男二Emerson，神似《生活大爆炸》谢尔顿，扮演“Monologue Machine”（独白机器）与“Walking Wikipedia”（行走的维基百科），自然引出产品卖点，还有一名捧哏好友、一名“吃瓜”观众，构建了熟悉的朋友聚会场景，迅速拉近与观众的距离。
通过系列高度沉浸的场景设计，潜移默化传递大屏体验优势：
考验一台电视的沉浸感，只需一个雨夜。当剧情中的闪电划破天际，你会下意识撑起了身边的伞！
剧中证据被焚，“福尔摩斯”一个箭步抄起了灭火筒，身体比大脑先行动，大屏，让人一秒入戏；
黑暗中低声“凡尔赛”，细节之处见真实体验；
听弹雨，闻读秒。沉浸感背后，是大屏与B&O殿堂级音响上演的联袂好戏。
心理投射段落中，男主归途中幻想跌出——巨型草莓蛋糕、PLUS版柯基犬、XXL号笑脸气球、超大落地萨克斯等意象，隐喻“Bigger is Better”已深入潜意识；
最后，邻居老奶奶推着85寸大屏回家，一句“Time To Go Big”——这记终极暴击，成为点燃消费行为的临门一脚，完成从认知到决策的闭环。
效果复盘：
从用户认知到市场反馈，传播链路全面验证
项目在YouTube, Instagram, TikTok等主流海外核心社媒平台进行精准投放，成功将“TCL大屏领先”的行业事实转化为用户可感知的购买动力。
1、全球曝光与高质互动，引爆品牌声量
总曝光量超120M+次，视频总播放量突破13M+次，互动点赞量达760K+次。
正向舆情主导：评论区高频出现“TCL is the move for big screens”、“The ad is so relatable!”、“That grandma is the final push I needed”等正面评价，创意内容不仅有效传递产品卖点，更引发了强烈的情感共鸣。
2、心智穿透与搜索激增，策略具高度有效性
广告投放期间，Google Trends显示“TCL”、“TCL Big Screen TV”等核心关键词在目标市场的搜索热度显著增长。“Big Screen TV”相关话题榜中，TCL稳居TOP 1，主推产品C6K、C7K、C8K MiniLED在搜索榜单稳居前列，搜索量上升高达600%。
TCL 在 98 寸超大屏领域的搜索热度对比三星明显占优，出现多次峰值，用户主动搜索意愿显著，成功将“想买大屏”的泛需求引导至“必选 TCL”的品牌偏好阶段。
高难度拍摄挑战：日拍夜、室内造雨
范狮斐奇团队在本次项目秉承着一贯极高的执行效率，在短短两天内完成了八个大型场景的高强度摄制。团队大胆挑战“日拍夜”的高难度光影魔术：通过大型黑布遮罩整条街景长达50米的日光，并精准布控灯光系统，于日间完美营造出逼真的“黄昏剧场”场景，将光影的艺术感染力最大化。
此次制作运用Moco机械臂实现电影级动态运镜，极致还原沉浸画质。通过“撑伞挡雨”、“秒取灭火筒”等具身体验设计，赋予画面电影级的视觉张力。
内容层面，英文台词由母语专家与品牌方深度共创、反复打磨，采用海外受众熟悉的幽默叙事风格,契合海外观众的审美趣味，确保内容的地道性和亲和力。
数英奖案例展示
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数英奖参赛项目说明 - 范狮斐奇 Fancy&Fichey，创意代理商
【背景与目标】
品牌挑战：“市场第一”到“用户第一”，如何重构大屏认知体系？
2024年度，TCL凭借Mini LED技术优势，超越三星，跃居全球85寸及以上大屏电视出货量第一*，连续多年稳居销量领先地位（*Data sources：OMDIA）。
然而，品牌面临的核心挑战在于：如何将“TCL大屏领先”这一行业事实，有效转化为用户可感知的购买动力，并推动大屏认知从“市场第一”转向“用户第一”。
目标：
当前，全球大屏市场仍存在用户认知不足的增量空间，潜力远未释放。为此，品牌希望以大屏带来的多维卓越体验为核心，致力于构建全新的大屏选购认知体系。
项目聚焦两大传播目标：
1.将TCL大屏的技术优势转化为直观、动人的用户价值，强化“为什么选大屏”与“为什么必选TCL”的双重心智；
2.精准引导小屏用户产生焕新意愿，完成从“小屏换大屏”到“大屏必选TCL”的品牌决策闭环。
【洞察与策略】
团队展开横跨东西方市场的文化语义学与消费心理学研究，得出核心洞察：“大”并非某一区域的文化偏好，而是东西方共通的符号驱动。东方文化中，“大”关联正统、福气与家庭凝聚力；西方文化中，“大”指向力量、探索与自我实现。人因工程学“视场角”理论进一步验证：85寸以上屏幕可触发生理级多巴胺分泌——大屏等于好体验，是不分国籍的生物性共识。认知缺口即市场蓝海，品牌需要的不是参数宣讲者，而是一个世界通用的“新常识”建立者。
基于跨文化洞察，团队敲定“Bigger is Better”作为全球跨区域战役核心口号。这一策略从三个维度实现本地化破局：
第一，消弭认知差异。
面对欧美用户“重画质”与亚太用户“重体面”的诉求差异，若细分解释技术极易造成传播碎片化。“Bigger is Better”用最简单的比较级，将QD-Mini LED画质优势与85寸+巨幕物理优势打包成一个无需翻译的消费真理。
第二，穿透文化壁垒。
口号借鉴西方设计界“Less is More”的经典语法，以三个极简单词将认知门槛降为零。它既呼应西方“Bigger is Better”的消费文化，又暗合东方对“大”的集体向往，实现了全球市场的最大沟通公约数。
第三，激活增量市场。
在全球50%用户低估客厅匹配能力的背景下，“Bigger is Better”以反转意味和行动指引的口吻革新用户认知，激发小屏用户的焕新渴望。
广告片通过“质疑—体验—对比—种草—决策”的完整心理链路，借助体验反差与魔性口号，将“Bigger is Better”深度绑定生活场景，实现“体验冲击+情感共鸣”，最终完成“大屏好→大屏选TCL”的用户心智教育。
【创意阐述】
一、内容叙事的跨文化适配。
影片构建三位典型角色——“话痨”男二Emerson（神似《生活大爆炸》谢尔顿）、捧哏好友与“吃瓜”观众，搭建欧美观众熟悉的友人聚会场景。英文台词由母语专家与品牌方深度共创，采用海外受众熟悉的幽默叙事风格，确保内容的地道性与亲和力。
二、沉浸式场景的可感化表达。
通过密集式高度沉浸的场景设计，将产品卖点“可视化”“可感化”：雨夜闪电划过，观众下意识撑伞，印证真实画质冲击；证据被焚，“福尔摩斯”秒取灭火器，凸显沉浸观感；黑暗环境中黑猫毛发纤毫毕现；联合B&O殿堂级音响，实现“听弹雨、闻读秒”的视听盛宴。男主归途幻想中巨型草莓蛋糕、PLUS版柯基犬等意象，隐喻“Bigger is Better”已深入潜意识。结尾邻居老奶奶推着85寸大屏回家，一句“Time To Go Big”，成为点燃消费行为的临门一脚。
三、制作的全球化标准。
挑战“日拍夜”的高难度光影魔术：通过大型黑布遮罩整条街景长达50米的日光，精准布控灯光系统，于日间完美营造“黄昏剧场”场景。影片在YouTube、Instagram、TikTok等海外核心社媒平台精准投放。
【结果与影响】
一、全球曝光与高质互动，引爆品牌声量。
项目总曝光量超1.2亿次，视频播放量突破1300万次，互动点赞达76万+。评论区涌现大量"TCL is the move for big screens""The ad is so relatable"等正面评价，创意内容不仅有效传递产品卖点，更引发全球用户强烈情感共鸣。
二、搜索激增与销量登顶验证心智穿透。
投放期间，Google Trends显示"TCL""TCL Big Screen TV"等核心关键词在目标市场搜索热度显著增长。"Big Screen TV"话题榜中TCL稳居TOP1，主推产品C6K、C7K、C8K MiniLED搜索量上升高达600%。98寸超大屏领域，TCL搜索热度全面压制三星并多次出现峰值；2025年，TCL Mini LED TV全球出货量395.4万台，市场份额31.1%稳居全球首位；75英寸及以上巨屏电视连续第三年蝉联全球销量冠军，销量493.8万台，市场份额19.1%。成功将“想买大屏”"的泛需求引导至“必选TCL”的品牌偏好阶段。
三、行业示范意义。
本案例以一句"Bigger is Better"统一全球传播阵线，无需多版本制作，证明"全球普世价值+区域本土表达"模式的可行性，为品牌出海提供"产品出海"到"价值出海"的创新范式。电影级制作水准与B&O等国际高端品牌联动，成功塑造TCL科技、高端、懂用户的品牌形象，有力提升"中国制造"在全球消费者心目中的价值定位。
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