“买买买”这道选择题该怎么做？来，咱们直接对答案：
5月，我们接到天猫榜单的brief：在这个618，天猫榜单计划邀请选品非常严格的“带货女王”薇娅viya担任天猫榜单品鉴团团长，招募并联合100多位淘宝会买也会挑的88VIP品鉴官们，一起搞一件大事。
通过这件大事，我们不仅需要展现出天猫榜单品鉴团专业、测评能力突出、尊贵组织的形象；还要体现出天猫榜单V榜上榜商品均是通过严格甄选、用心挑选，并且是消费者最值得买的品质好物；更要传达出天猫榜单“让选择更简单”这一价值点。
作为以阿里平台用户消费行为数据为基础，并由天猫官方认证的“品质生活购物指南”，这张能对标奥斯卡、米其林的国民消费品界权威榜单——天猫榜单V榜，如何在保证其高品质调性的同时，实现这一诉求呢？那就要从天猫榜单“简化选择”的本质说起：
一、“简化选择”的核心
最初，我们试图从“品鉴好物细节”、“人的挑剔心理”以及“测评实验本身”三个方向切入，去凸显天猫榜单V榜的核心竞争力。在与天猫榜单的客户进行一轮沟通之后，我们将这次campaign的核心定义为——“挑剔”。
极致的“挑剔”，是我们是在把控产品时的极高标准，代表我们对消费者的极致尊重——因为挑剔，我们才能把极限好物推荐给大众；只有挑剔，我们才能赢得消费者们的信赖；才能无愧于国民消费品界权威榜单的身份。
当我们结合天猫榜单的Slogan“让选择更简单”，从“挑剔”这一维度倒推，我们发现“买买买”面前，所有“选择困难症”：
要么是面对太多选项，不知道从何选起的人；
要么就是自己标准太高，没什么能选的人；
再不然，就是对需要的品类没什么了解的，迷茫的人。
说白了，就是只有不敢挑、不够挑、不会挑的人，没有挑不到的心仪好物。
“挑剔”这一内核有了，那怎么表现出天猫榜单的“挑剔”呢？又怎样通过这个榜单，帮助人们挑到符合心意的东西呢？还是要从极富经验的天猫榜单品鉴团说起：
二、天猫榜单品鉴团
1、团魂——团长：薇娅viya
薇娅，一个追求完美主义的典型；是极度“挑剔”的处女座；也是一个只要粉丝需要，直播间几乎可以上架任何东西的“带货女王”；简直就是为“挑剔”而生。
薇娅和她的团队通过严格的选品保证商品品质，让消费者放心购买；为了选到最对的、最好的货品，她和她的团队，对任何东西都保持着“挑剔”。就像薇娅在接受我们的采访时说的“有人说我们很挑剔，但这就是我的原则。也只有这样，才能不辜负大家对我的信任。”
2、挑剔代表——172位品鉴官
在综合分析天猫榜单172位品鉴官的特性之后，我们发现每一位品鉴官都能成为某一品类或者细分领域的“挑剔”代表，比如：
买千支牙膏测评的专业牙医
飞遍世界的嗜酒师
千款数码产品观察眼
买过1000+好物的实测博主
有50斤眼影的专业化妆师
当极致挑剔的薇娅、极度挑剔的172位品鉴官与海量天猫好物相遇，再不玩点极限的，怎么表现天猫榜单的在好物上榜时的严格与挑剔？于是，一个“挑剔到极限”的创意概念呼之欲出，直接来一场现场版的综艺真人——极限挑（Tiāo）战。
三、极限挑（Tiāo）战
“极限挑战”传达的挑剔“极限”，其极致的核心是品鉴官本身，人的极致，极致挑剔的人，极致的挑选，挑出的商品才无可挑剔。
于是，1位品鉴团团长，限时8小时，100位品鉴官，10000件天猫头部好物，挑剔至极的“极限挑战”问世了。
天猫榜单 极限挑战 任务主线
天猫榜单 极限挑战 实验舱 概念设计图
1、极限挑战·创意
挑剔的人有了，形式感齐备了，经过仔细地挖掘每位品鉴官对于选品的极限挑剔，再根据实际的执行预判极限删减，一系列磨合与调整，这支“挑剔至极”的脚本就诞生啦：
在定下拍摄日的那一天，我们就知道，这次的执行会是真的——极限挑战。
主创团队提前一周从北京去到杭州，盯场景搭建，盯道具准备，确认每一个细节，直到开拍那一刻。
2、极限挑战·执行
一次极大规模的置景挑战，从概念设计图——置景设定图——拍摄实景图，在真的完成挑战之前，我们始终捏着把汗，好在不负众望，给美术老师加鸡腿。
天猫榜单 极限挑战 实验舱 美术置景设定图
天猫榜单 极限挑战 实验舱 拍摄前2天实景图
天猫榜单 极限挑战 实验舱 拍摄前1天实景图
天猫榜单 极限挑战 实验舱 拍摄day1实景图
天猫榜单 极限挑战 实验舱 拍摄day2实景图
3、极限挑战·薇娅viya
一次极致美好的拍摄挑战，团长薇娅人美、戏好，还十分给力，女王范儿十足，和这支片子匹配度，堪称完美~
在她擅长的选品这一块，“挑剔”起来让人眼前一亮，表情动作收放自如，每一帧都很加分！
4、极限挑战·平面
一组极速出街的平面挑战，8号凌晨拍完，10号完稿，人物素材需要实拍。在拍摄前，做好设定、三维建模、背景修图。只待人物拍摄完，立即合成和完稿。
连着两个通宵，我们肝完了TVC、平面海报及ID采访所有拍摄任务。
5、极限挑战·后期
一支极限出街的制作挑战，边拍边剪，16小时确认ACOPY，87小时完成BCOPY，不到100小时成功出街，为制作团队点赞！
10号零点 去阿里巴巴交ACOPY的主创团队们
四、敢于挑战极限的小伙伴们
截止发稿前，我们收到了天猫榜单团队和薇娅团队的认可与喜欢~
感恩敢于挑战极限，创造完美ending小伙伴们~咱们下次创意挑战再见~
天猫榜单 极限挑战 薇娅和敢于挑战极限的客户与创意们
天猫榜单 极限挑战 敢于挑战极限的主创团队
经过这些极限的人，极限的测评方法，极度严格的“挑剔”之后，极致挑剔得来的这张天猫榜单，如何不是“让理想生活成为现实”的极限好物榜？！
现在，别问“买买买”怎么最简单？！要问，就上天猫榜单，挑就完了！
创作人员名单
创意总监：胡春斌
美术指导：马晨
资深文案：孟庆海
文案：安博兰
客户总监：孙飞
客户经理：潘咪咪
数英奖参赛项目说明 - 星驰广告 ，创意代理商
【背景与目标】
天猫榜单作为一个精选的产品平台，始终是给精准用户提供优质、精良的商家和产品，让用户享受到更优质的产品和服务
在618节点，想要通过事件打造，快速提升品牌知名度，传达品鉴团是什什么;反映天猫V榜产品升级，帮助消费者购物决策的初⼼心; 强化天猫V榜权威性内核。让消费者知道天猫榜单是天猫官⽅方购物指南，权威⼤大数据多维度背书， 上榜商品百万⾥里里挑⼀一。跟着V榜买，让选择更更简单，并产出消费者乐于接受的创意及话题，产⽣生讨论与互动
【洞察与策略】
天猫榜单从业务角度来说，最大的点就是严格选品，薇娅作为品鉴团团长，也具有严格的选品要求。消费者对于榜单类产品关注真实性、品质保障、严格的选品机制即是亮点又是沟通点，我们眼神出来的极致挑战，挑出极致尖货。
【创意阐述】
在整支影片结构和情节上，我们营造一个极限挑战选品现场的形式感，百人集结和薇娅开场时营造出气氛，挑战过程中紧张的气氛、夸张的表演、让观众惊叹、片尾V榜揭幕，从而引流线上。场景美术的质感凸显黑金颜色元素，在整个调性质感上我们追求简约科技未来感，让影片更具电影感，置景道具精密的呈现细节让可看性加强。天猫V榜8⼤大赛道，电影感挑战全纪录 以极端的挑剔表现，带来极致的品质保证
【结果与影响】
直播观看量1565w，直播成交金额2817万，视频播放量1375w
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薇娅本人及其公司核心成员私欲传播，案例内容得到数英首页推荐
此次项目很好的打造了事件型《极限挑战》大片，强化了业务严苛的选品标准，提升榜单权威性
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