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从业背景:持品牌策划管理师和广告策划师专业技能证书,7年广告行业创意策划工作经验,擅长品牌方案策划、线上及线下大型营销活动策划和运营。能够根据品牌市场定位制定策划品牌营销活动方案。
营销策划专业能力:对品牌、产品、用户进行分析,组织头脑风暴策划全案营销活动;策划洽洽、汉堡王、雅诗兰黛等二十余家品牌客户的营销活动,制定营销活动方案,通过创意活动增加品牌曝光度。
创意创作能力:出色的创意营销和文案编写能力,作为项目经理,多次策划品牌活动。熟悉抖音、微博、微信、视频号、公众号、小红书等运营规律,运营个人公众号和视频号,具有丰富的文宣经验和优秀的语言表达能力,文字功底突出,可撰写品牌宣传文案。
持续学习能力:持续关注新片场、梅花网、数英网、广告门、广告文案、花瓣网、站酷网等创意网站。坚持学习坎城创意奖、戛纳创意节、金投赏、Oneshow中华青年创意奖、大广赛等创意获奖案例,专注品牌策划、创意营销、数字媒介等知识分享,开发知识付费课程1门。
综合素养:
1、工作积极主动,善于复盘,总结自己的优缺点进行优化和调整。
2、较强责任心和耐心,注重细节,沟通良好,团队配合协调。
3、具备良好的项目管理、客户管理和沟通协调能力,富有工作激情、创造力和责任感。
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从业背景:持品牌策划管理师和广告策划师专业技能证书,7年广告行业创意策划工作经验,擅长品牌方案策划、线上及线下大型营销活动策划和运营。能够根据品牌市场定位制定策划品牌营销活动方案。
营销策划专业能力:对品牌、产品、用户进行分析,组织头脑风暴策划全案营销活动;策划洽洽、汉堡王、雅诗兰黛等二十余家品牌客户的营销活动,制定营销活动方案,通过创意活动增加品牌曝光度。
创意创作能力:出色的创意营销和文案编写能力,作为项目经理,多次策划品牌活动。熟悉抖音、微博、微信、视频号、公众号、小红书等运营规律,运营个人公众号和视频号,具有丰富的文宣经验和优秀的语言表达能力,文字功底突出,可撰写品牌宣传文案。
持续学习能力:持续关注新片场、梅花网、数英网、广告门、广告文案、花瓣网、站酷网等创意网站。坚持学习坎城创意奖、戛纳创意节、金投赏、Oneshow中华青年创意奖、大广赛等创意获奖案例,专注品牌策划、创意营销、数字媒介等知识分享,开发知识付费课程1门。
综合素养:
1、工作积极主动,善于复盘,总结自己的优缺点进行优化和调整。
2、较强责任心和耐心,注重细节,沟通良好,团队配合协调。
3、具备良好的项目管理、客户管理和沟通协调能力,富有工作激情、创造力和责任感。

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    文案/策划 4月前 广场推荐

    【每日一读-20250710-day.1175】(品牌组人之间的心智链接广告)广告随着环境载体的改变而改变。广告这一行,就是改变他人的某种行为从而影响心智的抉择。当你要界定一种你想要改变的行为,改变他人,需要他有动力(行为/倾向),要满足动机,能力,机会三个点。... 展开
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    文案/策划 5月前 广场推荐

    【每日一读-20250624-day.1174】3.1什么是战略?
    战略决定生死,什么东西最大影响定生死,什么就是战略。我觉得战略不同公司和不同年代诉求不同。
    营销战略(有产品别人不知道不知道,定位,4P)一
    产品战略(竞争力的产品,技术等。细分市场)一
    竞争战略(竞争对手的博弈)一
    用户战略(流量密码,入口重要)
    -
    组织战略(内部变革)
    你和你的组织及市场,哪个是重要,需要做一个选择
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    文案/策划 5月前

    【每日一读-20250623-day.1173】业务战略的核心是业务模式创新,业务模式的不同决定了经营模式的迥异,而经营模式又决定了管理模式。业务模式的五个关键要素是:客户选择、价值主张、盈利模式、业务范围、战略控制。市场细分是企业根据客户需求的不同,把整个市场划分成不同的客户群的过程。业务策略:跨越战略与执行的鸿沟,化战略为具体的行动策略。业务策略与业务模式的最主要区别就在于业务模式是明确了业务运作的逻辑,业务策略则是在运作逻辑的基础上加上了阶段目标、实现手段、时间节点、责任对象等。以细分市场的业务模式为基础,初步预测该细分市场的收入水平,与该细分市场的目标收入相比,计算出收入差距。然后通过安索夫矩阵,探讨弥补差距的四条路径:市场渗透、市场开发、产品开发和多元化经营。针对每一条业务增长路径,讨论出产品开发策略、产品定价策略、营销定位策略和渠道组合策略。... 展开
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    文案/策划 5月前

    【每日一读-20250618-day.1172】业务战略规划的核心是业务模式设计。战略意图是对未来发展方向的一种期望、预测和定位,要具有前瞻性;战略意图要有感召力,能够感召所有利益相关者,引导他们产生创造性张力,为实现战略意图而发挥超出管理者预期的主观能动性;战略愿景的表述要简单明了,生动形象,最好是用一句话就能概括。战略的第一性原理是构建创造客户价值(市场成功)、企业价值(财务成功)且可持续的能力(持续成功)。... 展开
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    文案/策划 5月前 广场推荐

    【每日一读-20250616-day.1171】企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是业务模式(商业模式)之间的竞争。战略管理的内容包括战略设计、战略解码与战略执行,华为是通过一个叫DSTE(从战略规划到执行)的一级流程来管理它们的。整个管理过程又分为:战略制定、战略展开、战略执行与监控、战略评估四个步骤。... 展开
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    文案/策划 6月前

    【每日一读-20250604-day.1170】“使命、价值观和指导方针”把人员和产品列在利润之前,而且强调改善质量、员工参与和顾客满意是重中之重。高瞻远瞩公司不是依靠单独一种规划、战略、战术、机制、文化标准、象征性的姿态或CEO的演讲来保存核心和刺激进步,重要的是依靠整体素质。追求愿景意味着实现组织和战略的协调,用以保存核心理念,刺激进步以实现展望中的未来。只有二者的协调才可以把梦想变为真实,把好的意愿变成具体的现实。... 展开
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    文案/策划 6月前 广场推荐

    【每日一读-20250603-day.1169】“失败是我们最重要的产品。”大多数企业战略课程传授的工具,是靠着变革和选择的进化过程演化而来,“增生、变化、让最强的(试验)获胜,最弱的淘汰”。高瞻远瞩公司则会在核心理念的架构下刺激进化过程,朝着希望的目标前进。这一过程称为“有目的的进化”。... 展开
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    文案/策划 6月前 广场推荐

    【每日一读-20250526-day.1168】明确、动人的目标。目标可以促使大家团结——这种目标光芒四射、动人心弦,是有形而高度集中的东西,能够激发所有人的力量,只需略加解释,或者根本不需要解释,大家立刻就能了解。像教派一样的文化可以强化公司追求远大目标的能力,原因正是这种文化会创造一种属于精英组织、几乎什么任务都能完成的意识... 展开
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    文案/策划 7月前

    【每日一读-20250508-day.1167】在高瞻远瞩公司里,核心价值观不需要理性或外界的肯定,也不会随着当时的趋势和流行摇摆,甚至不会跟着市场情势的变化而改变。利润是生存的必要条件,而且是达成更重要目的的手段,但是对很多高瞻远瞩公司而言,利润不是目的,利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样,这些东西不是生命的目的。但是,没有它们,就没有生命。... 展开
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    文案/策划 7月前

    【每日一读-20250507-day.1166】一个全球性高瞻远瞩的公司会把经营方法和商业谋略与其核心价值观和核心使命分开。在不同的文化中经营时,经久不衰的伟大公司从不放弃它们的核心价值观和高要求的行为标准。高瞻远瞩公司,核心理念和一心一意追求进步的驱动力携手合作,驱动所有不属于核心理念的东西变化和进步。... 展开
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    文案/策划 7月前 广场推荐

    每日一读进行深度思考(北东的1000条读书策划笔记-017)
    生活具有因果关系,同理,方案也可以呈现因果关系的,“因为所以”“不但而且”“虽然但是”关联词结构思维运用是因果关系属性的串联。
    品牌是重要的价值投资,承诺是重要的升值手段。完成对客户的承诺,完成对用户的承诺,完成对产品的承诺。社会机制就是江湖机制。
    广告公关是市场经济行为,营销活动传播是有固定的投入成本。有投入就要有产出和回报。产出可以是业绩。回报有所不同,回报是剩余价值索取和附加,比如口碑,信任,诚信等等,回报是品牌的因果关系。
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    文案/策划 7月前 广场推荐

    【每日一读-20250502-day.1164】理性的决策者只会对当前投资的未来结果感兴趣。后悔是一种情绪,也是一种自我惩罚。人们做出的许多决策都是因为不想后悔(“不要这样做,否则你会后悔的”是个非常常见的警告)。后悔是由替代现实的可用性引发的反事实情绪。决策制定者容易感到后悔,而痛苦的情绪则对很多的决策制定都有影响。... 展开
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    文案/策划 7月前 广场推荐

    北东的1000天读书策划笔记-016
    标签=需求,人以类聚,物以群分,符号是一套体系,符号让生命得以延续。
    创作不仅仅是创新,更多的是融合,把合适的东西放在合适的位置,拿捏平衡,恰到好处。
    广播传播传播,表达传达转达,叙述传述转述,学习和听故事一样,道听途说。名词向动词裂变。
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    文案/策划 7月前

    【每日一读-20250426-day.1163】人们对结果的重视程度和对结果可能性的重视程度不同。可能性和确定性在损失研究方面具有同样强大的效应。一个赌局的预期值即为其结果的平均值,而每个结果又要靠其可能性来权衡。你会形成一个总体评估,而在作这个评估时,你会对这个对象的特征加以权衡。... 展开
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    文案/策划 7月前 广场推荐

    【每日一读-20250425-day.1162】在这样一个不可预知的世界里,人们出现预测错误也是无可厚非的。环境中的某些规律会比其他规律更容易察觉并容易加以利用。作重要决定时,对运算法的偏见就会被放大... 展开
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