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品牌已死?不,品牌要进入新阶段了。
如果广告奖还想继续存在,就得从评审机制上动刀子。
播客从营销属性上,更像是一个公关媒介,不是广告媒介。
德国广告业的现状并非因为缺乏能力,而是根植于其独特的产业生态。
对WPP这种广告大厂而言,转型实在太难了。
是时候对躲在暗处的媒介返点制动刀了。
这些公司本身的动机非常明确,他们看到了零售媒体愈发强势的发展趋势。
上游厂家攫取大部分利润。
83亿值不值?分众还有对手吗...
分众传媒表示,收购新潮传媒后,双方业务将实现协同发展,把握行业调整机遇。
TikTok广告=亚马逊+谷歌+Facebook+YouTube。
传统的单向宣传式营销正在被淘汰。
市场职能的运营化趋势只会越来越明显。
在杭州,广告的内核不是创意而是服务生意。
架构调整是快手应对竞争和市场变化的主要动作之一。
广告集团有前途吗?没有。
宏盟并购埃培智本质上是广告业的一次自救。
这关乎广告产业的城市格局,也与产业结构密切有关。
综艺的商业模式非常单一,几乎90%以上是依赖广告费,对品牌的依附性极强。
一定意义上,徐志胜反向代言的走红,再次印证了短代的可行性。
从碎片化现象中提炼本质,篇篇好水准。
细细品味,值得收藏。
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