蓝爷说品牌：你还会买完美日记吗
品牌流量越多，反噬作用越大，你死的也越快。
在场的女性老板们有没有用过完美日记的？为何它之前风靡全网，现在却做的不行了？我们来看它的市值，它最巅峰的时候是168亿美金，现在跌到了8亿，下降了98%。
当时市值最高的时候，全中国的洗化行业或者各行的老板们，是不是都在学它种草？学它的私域怎么经营的，全中国都在学，特别厉害。但是为什么现在跌成这样？
其实是因为产品不做主，用过的人几乎不再有复购。产品要不就是所谓的卡粉了，或者口红好像涂的不匀等等问题。包括跟它一样的一个流量很火的品牌，叫花西子。
我特别清楚的记得，大约是在2020年的时候，我媳妇过生日，我当时就觉得花西子的包装太漂亮了，它正好是一个特别精致的套装，还是1314元的价格，我就买回来了。实物是一个特别大的盒子，很漂亮，一层一层的抽屉。送给我媳妇之后，她就体验了其中的一个产品，用完以后说这是什么东西了，结果剩下的她连没都没碰，她说这个产品太差了。
所以老板们有没有发现，回过头看完美日记，是不是也是这个问题？流量是不是很好？我们看一下它的营销费用，它每年营销费用占比60%以上。是不是想到了恒大？恒大做的恒大冰泉，投入了60亿，亏了40亿。为什么？
两个因素。第一个因素，恒大代表房地产不代表水，这是品类延伸错误。举例来说，如果恒大用这个长白山水，不用恒大这两个字，他拿钱烧，我相信他能烧成中国老二。
我讲这几个案例就是想说明，如果你前面的定位错了，后面怎么花钱都没用，因为比你有钱的人太多了。钟睒睒当时针对恒大的许家印说了一句话，#如果有钱就能做成一个品牌，银行可以垄断全世界。你想想是不是这样？银行是不是最有钱？我想做哪行做哪行，但不是那回事。
所以说第一如果你定位不对，肯定不行；第二如果你的产品不做主，你流量越多，反噬作用越大，你死的也越快。
