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    蓝爷

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    文案/策划 25-04-07 08:48

    蓝爷说品牌:这3个方面的商机,老板们千万别错过

    第一个是未被解决的问题:
    呼市写字楼市场很烂,不整洁、无服务、业主素质参差不齐,物业价值年年下降,真的是业主头疼,租客抱怨。蓝爷服务的首岛联合办公,有效的解决了共享公共空间、短期租赁、整洁干净的各种需求,业主素质提前审核,出现问题立即清除。并且附加价值高,租100平米,可以享用400平米,包含公共咖啡厅、公共会议室、独立吸烟区、员工午休区。可以租一个工位,也可以一个月起租,方便了创业者的多样化需求。除了蔚来汽车、懂车帝、海鹏这些知名大企业进驻,还吸引无数精锐初创的创业者。因为它解决了办公楼租赁问题,所以在呼市已经有14家连锁门店了。

    第二个是未被满足的需求:
    蓝爷服务的阿牧郎番茄火锅,是中国第一个番茄火锅。通过消费者洞察,发现人们喜欢番茄火锅的营养价值,但是2015年时,中国的番茄火锅都是两片西红柿加点葱姜,没有人去满足消费者的进一步需求。蓝爷帮客户看到了这个需求,推动企业去研发,成功研发出满足客户喝汤涮肉需求的番茄汤底,提出“五个番茄一锅汤,涮前一碗更健康”,推动了一个新品类新品牌的诞生。

    第三个是未被重视的尊严:
    蓝爷服务的众科物业,在进行调查时,发现大多业主和物业管理公司,都是管与被管的关系,业主得不到尊重,物业费拖欠严重,最终导致恶性循环。蓝爷建议先改善,再收费,从管理到服务,提出五星级物业服务。设计了业主食堂,将保洁、维修等基础服务先做到极致。后期增加增值服务,甚至业主结婚,物业提前准备好红地毯,拱门,和业主一起迎亲,给足业主面子。业主得到尊严了,收费率自然直接上升,皆大欢喜。

    如果老板们深刻理解了这三个思维,其实很多行业都可以重新做一遍。你想到了什么行业?可以说说看。
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