快手《声声如夏花》,一场音乐女主播成长真人秀

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营销单元-内容营销类

营销单元-娱乐营销类

《声声如夏花》是一档快手出品、鱼子酱文化承制的音乐女主播成长真人秀,2022年8月到11月间,通过10期综艺真人秀、3个月日常直播、上千条短视频运营,《声声如夏花》通过不间断、立体化的内容输出,成为2022年综艺市场一档特殊的主播选拔类综艺。

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随着网络直播行业近年来的迅速发展,网络主播这一新兴职业逐渐成为了一个热门行业,这个群体里有大量宝藏艺能人才,ta们目前介于大众与明星之间,有大量的潜力内容未被综艺收割。但同时从业人员良莠不齐、直播内容泥沙俱下等乱象如影随形。2020年5月,人社部将互联网营销师列为十大新兴职业;2022年国家广播电视总局、文化和旅游部联合印发《网络主播行为规范》,进一步明确了网络主播的行业规范。当国家对网络主播专业化要求越来越高,平台面临着自身主播生态的去芜存菁。

在这种背景下,《声声如夏花》的推出无疑是快手平台对多元音乐生态的一次大检阅,更是其整合自身主播资源的专业化升级。《声声如夏花》借用职场真人秀与选秀综艺的模式,结合主播生态内容和玩法,打造了仿真的MCN(公会),在这里帮助主播完成职业的进阶,呈现一场才艺主播职业技能培训真人秀。节目全景式展现了主播行业生态,为音乐主播们提供了一个更为广阔的舞台,从更为立体的角度帮助大众构建起了对于网络主播这一新兴职业的群像认知,呈现出音乐主播的职业性和专业性,同时节目也为行业输出了正向榜样,在一定程度上促进了直播行业的良性长远发展。

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《声声如夏花》邀请了来自快手平台的30位女主播,她们虽然在职业、年龄、背景上有着较大的差距,有职业歌手、在读博士生、音乐剧演员,以及游戏主播、练习生、前女团队长等不同身份,但是都有音乐主播这一标签。

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这里有在快手平台通过随机pk收获爱情、此次夺冠的新儿;有曾在国家歌剧院做过演员,两年间攒粉400万的大师姐;有在韩国女子演唱组合做了六年的练习生,曾以女团队长身份出道的廉斯嘉sika;也有《梦华录》插曲《念念》等作品的原唱,刚成为主播时一个人在直播间唱一个小时歌的魏奇奇。

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来到这里,他们有共同的目标,就是渴望被更多人看到,拥有更多的舞台。

因此,节目本质上通过优质内容为主播提供新的上升渠道,从而打破传统造型产业“练习生→偶像”的模式,实现“主播/网红→明星(艺人)模式”,为行业提供新的IP标杆,同时由此IP推送出的艺人将具有快手标签与属性,传递平台价值观。

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《声声如夏花》作为一档成长类真人秀,区别于传统长视频平台的长综,其在“短视频+直播社区”播出时需要考虑平台的用户习惯。另外,它也区隔于练习生选秀,这是一条新的赛道,音乐主播本身就是一个新的品类。

节目针对职业本身进行赛制定制,将直播元素和音乐元素融合,设置了晋级淘汰机制,30位主播通过才艺展示与三位主播经理人完成组队,通过分组表演、1V1挑战、与飞行嘉宾“新歌首唱”等形式,最终角逐出榜样主播。一方面为音乐主播的【唱——音乐能力】正名,另一方面突出培养了音乐主播【说——互动表达】、【销——自我营销】、【逗——整活】的能力。

嘉宾海报

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《声声如夏花》不仅将主播的日常直播和综艺录制的生存逻辑打通,并且由包括主播经理人团队在内的多领域专业人士为主播提供更多职业帮助。有效地打通了直播和综艺录播之间的壁垒,实现播出逻辑的双线并行,从而呈现出音乐主播的直播日常与在舞台上的音乐能力和表现力,同时传递出主播们对于职业的理解以及直播行业新的可能性。

《声声如夏花》长短直融合运营新思路,探索了长视频、短视频、直播等媒介类型交叉并进的节目形态,引领了综艺内容产业实践模式的创新,具有行业价值、人才价值与精神价值。

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创作企业名单

北京鱼子酱文化传播有限责任公司

创作人员名单

黄远方等

数英奖参赛项目说明 - 快手,品牌/广告主

【背景与目标】

随着网络直播行业近年来的迅速发展,网络主播这一新兴职业逐渐成为了一个热门行业,这个群体里有大量宝藏艺能人才,ta们目前介于大众与明星之间,有大量的潜力内容未被综艺收割。但同时从业人员良莠不齐、直播内容泥沙俱下等乱象如影随形。2020年5月,人社部将互联网营销师列为十大新兴职业;2022年国家广播电视总局、文化和旅游部联合印发《网络主播行为规范》,进一步明确了网络主播的行业规范。当国家对网络主播专业化要求越来越高,平台面临着自身主播生态的去芜存菁。
在这种背景下,《声声如夏花》的推出无疑是快手平台对多元音乐生态的一次大检阅,更是其整合自身主播资源的专业化升级。《声声如夏花》借用职场真人秀与选秀综艺的模式,结合主播生态内容和玩法,打造了仿真的MCN(公会),在这里帮助主播完成职业的进阶,呈现一场才艺主播职业技能培训真人秀。节目全景式展现了主播行业生态,为音乐主播们提供了一个更为广阔的舞台,从更为立体的角度帮助大众构建起了对于网络主播这一新兴职业的群像认知,呈现出音乐主播的职业性和专业性,同时节目也为行业输出了正向榜样,在一定程度上促进了直播行业的良性长远发展。
《声声如夏花》作为一档成长类真人秀,区别于传统长视频平台的长综,其在“短视频+直播社区”播出时需要考虑平台的用户习惯。自上线以来,在“直播”和“长视频“两种不同的产品场景下,直播形态对于养成类真人秀的用户体验并不那么友好,而长视频场景更契合此类内容形态,吸引用户深度参与及讨论。但作为“短视频+直播社区”的长视频内容探索,直播场景仍然是必要的,其能营造出强大的声量场,制造仪式感和刺激粉丝造势;同时也要加大长视频场景的投入,在产品功能建设、流量投入上可持续优化完善用户体验。
节目对主播的职业属性、劳动特点、人才生态做了前沿探讨。通过节目的示范作用,提高主播群体的综合素质,输送网络直播人才,为直播行业生态的健康与蓬勃发展做出贡献。依托快手多元直播生态,为主播搭建成长通路,反哺平台。通过长-短-直结合的方式,探索综艺制作的新模式。每周更新的长综艺内容,无更新日中主播们高频次的直播和短视频发布,从综艺节目录制现场到快手直播间,《声声如夏花》既保证了综艺内容的输出和对主播成长通道的搭建,又没有背离主播终将回到直播间、回到快手生态中去的底层逻辑,同时,还将快手核心版图的直播和短视频运用其中,完成了综艺节目与直播的平衡。
《声声如夏花》的突破正在于,打造一台完全依托于直播语境的节目,利用直播连接文娱行业从供给到消费的输出。毋庸置疑,诞生于社区的“夏花”们,也将通过综艺之中和之后的表现,再次反馈价值予社区。相较传统的才艺竞技类节目,《声声如夏花》希望给大众提供一个不一样的视角去看待主播行业,进而打破大众对于主播的刻板印象。音乐直播创造了演出的新空间、新场景、新模式,既能直接面向传统观众,也能吸引新的受众群体,让观众在聆听音乐的过程中关注到音乐主播的工作和生活状态,看到跟自己有关的故事。《声声如夏花》延续了快手“拥抱每一种生活”的品牌理念,每一个热爱生活、勇敢追梦的普通人都值得被看见。

【洞察与策略】

节目的目标受众定位为较高线的年轻女性用户,该人群为互联网的活跃用户,且主动传播意愿高,容易形成节目、选手的站内外“自来水”,同时也是作为争取高线的“有效武器”,她们是节目具备向上破圈潜力的基础,也是平台内容消费的将来。
在快手做选秀综艺,是一次开创性的尝试,节目作为项目的内容主体,在该题材下产出的衍生内容和选手拥有更高的内容长尾。长久以来主播负向角度,音乐主播,音乐裁缝,翻车现场等标签让人认为音乐主播能力低下,《声声如夏花》的音乐舞台一定程度上证明了主播的音乐实力。节目围绕音乐主播的职业化体系构建出多样化场景及环境,完整呈现了从新用户视角下的主播生态观察实验,到用户陪伴音乐主播共同成长的全过程。节目展现了音乐主播在互动能力、亲和力、感染力等维度不易被重视的职业技能点,描绘出主播背后的行业生态,让观众能够与主播、与内容、与平台建立起长线的情感联结。《声声如夏花》最大的特色在于其从选角、培养方式、传播媒介几个方面都呼应了日益多元化的社会文化语境,体现出了鲜明的时代性。首先,节目秉持的是多元化的选角标准,30位女主播都是从快手平台上选拔而来,让大众看到每一个努力奋斗的女性都有像夏花般绚烂的颜色。其次,基于对行业发展、用户需求的洞察和对政策的响应,节目打造了多维度的培养体系,对主播的表达、演唱、舞台创意等能力进行培养,为直播行业生态的健康与蓬勃发展起到正向推动作用。再者,节目实现了多媒介传播,10期真人秀、3个月直播培训和上千条短视频运营的多维内容,突破长视频、短视频、直播的内容边界,共同为音乐主播提供了发展的通路,是具备行业价值的一次探索。

【创意阐述】

作为一次新形态的内容创业,尤其是在2022年偶像选秀节目封杀的大环境下,节目展现出了对于政策的敏感度和对内容的把控能力,选择合适的内容切入口完成了音乐女主播成长真人秀,为用户提供了从0到1养成自己喜欢的主播的机会。
节目本质上通过优质内容为主播提供新的上升渠道,从而打破传统造型产业“练习生→偶像”的模式,实现“主播/网红→明星(艺人)模式”,为行业提供新的IP标杆,同时由此IP推送出的艺人将具有快手标签与属性,传递平台价值观。 《声声如夏花》本质上是一档音乐女主播的选秀长综艺,在快手是一次内容上的创新尝试,作为节目其完成度高且不乏亮点,俘获了一批年轻的相对高线的用户群体,这明显区隔于其他项目,此外,节目在部分(赛制)环节设置上得到广电监管认可成为今年仅存的素人类音乐选秀新综艺。作为一次新形态的内容创业,尤其是在2022年偶像选秀节目封杀的大环境下,我们展现出了对于政策的敏感度和对内容的把控能力,选择合适的内容切入口完成了音乐女主播成长真人秀,为用户提供了从0到1养成自己喜欢的主播的机会。节目本质上通过优质内容为主播提供新的上升渠道,从而打破传统造型产业“练习生→偶像”的模式,实现“主播/网红→明星(艺人)模式”,为行业提供新的IP标杆,同时由此IP推送出的艺人将具有快手标签与属性,传递平台价值观。区隔于练习生选秀,这是一条新的赛道,音乐主播本身就是一个新的品类,节目针对职业本身进行赛制定制,将直播元素和音乐元素融合,一方面为音乐主播的【唱——音乐能力】正名,另一方面突出培养了音乐主播【说——互动表达】、【销——自我营销】、【逗——整活】的能力,以此重新定义了音乐榜样主播。节目在快手作为新的内容形态,完成度较高。在目前监管环境下,以音乐女主播成长作为切入口,顺利过审;同时在舞台质量内容完成度上不亚于成熟艺人的舞台。将直播和直播成绩勾连到赛制内容中,主播属性得到展示,丰富了节目看点。 与艺人不同,直播行业没有以出道为目标的明确终点,与观众建立情感连接的方式也截然不同。主播展现自己的渠道是人人日常都可以接触到的短视频和直播,主播与观众间明显缩短的心理距离就要求主播与观众建立更加密切的实时互动与陪伴关系。同时,直播行业日益激烈的竞争也对主播提出了更高要求,其艺能需要更加全面,直播日常更具有个人特色以及不可替代的细节。《声声如夏花》不仅将主播的日常直播和综艺录制的生存逻辑打通,并且由包括主播经理人团队在内的多领域专业人士为主播提供更多职业帮助。有效地打通了直播和综艺录播之间的壁垒,实现播出逻辑的双线并行,从而呈现出音乐主播的直播日常恶化在舞台上的音乐能力和表现力,同时传递出主播们对于职业的理解以及直播行业新的可能性。《声声如夏花》长短直融合运营新思路,探索了长视频、短视频、直播等媒介类型交叉并进的节目形态,引领了综艺内容产业实践模式的创新,具有行业价值、人才价值与精神价值。

【结果与影响】

节目正片快手站内总播放量16亿+,总互动量1724万,成功突破竞品平台微博、抖音封锁,全网总曝光量151.5亿+,全网热搜752次,通过节目强势引入30位优质主播入驻平台,项目期间涨粉共计872w。

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