纯恨战士 认证用户

个人非常反感以下洞察：让我们扪心自问：多数人购买LV，到底是因为其奢侈品的身份标签属性，还是因为那句飘渺的“旅行的意义”？（品牌情感的导向很大程度上是决定用户在同品类里选择你的理由。）穿上Salomon，是因为专业越野跑者都在穿的功能性，还是因为它与你产生了“情感共鸣”？（有没有可能对于“越野跑者”的形象/身份/情感的塑造最终才能让品牌立住专业的人设？）抢购Labubu，是因为抽盲盒本身的博弈快感和社交货币属性，还是因为它的叛逆个性击中了你？（对不起，我就是喜欢Labubu形象所带给我的次级联想，而非抽盲盒本身。）
也请马马也扪心自问：为了突出金融行业的“理性与专业”，有意通过曲解和贬低消费品、奢侈品行业的营销逻辑来垫背。通过“诋毁其他行业的价值来凸显自身正确”的手法，非常下头。不同行业属性不同，方法论自然不同。食品饮料靠共冲动，奢侈品靠造梦，科技产品靠功能叙事，金融靠信任构建。​没有一个行业的方法是建立在否定其他行业的基础之上的。（进一步揣摩也可能是甲方明确要求不要拍那种情感导向的TVC，然后为了发数英硬着头皮编了一段。）

最后来评价下执行：反正我的第一感觉就是中欧基金的“工业化”就是把一堆研究员像厨工一样组织起来，把基金经理像零件一样放在流水线上组装。执行上就是压根也没怎么搞懂“金融工业化”的深内涵，于是只能从自己有限的认知库里，抽取一些最表层的“意象”来充数。结果就是，一套旨在树立理性专业形象的品牌升级物料，却散发出一种乡镇企业努力向客户解释它们也上了自动化设备的既视感。

无论是idea本身还是洞察真的好老套啊，无非就是男人要有颜有实力那一套洞察。赢过4A很值得炫耀嘛？TopDigital这种注水奖项也好意思拿上数英吹嘘？何况还是个银奖......不过「海投不如看海」的线下创意还蛮不错的

可能是这几年看到最糊弄的品牌咨询案了，既没有看到“差异化的定位”也没有看到“清晰的品牌识别”，就一句早已记普及的“全屋智能”被包装成“智慧怡居”和“无套系不高端”（甚至没有看到对于具体的产品套系的构筑），唯一有亮点的是“坚守日系品牌引以为傲的“细节人性化”设计哲学和百年沉淀的匠心品质”，但是似乎只是一句口号，没有看到任何的具体执行。PS：“四维焕新”法则，这个造词听着好low啊，忽悠人能不能用点心啊！

“热爱过生日的人，认为生日糟透了的人，
后者将蛋糕扔向前者，也抛下了喜恶，
我们就这样，同时完成了一次庆生。”
这句真的很棒诶！

“在消费场景碎片化、节日营销同质化的背景下，南孚电池以“冠军之心，能量不息”为核心，携手乒乓球世界冠军马龙，开启了一场品牌形象升级与情感共鸣的深度营销战役。”开头第一句看笑了，整个案子既没看到“形象升级”也没看到“情感共鸣”且非常的同质化