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3月前
我们做品牌、做产品、搞营销,经常开口闭口就说要讲好品牌故事,要打造差异化,要搞情绪价值……
但你有没有想过:消费者根本不在乎你是谁,也不在乎你多努力。
他们只在意三件事:
1、你这个产品跟我有什么关系?
2、我为什么要喜欢你这个产品?
3、我凭什么相信你说的都是真的?
这三句话,才是搞清楚消费者购买动机的核心。
讲得再花哨、拍再多短视频、写再多文案,如果这三关没过,买单的永远只有你自己。... 展开
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3月前
最近写品牌全案,发现了这份全案框架手册。对策划来说,堪称宝藏啊!分享给大家~... 展开
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3月前
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3月前
分享一套我日常总结的框架模板:
如何做好小红书项目复盘?
1、项目背景与目标
品牌/产品定位说明
营销核心目标(如曝光量、转化率等)
2、执行策略回顾
内容方向(选题、关键词布局)
投放资源(KOL选择、预算分配)
运营节奏(发布时间、活动配合)
3、数据成果分析
关键指标(阅读量、互动率、转化数据)
爆款内容特征归纳
未达预期内容原因分析
4、用户反馈与舆情
评论区高频关键词
负面反馈处理情况
5、优化建议
内容、投放、运营三维度改进方案... 展开
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3月前
在公司楼下看到瑞幸又推出新联名,前段时间是与浪浪山小妖怪联名。
这次是在七夕节前夕和“艾丝乐小兔 Esther Bunny”联名。你可能觉得奇怪,一个咖啡品牌为什么要和一只粉粉嫩嫩的小兔子IP牵手?其实这背后逻辑特别清晰。
第一,从品牌营销角度看,瑞幸的打法一直是“高频联名”。它通过不断和不同圈层的IP合作,让品牌保持新鲜感,抓住年轻消费者注意力。
这次选择“艾丝乐小兔”,不是随便拍脑袋,而是精准瞄准了“少女心群体”。这个IP在小红书、B站、抖音上有很强的氛围感,粉丝主要是20-28岁的年轻女性,她们喜欢可爱、治愈系的东西,愿意为“情绪价值”买单。
而咖啡本身就是年轻人日常消费的高频品类,两者结合,就让瑞幸有了更强的社交传播力。
第二,从联名角度来看,这是一场“情绪联名”,而不仅是产品联名。和耐克、星巴克那种功能导向的合作不同,瑞幸这次强调的是“可爱”“陪伴”“仪式感”。
消费者买的不仅是一杯咖啡,而是一个能在七夕表达情绪的“载体”。IP的形象赋予了产品“会说话”的属性,让消费者在送人或自己喝的时候,能感受到一种被治愈、被理解的氛围。
第三,从消费心理出发,这场联名击中了两个关键点:稀缺感和情绪感。
联名通常是限时限量,天然制造稀缺,刺激大家抢购和分享。另一方面,七夕节的语境本身就是关于“浪漫和表达”,小兔子IP传递的就是“可爱和陪伴”,它满足了年轻人对浪漫的低成本消费需求。
和动辄几百上千的礼物相比,一杯几十块的咖啡,既有仪式感,又没有负担,刚好契合年轻人的送礼心理。
瑞幸这波操作并不是单纯卖咖啡,而是通过IP联名,把咖啡包装成了一个“情绪载体”和“社交货币”。
当年轻人晒出手里的小兔子咖啡杯时,不仅表达了自己的情绪,也在帮瑞幸做二次传播。这就是瑞幸高明的地方:它早就不是在卖咖啡,而是在卖年轻人的生活方式和情绪价值。... 展开
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