三顿半请贾樟柯拍广告，贾导沦为工具人？
新消费品牌需要做广告吗？种草卖货不香吗？以及现在的消费者可能也不需要你做广告，它没OMG好使......那么，拍广告这种吃力不讨好的事，如何把它给做了？
三顿半举手了，它要以身试法带头教新消费品牌们做广告。以及按照常规操作，要请就要请名导——贾樟柯！你们的科长诶~厉（有）不（不）厉（有）害（钱）？声量这块拿捏了。
真好，品牌将斥巨资请我们免费看贾樟柯执导的电影（级广告），作为回报，我们的花呗要捂不住了可以考虑去买两罐咖啡了。
然而广告没等来，等来了贾樟柯的一封个人声明，说大家踩着他的个人痛苦迈向了共同快乐。
我点进去看了看，贾导大致是在谴责品牌方在拍摄过程中不断增加新需求，让本就不富裕的创意灵感雪上加霜。
确实，80颗咖啡，如何拍出贾式风格又不掩盖产品本身呢？《一直喝到胃酸变蓝》？
听贾导说，品牌方如蚕食般的需求铺了满满一桌，贾樟柯最后放弃作品执导权，原地转行做演员。
我帮大家理理整个事件的来龙去脉：
三顿半想给双十一预售产品“欢乐咖啡超级桶”拍支广告，请来了贾樟柯。没有意识流的brief品牌诉求，没有高端，拒绝豪华，就拍咱品牌最重视的产品本身——50罐咖啡。听着就朴实，想想都无华，这种苦是咱国际大导能吃的吗？
然而我们贾导也不是那种很装的人，老老实实根据这桶咖啡共50罐进行了创意拍摄。但品牌方后来不断为超级桶增加赠品，希望贾导也能调整调整，将新增信息加入拍摄中。我看了看，三顿半前前后后增加了：12瓶燕麦奶、12瓶椰奶、8瓶悦鲜活牛奶、4颗茶咖、1支保温杯、1支杯刷、1个盲盒手办、1枚徽章......
好家伙，还拍什么广告，还写什么文章， 我想原地下单。
总之：
品牌方不断提需求，导演不能拒绝，毕竟这是给消费者的好处；
名导没有什么创作余地，凸显不了导演风格；
三顿半几乎是自己拍了广告，贾导成工具人；
最后贾樟柯弃导从演，客串卖货广告。
那么问题来了：
三顿半请没请过贾樟柯来拍广告？
然而看完这支广告，我感受到三顿半作为一个新消费品牌代表，传递出的一些态度和气质：
新消费品牌一切以消费者为主，消费者满意才行，其他人都要靠边站；
主角永远是产品本身，而不是概念，品牌理念要一点一点做出来，而不是标榜出来，我们现在还在做；
不整大词，不硬来概念，对品牌真正的理解要在更细致、具体的与消费者的相处与沟通后才能形成，在此之前，不如老老实实清清晰晰表达信息。
以上是作为单支广告片来说，但你不要忽略了，三顿半这个广告，其产品信息部分是另一个更大的广告内容。
点击“赠品到底有多少”，直接进入超级桶商品页
什么是超级桶？这是三顿半的品类江湖
新品宣传——赠品燕麦奶、椰奶和茶咖都是三顿半生产出品的新品
早在10月13日，三顿半官宣推出了超即溶配饮计划，为了给我们的速溶生活提供配饮，发布了两款新品——燕麦谷物奶和低糖椰奶。不得不提的是，为了咖啡粉倾倒方便，包装采用38mm大瓶口（咖啡罐是29mm），并将灌装量设计为275ml，保证比例均衡的同时预留出足够的摇晃、溶解空间，只需几秒即可获得一杯口感风味俱佳的奶咖饮品。
什么是超级桶？这是三顿半给你的生活指南
使用场景的拓展和巩固——将咖啡倒入奶，喝前摇一摇；倒入其他液体，保温杯中万物皆可三顿半
品牌文化营造——指导手册、徽章手办
其实除却广告视频，我个人觉得贾樟柯的“个人声明”更加精彩。
从朋友圈投放
到声明封面
再到声明内容的滑动式呈现
总之，我觉得这个广告还不错，因为作为用户直观感受下来，我知道三顿半双十一要卖一个大桶，桶里有很多顺势而出的新品，它能让我更深入地喝三顿半咖啡，以及让三顿半参与我更多的生活场景。
创意制作上看，从“个人声明”图文物料到视频端和产品端的整个设置，三顿半通过各种细节让你能够看下去，以及让人产生自发的好奇心去了解更多详情，而这些详情信息，互相配合得行云流水，一气呵成，让你对三顿半接下来的动作充满期待。对，你产生情绪和感情了。
而在具体的广告片情节上，男主被女同事送了一桶咖啡，而因咖啡附送的赠品太多，而被女主怀疑男主和女同事关系不一般，暗隐三顿半超级桶超乎想象的超值。
以及与贾樟柯的这次合作广告片，让我体会到新消费品牌不一样的品牌态度和气质，它们如何对待消费者，它们如何理解做广告，以及感受到一种生机勃勃的突破各种消费者沟通和品牌传播语言边界的活力。最后盲猜一下，三顿半和贾导应该有后续的“正经”合作。
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