父亲节精彩案例大集结,数英「项目精榜」6月三期

举报 2018-06-25

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每周一期的数英「项目精榜」,从过去一周我们收录的所有项目中优选综合表现突出的项目进行推荐,并邀请业内资深人士进行相应的专业点评,同时精选用户评论,为你呈现一份“即食有料”的行业内参。


当父亲节遇上618,会擦出什么火花?我们从数英项目库中精选出了5支广告,这里面有欢笑、有泪水、有感动、也有温情,相信总有一个会让你产生共鸣。


*排名不分先后,仅代表收录发布时间顺序

1、天猫:趁热,造热!脑洞泰式广告献礼618

品牌主:Tmall 天猫
合作伙伴:二更

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推荐理由:

天猫青年媒体与二更合作的天猫广告礼系列,已经成功推出好几波。在热火朝天的电商促销气氛中,天猫选择用“趁热”作为突破口,切入那些夏日生活的小片段,从而勾起人们的共鸣。无论从演员导演还是剧本台词,都能感受到一股浓浓的泰式幽默扑面而来。轻松生活化的场景,和品牌结合富有记忆点。


精彩点评:

涛涛@广渠路39号

在今年618的品牌大战中,天猫这四支广告,很有一种四两拨千斤的轻灵。用泰式的夸张搞笑,反转出“趁热”的主题。整套片子没有明星背书,没有特效大制作,在普通人生活场景里面,戏剧化地挖掘有趣元素,反转出逗乐的梗,用户在会心一笑时加深了对品牌的好感。


潘二蛋@广告百货(公号:storead):·

这四支广告在天猫今年618的“趁热”主题下,分别演绎四个分领域的痛点关键词。一方面强化了“趁热”主题,另一方面把空洞的消费通过夸张的方式带到日常,与消费者产生了某种程度上的共鸣。

单就这几支片子的内容而言,其实很容易识破它一定埋了反转梗,但正因为这样,反而有了一丝期待,等到梗出来的时候,出乎意料,没想到的时候感受上便会再升一级,加深内容和主题的印象,进而为天猫的大品牌资产添砖加瓦。


2、这条献给爸妈的视频,我们一点也不想赚你的眼泪

品牌主:FOTILE 方太
代理商:SGAD+ 胜加 上海

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推荐理由:

每次看方太的传播都有惊喜,尽管在说世间伟大的亲情,然而在内容表现上却是非常别致,在说父母这件事上不矫情做作,画面质感出色,文案也是字字珠玑,值得回味,一支很干净的短片。方太出品的传播都能够坚持围绕品牌去做,不断加深品牌的内涵和沉淀。


精彩点评:

Kaya, Account Service@一案

不知从什么时候开始,看方太的作品就算不打logo也心知肚明。自“因爱伟大”定调之后,这几年方太的品牌气质已经逐渐在业界形成了一股特有的符号 —— 歌颂小家大爱,构筑平凡的梦想,寻找幸福的智慧…在塑造品牌性格的这条道路上,特别是在不少国内企业还在喊着“高端”“一站式”“专家”“领导者”的市场环境下,方太这种以退为进,以儒向善的思路无疑是有胆识的。当然这种带有鲜明烙印的风格,也会让人越发期待下一次的方太还会给我们什么惊喜。

 

Cher Liu, Founder & Strategist@kindergarten:

这条片子的切入点和表现方式都很独到。方太要做“幸福家庭”的厨电专家,本来,幸福家庭是一个极其笼统空泛的概念,但方太一直在努力把“幸福”落地。幸福不同于快乐、开心,并非嘻嘻哈哈的表面文章,也不是一幕简单的生活场景展现就能尽数的。真正的幸福从来都是娓娓道来,润物细无声。本片为母亲节、父亲节而做,切入角度同样很棒,打破了传统的父母概念,延展到小家庭的“大双亲”概念,从planning的角度讲其实是很突破的。

方太和胜加真的是广告主和创意代理商相辅相成、彼此成就的典范。现在很多广告主都好似发现了更经济、高效的代理商合作关系,摒弃了长期合作,什么都是项目制;结果每一个项目做出来都是不一样的模样,品牌形象没有累积。方太这两年的传播真是值得好好研究,单独写上一篇的。


Will, 策划经理@某互联网科技品牌:

一直很喜欢方太的广告,总是把大家都知道但总是忽视的普世价值观用特别的方式演绎得很精美。这个案例也是,他们总是能找到一些巧妙的方式表现出耳目一新。

但是,『什么样的沟通方式是更有效的沟通?』这是个大命题,看方太广告总是会让人忍不住想这个问题并且还是觉得无解。方太的广告总是基于更深的情感诉求沟通,卖点沟通特别克制,这有一个风险是,当我有更好的产品选择时情感的共鸣会被我放在第二位考虑,因为实际上你没有告诉我任何买你的好处。

但是,我也相信,持续的一贯的情感沟通总是有好处的,会让这个品牌显得比竞品更厚重,更有温度,也就意味着更懂我,这也意味着,当大家产品普遍同质的时候,消费者会更相信方太吧。反应在企业上,如果方太坚持这种沟通方式,某种意义上是给品牌的资产不断加分,和增加抵抗竞争风险的筹码。


3、微信钱包推出保险服务,广告简直是心理医生想的!

品牌主:微信钱包
代理商:sesame&watermelon 芝麻西瓜 北京


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对于保险服务而言,教育式的手法似乎只会增加用户的反感,并不能起到很好的促进说服。而从买保险用户的恐惧入手,以无厘头夸张的生活焦虑,拉近和受众人群的距离,反而会更让人有一种认同。几个场景刻画出不同产品的利益点,从而加深了消费者的记忆。


精彩点评:

涛涛@广渠路39号

在眼下的中国,焦虑和不安全感是明显的心理表征,无论有钱或缺钱,都会因不安全延伸出一系列的心理焦虑。整个片子找准这个人群洞察,以戏剧化形式表现这些不安全感场景,唤起用户共鸣,在创意逻辑上是很顺畅的。

但微保的产品属性和独特性,在片子中体现不是很明显,安全感这个痛点不能很好的区隔微保和其他竞品。在后续传播中,应该加强对产品USP的阐述。


潘二蛋@广告百货(公号:storead):·

这是一支产品告知的广告,本质来说只需要把微保有哪些保险类型讲清楚了,但显然这支广告想做的更好,让人对微保有更深的印象,它采取的做法是,从日常生活中的一些洞察入手,比如像第一个片段,新买了一辆车,生怕哪里被磕了碰了,然后进行夸张演绎,唤起人内心的恐惧,最后提出解决方案,算是一支诉求清晰,逻辑严密的广告了。只是可能夸张的度以及合理性可以再适当斟酌下。


4、招联金融:抛开卖惨和苦情,该怎样讲一个动人的故事?

品牌主:招联金融
代理商:有氧 YOYA Digital

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推荐理由:

金融类广告一直以来都是比较难做的,但是招联金融却在这个父亲节讲了个值得回味的好故事。“父亲是聋哑人”这个梗埋得非常巧妙,不仅为剧情制造了足够的冲突矛盾,也很好地带出了产品功能,产品和整个剧情融合地非常好。最后的“别让爱沉默” 也发人深思,既然爱说不出口,就用行动去表达吧。


精彩点评:

刘欣@骂我(公号:mawo178):

必须要先说一句招骂的话——还好是在故事后期道出爸爸是聋哑人的真相,不然这支视频片子真就难免变成一个俗套且卖惨的故事了。

再说发现一个很有趣的现象:如今很多广告片前都会标注“由真实故事改编”,但我想说品牌主和广告人在追求“真实”的同时,是不是也可以在视频故事的细节和冲突设置上再“艺术加工”一下,让观众能够有机会记住你广告中阐释的诉求。毕竟在片尾“靠文案点题升华主旨”的方式难度太大,往往会逼得文案上天台。

另外做一个大胆猜测,相比于“番茄炒蛋”案例中对“中国式父母和妈宝留学男”讨论的火热,招行和有氧再度出手的这支片子,是不是也想留下一个讨论的话题——女儿到底是不是自私? 不过这一次会不会有意外的惊喜,要拭目以待了。


蓝标RANCHO

抛开金融行业的“信用卡原罪”不讲,片子还是有亮点的。国内的很多片子不擅长做铺垫,基于广告主的要求,TVC开始1分钟没品牌露出很难做到,这部片子铺垫很耐心,也能够让我有耐心去看完这只故事型的TVC,选取的真实故事也十分很有代入感(毕竟小时候有太多想买的玩具,也会祈求家人购买)。另外让我有感触到的是片子最后父亲聋哑人的身份。不过片子最后父亲从招联金融借的钱是“入不敷出”的提前消费还是“梦想基金”可能成为这个片子最大的争议点。


5、创维电视×天猫欢聚日:在客厅,打破生活的边框

品牌主:SKYWORTH 创维
代理商:有氧 YOYA Digital

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在天猫欢聚日的主题下,品牌将产品的“无框”亮点,结合了“打破生活场景中的界限”,洞察和角度直接清晰。TVC的内容也是围绕了欢聚的氛围轻松幽默,有一种看国产喜剧的感觉,最后和产品的关联也结合得顺势自然。(看完之后对这个默默无闻的国产品牌产生了好感)


精彩点评:

Kaya, Account Service@一案

在看视频的时候,我就在试图还原这个项目的初始brief,需求即在天猫欢聚日这一节点下做一波营销推广活动,活动主推产品是全面屏AI电视,其中“无框”就是最醒目的一个卖点了吧。

题面很清晰,关键就看解题角度与手法。而在我看来,这恰恰是该项目成功的地方。一是在解题角度上挖掘到了好的洞察,产品的“无框”是在追求打破边界,创造身临其境的沉浸式体验,从这个角度来说,是可以和“欢聚”去找一些连结点的。显然,这里的创作者把连接突破口定在了与产品息息相关的客厅,在这个场景里上演的亲情,友情,爱情的生活片断,诠释了“别让生活被框住”的主题。二是解题手法上,利用创意反转,为剧情走向增加意想不到的幽默感,使得产品带入自然而又有新意。

 

happyfriday

很意外这个项目出自一个不高调的国产品牌,本以为国产电视品牌会用一贯浑厚有力的旁白念出产品亮点和卖点,然后再加一句有力的品牌slogan…所以,创维的这波传播让人很惊喜了。传播诉求点清晰到位,通过还原生活化的场景拉近和观众距离,产生共情感,略带戏剧转折的剧情,也能加深对产品的记忆,总的来说,是一次轻松有趣,刚刚好的传播。


Will, 策划经理@某互联网科技品牌:

就广告来看,“无框”的卖点和“不被框住”的态度有结合,热恋、点球、追星的洞察点也是有故事可讲。个人的思考是,电视的品类上“全面屏”带来的体验是更沉浸式的观感,这应该和品牌主的策略有关。有一个好奇,如果“全面屏”一定是核心卖点的话,我更倾向于描述全面屏电视的颜值有多么高。其实作为 AI 电视, AI 也可以是有差异化的卖点?


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