作为团队Leader，究竟该怎么带人？
来源：古里奥（ID：coolioyang）
作者：古里奥
原标题：叫一声老板，您带人还喊什么苦和累？！
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就像学习任何其他技能一样，“带人” 的获取也是螺旋上升的。我以为自己已经在 “领导别人” 这件事上走了个来回，学到了点儿东西，可是最近又有一些多年前的困惑回到心里，只不过这次再想通后，却比之前敞亮了许多。
有没有义务教别人？
“教别人很累，对方总也听不懂，就算听懂了又总是做不好，就算做好了又会有情绪和看法，还要去照顾。还不如自己做，时间、进度和质量都更有把握，安排起来也灵活自如的多。”
我刚带人的时候也总这么想，后来逐渐搞明白随着职场升迁，所有人的工作都会从 “自己做” 拓展成 “自己做+带着别人做” 。 就算是实习生转正，公司再招一位，刚转正的工作性质也会发生变化。
纵然一人吃饱全家不饿更简单，但我们还是不可避免的要把自己掌握的知识，经验和看法分享给别人。这不单纯是为了协同作业，更多的是公司运作中的风险管控。怎么可能只有一个人了解，懂做，并且去处理呢？ 这人要是走了，公司不就遭殃了嘛。
刚开始的时候我们总觉得自己娴熟的事最好不要别人参与。越是能力优异的员工在管理初期越容易有这样的想法。明明简单一事儿，为什么要节外生枝？这么想真的只是嫌麻烦吗？其实更多是对不知如何处理好与别人合作关系的包装。
就如一开始举例的：对方不理解自己的意图，对方不懂怎么给出自己想要的东西，对方的想法跟自己不一样等等。因为没办法把这些挑战都应对好，所以干脆抱怨带人很麻烦较容易些。
“按我说的做” 就叫带人啦？
职场初期我们总认为自己是唯一正确者，别人最好不要带脑子的交出自己想要的结果。虽然确实大多数初级员工不够经验判断好与坏，对与错，必须要如此处理。但过度强制要求，不单容易创造被动惧怕的团队氛围，还会让管理者进入工作误区。
花时间在沟通，讨论，分析，商量，研究和假设上，在现在高压忙碌的日常中是件奢侈的事。每每我跟带团队的朋友说：“你们要花时间跟下属沟通，多交流，多交换看法。多了解对方的想法和目的，才能帮助他们成长的更快，进而作为集体有更好的共同成长。” 我得到的答案都是：“年轻人跳槽的速度可比我们去花心思跟他们沟通的速度快多了。”
确实很多年轻人碰到职场困扰时宁愿一走了之，都不愿意先把问题拿出来讨论和协商。但这不代表 “带人” 的那位就可以不认真观察，频繁的去主动找他们沟通。可惜的是，很多领导比这些幼稚的下属们还幼稚，总是任性的认为：“如果你不愿意来告诉我，我才不愿意主动关心询问呢；你要是想离职，那就赶紧走吧，你都不想干了，我还问你那么多干嘛呢。”
这些幼稚领导们省略了本该有的沟通交流，讨论切磋，把双方的关系粗暴简化成我说你听，我告诉你该怎么做，别的勿扰。这种环境中能获取领导芳心的一般都只会是比较机灵乖巧的孩子。他们一方面可以最快速自行摸索清楚领导的意思，另一方面还能在不忤逆的前提下适时的展示一下自己的才智。
那些踏实肯干、个性十足、思路活跃的员工，在这场老板设定的 “按我说的做” 就是最好的游戏中注定会输。而他们的流失，又会让公司变成抖机灵，扮乖巧的竞技场。注意力都花在了跟领导的斗智上，还怎么有精力在凶猛的商场激战中高歌猛进。
下属都素质太差！
除了初阶管理者把不擅长管理包装成嫌麻烦，把管理工作粗暴归结为叫你做什么就做什么，还有高阶一些的管理者会把职责的推卸包装成下属素质不理想。
“为什么这世上有这么多笨蛋呢！” 每年都会至少有两三个团队负责人跑来跟我这样说。“我们公司招人可不可以有点要求和门槛？带的好累，其他部门的这些笨人打起交道来也很累。” 听起来冠冕堂皇的抱怨，仔细想想其实很有问题。
在他们口中，能力并不是用他们所说的智慧来衡量，而是他们感觉 “容易不容易打交道” 来定义。 这是典型的利己主义，说话的人觉得只要自己说过一次，就应该产出完美结果。如果需要反复沟通，重复教授，那就是 “不应该的事” 发生了，别人都太笨。
当然，一间公司的员工肯定有理解力，能力和思维模式的差异，但后来我意识到，并不是碰巧公司招了一堆智商经验有缺陷的员工，而是有些人觉得公司里的每个人都必须一教就会，并且迅速举一反三，碰到问题可以自行学习解决掉。
他们会着急上火的原因，除了自己求好心切，还有太多想不劳而获的成分。每件事要做好都不容易，把教不好人的原因归结在那人太笨上，有些幼稚又不负责任了。
说到最后都是管理自己
带人是件比自己做辛苦很多的工作。并不是人不好带，而是自己的心魔不好管理。有时我们太想图省事儿，希望不劳而获，觉得自己是对的那方，这些利己的心态都会把带人的职责妖魔化。
责怪环境的变化，管理工作的辛苦，下属的能力和底子是件很容易的事，就像很多时候我们会习惯性在客观上找原因一样，忽视了自身能力上的不足。
包容，坚定，投入，真诚恐怕才是 “带人” 胜出的不二选择。纵然胜出似乎可能也会落得人去茶凉，但至少也是一种自我能力的锻炼和提升吧。
古里奥：有时候不被认同；有时候没有微笑，但不影响我固执的认为自己在做一件对的事。
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