除了6大脑洞,罗振宇跨年演讲你还应该记住什么?

举报 2018-01-02

作者:魏家东
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2017年就这样在开心与焦虑中结束了,从十九大召开到比特币飙升10000美金,从上半年还是《王者荣耀》下半年就变成“吃鸡”流行,憧憬与浮躁、创新与速度的推动下,2018年已经拉开帷幕,我们一直感叹“时间都去哪儿了”,可“人生算法”就如同这《时间的朋友》,不断的重复、不断加强,直到成功!

我是2017年12月31日专程从北京飞到上海来参加这场跨年演讲,可以在体育馆、还有深圳卫视、优酷直播,再加上有一个叫vivo手机唯一20年总冠名的老铁相伴,当然还有大批向我一样从全国各地(据说还有从海外赶来的)忠实用户到现场一起跨年,这就是一个不可思议。

不过这个不可思议,会有什么样的想法?

1、罗振宇的个人魅力、演讲水平太高了
2、人们的焦虑越来越重,需要知识解压、认知提升
3、人们的消费水平大大提升了,愿意为知识付费


其实不管是哪种可能,我们都走进了这场演讲会的现场,有很多新词也有很多新的概念,当然有一些都是过去一年发生过的现象总结,或者对趋势、政策的判断,比如说那6个脑洞:“动车组脑洞”、“热带雨林脑洞”、“比特化脑洞”、“拔河脑洞”、“终点站脑洞”、“枢纽脑洞”,关于这些脑洞我就不详细讲了,这块视频、文字已经到处都有了。我谈谈对现场的一些感受吧,另外的一种体会。

感受有四个方面:

一、人群丰富
二、品牌多样
三、内容震撼
四、卖货高手


具体说一下:

一、人群丰富

来听跨年演讲的人群大概会是30岁左右有一定经济基础的职场中层、创业者、管理者,不过在现场看到很多年轻人,还没有官方的统计数据,但是一眼望去90后人群大概占据了40%左右,还有一些老年人(大概是陪家人跨年),也有开场前最后一个获得vivo X20星耀红全面屏手机的小朋友为代表的“00、10后”,知识是不分年龄,学习是终生学习。


从百度指数上看关注《时间的朋友》20-29岁的占19%,30-39岁的占56%。


二、品牌多样

这场演讲中提到了很多品牌,比如在讲“热门公司大多出现在二三线城市”时提到了三只松鼠、韩都衣舍、可口可乐、沃尔玛……

每个论据都有不同的品牌案例来串联,有我们熟悉的知名品牌,也有鲜为人知的小品牌,比如在讲到创新时,其观点是“所谓的创新,没必要走捷径,扎到最深的现实中去,遇到问题解决问题。”对比网红品牌“喜茶”,有一个诞生在浙江台州小镇的“古茗”现在开了 1200 家店,经营诀窍是: 灯要比旁边店更亮,顾客会本能觉得更好、更干净。

还有在说到拔河脑洞的时候,罗振宇举了vivo手机例子,vivo用创新思维,相比之前60倍的订单搞定了高冷的美国制造商,这是用创新和规模去主导产业链的例子。

对于博弈,美国和中国有着截然不同的理解,在美国眼里就如同拳击比赛,以击倒对手为目的,输家必须离场;而在中国眼里,更像是拔河比赛,人人都可以参与其中,吸引更多人站在自己一方,全力把供应链上高价值部分来过来,其实vivo从X1的Hi-Fi手机成功普及,再到X20全面屏手机的行业引领,都是以创新前瞻力和生产规模驱动供应链的典型成功案例了。

拔河游戏中“不关心什么你的我的,只关心价值的移动方向”,在全球的互联互通中,像vivo手机这样的企业正在参与其中,并以其创新和规模驱动产业链,未来谁主导拔河比赛?——规模大的!

另外,vivo手机的前瞻性和创新性也体现在早早的拿下了《时间的朋友》20年唯一总冠名,许诺20年,这是品牌的自信,当然也是对双方价值的认可与信任,在中国品牌营销历史上这样许诺20年之交的两个品牌凤毛麟角,我们期待看着他们这对“老铁”越来越好!

另外,想谈谈在此次演讲中那些记忆犹新的品牌是怎么触动我的?

(1)、趣味式案例:运满满厕所地推

这个案例绝对具有中国特色,地推人员在厕所向大货车司机地推app下载,这种场景,这种想法看上去不够高大上,却十分管用。


(2)、震撼式数字:COSTCO、VIPKID等

COSTCO好市多超市商品售卖亏损7000万美金、但会员费高达28.5亿美金;VIPKID50亿收入,仅有20万超级用户……


(3)、体验式互动:vivo时光拍照馆

这大概是整个演讲会唯一一个品牌有专门展台互动的,有两个场景,一个是书的场景与vivo X20全面屏手机结合,另一个是红色背景与vivo手机这次主推的“星耀红全面屏”融合一体,“你好2018”、“照亮知识之美”、“死磕20年”……这些与罗辑思维、与手机拍照、自拍功能,还有两个品牌之间20年合作之约,通过装置、文字巧妙展示出来,从入场到落座,大部分用户都会路过、驻足、排队、拍照、之后再分享!这个拍照场景在2017年最后一天是为最好的纪念。




三、内容震撼

听完演讲,焦虑好像是好多了,感觉这是一个“专治焦虑”的演讲、一场神奇的演讲,中间在讲中国的崛起,中国企业、中国创新如何遍布全世界时,全场是掌声雷动的,我身后就有人不断的尖叫。整场演讲的“震撼力”主要体现在四个方面:

(1) 、未来震撼

目前中国企业走出去,比如J&T Express短短两年成为印尼前列的快递公司,BIGO LIVE是东南亚最大的直播平台,这些企业的背后都是中国公司、中国基因,还有中国的游戏业世界第一,腾讯还以参股的方式,几乎渗透到了全球每一家重要的游戏公司。


(2)、数据震撼

在整场演讲中出现了各种数字,让我记忆比较深刻的有几个:

500——00 后有钱,月均零花钱 500 元左右;人均存款 2570 元;

247——一般互联网公司是“996”(早9晚9,一周6天)作息制度,腾讯实施“247”作息制度,每天 24 小时,一周 7 天三班倒;

30/20/1——第一次产业革命造出的火车能用至少30年;第二次产业革命造出的汽车大概能用10年;可是,本次革命,造出的手机只能用1年;

8——8 的下半部分,是欠发达国家,通过中国这个制造中心,把产品出口到全世界;8 的上半部分,是西方发达国家,反过来促进中国制造业和基础设施能力。


(3)、视觉震撼

这部分不多赘述了,现场演讲的视觉冲击力是很棒的,从PPT幻灯片的设计到大屏的使用,足够震撼!


(4)、观点震撼

演讲中的金句很多,当然这些以金句为中心的观点是足够吸引眼球的,比如一些看似像段子引发笑料又能令人反思的句子是更有力的,在讲到特朗普要在美国和墨西哥中间建一道高墙时说“所有高墙的最终命运,都是变成旅游景点”,还有结尾那句话,也是成为很多人朋友圈的重要用图“岁月不饶人,我亦未曾绕过岁月”。很多内容也并非其原创,但是在组成一场很棒的演讲中,这些观点内容是很重要的,调动情绪,提升效果,赢得掌声!


四、卖货高手

一个成功的演讲者一定是一个卖货高手,一个卖货高手未必是一个好的演讲者,罗振宇是前者,当然他的“卖货”是高级,不是强买强卖,不是自我吆喝、自卖自夸。

在演讲现场主要“卖”了什么?

(1)、卖书

重点推荐的《枢纽》这本书,在2018年1月1日零点开售,当然在这场演讲中的“枢纽脑洞”中重点推荐了作者的观点和书的内容,以及什么时间购买,在哪里买。不论是现场还是看直播的网友们,在看到这样的讲述,你被内容和观点深深打动时,就会不自觉的下单,当然此时你也不会觉得99元有多贵……

演讲中还提到了《原则》、《超级版图》这两本书。其实作为那些到场的用户还有“得到”的付费用户,基本只要是罗振宇推荐的书,基本必下单,这些超级用户的力量就这样被转化了。


(2)、“卖”专栏

这方面并没有那么直接推荐,演讲中会提到,比如说本次演讲内容中涉及关于滴滴、饿了么等可以到《李翔知识内参》收听。


(3)、“卖”APP

这个“卖”算是推荐吧,当然用户不需要付费下载,推“得到App”这算是自打广告,不过那个广告时间中还是有很多人拍照分享到朋友圈写上了“我相信”,这是“得到”超级用户的爱,同时在一些内容中也推荐了App下载。


从“人群丰富、品牌多样、内容震撼、卖货高手”这4点总结中,我也在重新梳理对这场演讲的认知,很多关键词让人记忆深刻,比如:

关键词:黑洞效应

只要一家企业具备网络协同和数据智能这两种发展动力,它就会像黑洞一样吸收周边资源,越长越大,不可逆转。

关键词:超级用户思维

“超级用户”模式的真正着眼点是“关系”,“普通用户”和“超级用户”之间的关系,就像一般女生和女朋友——向别的女生释放善意没问题,但你更应该关注的是女朋友。

关键词:新零售

新零售的关键词很简单:效率。新零售的本质,是让消费者“想要就要,马上就要”。货一点一点地逼近人,然而还未到想象力的极致。

演讲中,罗振宇将新零售的话题抛到了2018年,因为在2017年末BAT这些巨头们开始布局落子新零售,可见2018年必将是一场新零售的变革。写这篇文章的时候,已然是2018年,在这个跨年之际,我们大开脑洞,所谓脑洞是为了打开认知,让我们获取新知识淘汰旧知识,或者是一种升级。

就如同演讲最后提到的“人生算法”概念一样:所有真实的人生场景里,我们面对的其实都是第二种选择——任何好事,都只是“可能性”,需要通过努力、实践,还有算法,去逐渐逼近它。

2018年来了,不管你有没有准备好,你就在时间里,你停止它却像大河奔流不息,你向前奔跑,做时间的朋友,自然会遇到美好。

20年的演讲已经还剩下17年了,vivo手机与罗振宇可以立20年之约,这是双方对各自品牌的自信也是对双方发展的信心,正如这场演讲的内容一样,在中国式机会面前,国家在不断强大,如今全球已经不是简单的地缘关系,各种以中国为核心的连接正在发生变化,自信与信心,还有不断的认知迭代,加油各位,新年快乐!


作者:魏家东。一个人的营销商学院,我是魏家东,《数字营销战役》、《借势》作者,北京航空航天大学特聘教授、北京大学EMBA授课导师,蒲公英奖、金旗奖、金瑞营销奖评委,WeMedia成员,年度最佳自媒体人,《极限挑战》第三季宣传顾问。

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