2026换届落定，4A翻开新一页

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3月17 日下午，中国商务广告协会综合代理专业委员会（CHINA 4A）全员大会暨第二十一届换届选举会议在上海数字广告园区召开。会议紧锣密鼓地进行了第十七届至第二十届理事会工作总结、理事会改选原则修订审议、第二十一届理事会换届选举，以及新一届理事长团队、副理事长单位推选与新会员审议等多项议程，顺利完成组织换届与核心架构的确认。

这不仅是一场承前启后的组织交接，更是4A面向新发展阶段的一次集中梳理与集体表态。

换届，从来不只是名单的更替，它意味着责任的承接、方向的明晰，也是一种面向行业的庄重宣告：在这个快速变化的时代，4A仍将坚守专业精神，擦亮行业品牌，把“专业”做实，把“行业”做强。

4A，换届

从回顾出发，看见四年的沉淀与积累

大会首先对第十七届至第二十届理事会工作进行了系统回顾。第二十届CHINA 4A理事长孙二黑代表理事会，全面梳理了过去四年4A在组织体系优化、会员发展、国际交流、专业培训、青年人才培养，以及4A创意奖、4A创意节等重点平台建设上的持续推进。

从入会标准与会员考核机制的不断完善，到4A创意奖赛道设置、评审机制与报奖系统的持续升级；从4A Talk、超级阿康养成计划、4A Youngs等品牌活动对行业交流与青年连接的促进，到参与ADFEST、D&AD、AWA等国际交流的深化拓展；再到二十周年视觉标识、特别对话、人物特刊、纪念短片与周年活动的圆满落地——这些工作，共同构筑了4A过去四年的扎实积累。

回顾这四年，令本届理事长团队印象最深刻的是，每届4A创意奖主题确立时对行业现状与趋势的深度思考，也是疫情期间行业展现出的坚韧与凝聚力。而最感遗憾的，则是未能在4A创意奖中设立青年专项赛道为行业吸引更多年轻人才，会员结构更新速度未达预期，以及在应对AI底层逻辑变革时反应不够迅速、介入不够深入。此外，针对占比超过50%的女性广告人群体尚未开展专题活动，对行业近年来的变化与宝贵经验也缺少系统性记录与沉淀——这些未竟之事，成为本届理事会留给未来的期待。

这一份回顾，让4A四年来的发展脉络清晰重现：既有围绕组织建设与会员发展的精耕细作，也有面向专业平台、国际视野与青年力量的持续拓展；既积极回应行业环境的变化，也始终坚守4A一以贯之的专业方向。

正如孙二黑在会上所言，这四年里，有变化，有挑战，但始终不变的，是一群愿意为行业、为平台持续投入时间和心力的人。而这份对行业的热情、对伙伴的珍惜、对理想的坚持，也将“永不卸任”。他借用过去四届4A创意奖的主题，表达了对行业的祝愿：愿中国广告行业永远有“信念”，一直“战·挑战”，愿广告人“同行同行”、“一起开新”。

CHINA 4A第二十届理事长孙二黑

第二十届联席理事长雷少东站在“百年未有之大变局”的宏观视野下，对行业所处的历史方位作出了深刻判断。过去四年，行业经历了营销史上罕见的“压缩式”剧变，世界正从“西方引领”转向“东方崛起”，产业正从“渠道数字化”迈向“内容智能化”。中国作为全球最大的单一稳定市场，势必将AI应用推向更为猛烈的浪潮——这既加速了优胜劣汰与能力沉淀，也给青年就业带来了新的挑战。在技术变革速度超出预期的当下，行业普遍感到不适应，但身处巨变之中没有退路，唯有主动出击。作为行业领先力量，CHINA 4A必须持续成长，进一步建设开放共享的组织氛围，让好的信息、观点与方法充分流动，凝聚成推动行业前进的合力。

CHINA 4A第二十届联席理事长雷少东

作为创意人员出身的第二十届4A副秘书长陈声雄坦言，在CHINA 4A的平台上突破了单一的专业视角，建立起审视行业趋势的宏观格局，这是一笔终身财富。如果将4A比作一所学校，协会领导以严厉宽宏之风为团队提供试错空间与坚实兜底，理事长以谦逊务实、事必躬亲的态度常怀谨慎之心，联席理事长以高广格局为决策注入底气，秘书处带领团队承揽实务、甘当绿叶——正是这样的协作与托举，让新一届理事会得以在承前启后的关键节点上，完成平稳有序的组织接续。

CHINA 4A第二十届副秘书长陈声雄

正是基于这样的积累与共识，4A才能在变化中不断回答“要成为什么样的组织”这一根本命题，并在新一届理事会的带领下，凝心聚力，共同擦亮CHINA 4A的金字招牌。

HINA 4A专职秘书长花鸣主持本次全员大会

规则明晰，第二十一届理事会成员就位

换届进入正式表决环节前，会议审议并通过了理事会改选原则修订，进一步明确了候选理事单位的资格要求：须获得半数以上会员支持；须为4A正式会员满两年以上；须积极参与协会工作、履行会员义务；主要负责人无违法违规记录，企业征信良好。

四项原则的正式确立，为本次换届提供了清晰的制度依据，也再次重申了4A一贯坚守的专业标准、组织纪律与行业底线。越是在行业结构加速演变、公司形态日益多元的当下，越需要把“什么样的公司能够代表4A”这个问题回答得更加明确、落实得更加稳妥。

以此为基，会议进入第二十一届理事会换届选举的核心议程。本次换届以行业贡献、专业特色、会员口碑为重要衡量标准，重点考察候选单位参与协会建设活动及各项会议的积极性。经前期线上投票及现场表决，122家会员公司中共产生41家候选理事单位，并在大会现场完成最终投票。结果显示，41家候选理事单位均获过半数会员支持，正式当选第二十一届理事会成员。

中国商务广告协会代理会长丁俊杰现场确认选举结果真实、合法、有效。他表示，4A的意义与价值，早已超越单个会员单位或单次活动本身，它关乎中国广告业的专业标准、品质追求与行业形象。正因如此，4A的换届不仅要做到程序严谨、结果有效，更要守住这块牌子的标准，接住这份行业的责任。

至此，4A顺利完成第二十一届理事会换届选举，也完成了一次平稳、有序、规范的组织交接。

新一届理事会领导班子，组建完成

随后召开的第一次理事会会议，完成了新一届理事会核心班子的选举与组建。

经中国商务广告协会提名并征询全体理事单位意见，刘阳当选第二十一届 4A理事长，冯羽健、王艺桦、游宁当选第二十一届 4A联席理事长。

新一届领导班子在企业类型、行业背景、年龄梯队、地域分布等方面呈现出鲜明的多元特征，为4A面向未来的工作布局提供了更丰富的视角与能力支撑。

作为新任理事长，刘阳在发言中首先感谢会员单位、协会领导以及上一届班子的信任与付出。他表示，站在新的起点上，4A一方面要继续推动组织架构优化与管理机制完善，另一方面也要对外保持主动学习与持续进化，重新审视创意与内容的边界，提升沟通效率与工作方式，让4A在新的行业环境中持续焕发专业影响力与组织活力。

新任联席理事长冯羽健表示，既感荣幸，更觉责任重大。面对“创造力平权”的时代浪潮，行业需要保持活力，也需要思考如何吸引更多年轻人进入行业、相信行业。她期待未来能与同仁一道，为4A及整个行业带来更多实质性推动。

新任联席理事长王艺桦则将关注点投向AI与行业的深度融合。她表示，在AI加速进入行业日常的当下，4A应当与会员单位共同思考新的专业标准、新的协作模式与新的行业表达，推动技术与创意真正融合，为行业探寻新的增长路径与判断坐标。

新任联席理事长游宁将自己定位为“服务者”。他表示，希望未来能与大家一道，持续提升行业底线与专业标杆，也希望4A能够继续为年轻人构筑值得向往的舞台，让更多新一代从业者愿意走进行业、留下来、成长起来。

同次会议中，第二十一届4A理事会通过现场投票产生17家副理事长单位，进一步完善了第二十一届理事会的组织架构。

与此同时，在新会员申请审议环节，致维科技（北京）有限公司、侠客行（上海）广告有限公司、广州市时空视点数字科技有限公司三家申请企业均获过半支持，正式加入4A。

这意味着，新一届4A不仅完成了核心班子的搭建，也在换届之际持续吸纳数字化、技术化、媒介化与整合能力更强的新生力量。换届从来不是封闭的内部循环，而是在完成组织接续的同时，为未来发展打开更宽的入口。

在变化中，重新回答：4A要成为什么样的组织

会议紧接着召开新一届理事长联席会。在后续讨论中，初步明确了几个值得持续推进的议题方向：如何在保持专业标准的前提下优化会员结构，是否吸纳品牌出海、AI内容生产、大数据、平台商业化等新型机构；如何持续推进青年人才计划，让U30、进校园、青年露出机制真正成为行业吸引力的一部分；如何推动AI与专业能力的深度融合，而不让AI仅仅停留在“低价替代”的表层讨论；如何通过更高效的工作小组机制、企业走访机制与学习型组织建设，让理事会真正运转起来、持续产出价值。

围绕会员结构与组织边界，与会者展开了热烈讨论。一方面，对于电商、出海、AI技术团队等“新物种”的加入，观点认为应审慎考量其与4A专业标准的匹配度，扩容不是简单放宽门槛，而是要明确哪些新力量能与行业核心价值形成互相加持。另一方面，会员类型的标签化应更为简单清晰，无论是大型媒介机构、新型咨询公司、学界研究院，还是创意热店、活动公司，都需要明确的分类指引，以便对内服务与对外沟通时能提供更精准的对接。同时，也有建议提出，会员门槛（如规模、营收）可适当放宽，更看重企业的增长性与气质是否与4A的使命相契合，并探索建立更具针对性的小范围沟通机制，让不同背景的成员都能找到平等的参与感和归属感。

结构的问题之外，更深层的命题来自技术变革本身。与会者普遍认为，AI能力的系统性加持，是4A未来可以重点支持的方向。真正的挑战在于，如何帮助会员单位理解它、使用它，并在其中重新确认专业价值，而不让AI仅仅沦为“低价替代”的工具。与此同时，行业的报价体系已明显滞后于当下的发展现实，成为亟待解决的痛点。有观点进一步提出，建立读书会、学习型组织等内化机制，或许是帮助行业应对技术冲击、保持思想活力的有效路径。

围绕年轻人、U30与行业吸引力，讨论认为，对青年一代的关怀不应止步于评选。U30计划需要有更持续的露出和承接，借鉴青年创意赛事的模式，让年轻人才有持续展示与交流的平台。更重要的是，青年人才的选拔范围应拓宽至创意之外的媒介、策略、技术等领域，真正构建多元的人才梯队。进校园活动也被视为提振行业热情的重要抓手，需要更扎实地推进。此外，如何激发中层力量（如年度创意总监）的活力，让承上启下的核心骨干有更多展现舞台，同样关乎行业的代际传承。归根结底，需要认真思考，当下年轻人对行业的热情与看法究竟如何，以及如何为他们构建一个有吸引力的职业未来。

最终，理事长联席会达成共识：组织边界的讨论、技术变革的应对、青年力量的培养，最终都指向一个核心命题——在行业充满不确定性的当下，如何通过更高效的工作小组、更深入的企业走访和更具活力的学习型组织，让理事会真正运转起来，持续为行业产出价值。这不仅是结构上的优化，更是4A在变化中重新定位自身、回答“要成为什么样的组织”这一根本问题的开始。

中国商务广告协会前任会长李西沙在总结发言中，对新一届理事会的顺利诞生表示祝贺，并对新一届工作提出期许。他强调，4A要继续坚持传承与创新并重，始终把有利于会员发展、有利于行业发展作为工作的出发点和落脚点。无论行业如何变化，4A都要继续为行业添光加彩，守护好这块来之不易的“金字招牌”。中国商务广告协会代理会长丁俊杰寄语新一届理事会：高铁时代，在座各位共为车头。会员有限，责任无限；以公益心行专业事。要找回行业尊严，吸引年轻人，靠专业与AI深度融合守住行业根基。守住专业，自有出路。期待大家脚踏实地，共赴下一程。