CP正大食品×中餐厅:从广告走进节目,成为安心之选

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该项目正在参与 2026 数英奖 评选
参赛企业
品牌

CP正大食品

参赛类别

营销单元-娱乐营销类

今年暑假,各大社交平台上绕不开的一间中餐厅,开在了泰国清迈。

《中餐厅10·南洋拾光季》集结黄晓明、王俊凯、昆凌等多位嘉宾,开播即拿下同时段收视冠军,此后多期收视登顶,全网话题热度居高不下。

尤其是王俊凯研发的折耳根辣子鸡“折个鸡”,因离谱菜单图劝退食客和“全场最佳”真实口味的反转,成了节目名场面之一,并衍生出“万物皆可折”的“折学”狂欢,引发一众蓝V品牌纷纷跟风玩梗。

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全网讨论热火朝天,CP 正大食品正式登场,“中餐厅与CP正大食品共研的辣子鸡”进入大众视野。

与此同时,CP正大食品与节目联研的爆汁黑椒肠,栏目飞行嘉宾海清作为CP正大食品首位品牌代言人带来的淮扬清炖狮子头,也都成为了平台主推的同款爆款美食;蜀风猪肉小酥肉、正大鲜猪肉饺子等共研菜品同样相继出圈,在节目播出期间持续热销。

以官方美食共研合作伙伴身份深度参与节目,全程参与后厨食材甄选与菜品共创,这是CP正大食品首次尝试与现象级综艺进行美食共研,把CP正大食品直接嵌进节目后厨、正片和热点话题,也是CP正大食品提出“安心之选”品牌战略后,首次面向C端市场焕新的关键一步。


品牌缺的不是实力,是让实力被看见的方式

如今,消费者对“吃得安心”的要求越来越高。配料表焦虑、预制菜争议轮番登上热搜,不少人购买食品前,会翻配料表、查产地、看代工厂。食品行业的竞争,已经从拼口味、拼价格,走到了拼信任这一步。

论供应链实力,百年正大是行业里家底最殷实的那一批品牌之一。从育种、养殖、加工到冷链物流全流程自主可控、全程可追溯,同时还是国家队运动员专属备战保障食材供应商。

但这份实力长期留在后台,普通消费者感知不到,甚至没意识到自己早就通过 7-11、卜蜂莲花、热门餐饮等渠道购买过、品尝过CP正大食品美食。

走向C端大众,CP正大食品缺的是一个让这些实力被看见的机会,而《中餐厅10》恰恰提供了一个合适的场域。

一方面,是深耕十年的国民美食综艺,对食材品质、菜品风味有着近乎严苛的甄选标准,每一道端上餐桌的佳肴,都历经嘉宾们反复品鉴、层层筛选方能呈现。而这一季节目“从田间到舌尖”的经营模式,也与CP正大食品“从农场到餐桌”的全产业链理念一脉相承。

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另一方面,《中餐厅10》的忠实观众,恰好是购买CP正大食品的核心目标用户。节目中真实的“后厨忙碌场景”,与都市人群“没时间备菜,不会做菜”的痛点高度契合,为产品力提供了天然的土壤和养分。

更重要的是,场景上的契合,也让品牌综艺植入有了落点。从备菜、到烹饪、再到上桌,嘉宾们用安心、健康、营养、美味、便捷的CP正大食品做出来的每一道菜,都在潜移默化中完成了一次次品质证明,让“安心之选”从品牌口号变成了节目里真实可见的美味佳肴。


从后厨到餐桌,把“安心”做成一桌看得见的菜

确定了合作,接下来的问题是品牌以什么姿态进入节目。CP正大食品这次以美食共研为锚点,用场景化种草建立认知,用明星证言建立信任,用全链路闭环完成销售转化,最终实现好产品、好内容与好生意的同频共振。


1、场景化种草,后厨就是品牌最好的展示场

综艺植入通常的做法是露包装、念口播、摆角标,安全,也容易被快进,而CP正大食品直接进入与国宴大厨林述巍共同研发菜品的环节。

正大鸡蛋、正大泰国大虾这些基础食材,以后厨常备料的样子出现在备菜、烹饪的流程中;
王俊凯和林述巍合作完成的番茄炒蛋、宫保虾球、茄汁大虾(补充节目图片)……过程中,一道道CP正大食品美食被放进了它本该在的地方,反复强化“CP正大食品=安心之选”。

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而这一季的中餐厅要同时撑起店内经营、主厨餐桌、大厨到家、美食餐车,厨房永远在抢时间,备菜时间永远不够用。

在这种真实的忙碌里,一包能快速出餐的美食,从“凑合的将就”变成了“专业后厨也在用的效率帮厨”,成了让整桌菜按时上齐的解决方案,也顺带摘掉了长期背着的“将就”“凑合”标签。


2、明星证言,让“真吃出来的好评”替产品说话

节目中,品牌代言人海清还作为飞行嘉宾参与节目录制,她将CP正大食品作为伴手礼相赠、分享家乡味道,让“代言人”从广告片里的形象变成了节目里的真实美食鉴赏家。

这种“代言人+节目嘉宾”的双重身份,是“CP正大食品值得信任”的有力背书,搭配中餐厅合伙人对共研美食的真实试吃、光盘反应,更能让消费者看到了“CP正大食品安心、健康、营养、美味、便捷”的品牌价值。

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当明星嘉宾们将CP正大食品下锅、装盘、端上桌,一道道共研菜品呈现出不输专业大厨的完成度,色泽、火候、口感,每一处细节都在诠释着“好食材成就好味道”。

这时候,他们口中的“好吃”,其实就是在替每一位普通消费者提前验证,原来在家用CP正大食品,也能做出餐厅级的美味。


3、消费闭环,构建从“看到节目”到“买到同款”的完整链路

节目里看馋了,下一步就是买同款。CP正大食品官方跟着节目自有的话题做种草传播,联动优质垂类博主共创专属种草笔记,清晰传递“营养美味”“厨房小白零难度复刻”“还原大师级美味”“全产业链安心食材”等核心卖点,并做了全链路挂车,推出多款“中餐厅同款共研美味”,把节目热度链接到产品销量。

同步在电商平台设置“中餐厅CP正大食品同款”专属搜索入口,让被种草的消费者能第一时间下单同款照着复刻。

从节目内容到电商平台,从明星同款到达人种草,CP正大食品让每一分钟节目热度都有对应的销售出口,完成从内容到消费的闭环。


从“幕后玩家”到“安心之选”,供应链品牌的破局样本

实际上,供应链型品牌做消费者沟通,手里往往不缺底牌,缺的是把底牌亮给消费者看的方式。而CP正大食品借助此次与《中餐厅10》的深度美食共研合作,从“供应链上的隐形冠军”变成“消费者餐桌上的安心之选”,也给同类品牌大众化指明了一条可行的路径。

第一,B 端的实力要变成 C 端的信任,需要找到合适的场景。从育种、养殖、加工到冷链,全流程自主可控、全程可追溯,这些话很难被消费者感知。CP正大食品没有去强行解释,而是把它放进一个每天都赶时间的厨房场景里,让观众自己看,忙成这样的时候,什么食材是可靠的。

第二,综艺营销,正在从“买露出”走向“美食共研”。以往品牌与综艺的合作,大多是买一个位置和热度,而CP正大食品这次的美食共研的权益,本质上是进入内容的生产逻辑,共研美食成为贯穿节目内容的一部分,嘉宾的食用过程也成为了最自然的产品力证言。

第三,内容的终点不是曝光,是增长。综艺营销最容易陷入的误区,是把节目热度当成营销成果,热搜上了,讨论有了,就没有然后了。CP正大食品则是把内容当成生产资料来经营,从节目到短视频,从笔记到直播间,从热搜到电商搜索,每一步都在把内容资产转化为销售增量。

回到前面所述CP正大食品面临的课题,一个消费者天天在吃、却叫不出名字的品牌,该怎么完成自我介绍?CP正大食品给出的答案是,去消费者本来就爱看的地方,把想说的话变成他们正在看的故事。

当“从农场到餐桌”的全产业链实力,被一档国民综艺翻译成看得见、尝得到、买得着的日常体验,当品牌代言人从广告里走进节目里、做出真实的菜,“安心之选”就从一句品牌口号,变成了消费者餐桌上的真实选择。而“产业链打底、美食共研搭桥、真实场景落地”,大概就是CP正大食品这季留给行业的注脚。


创作人员名单

数字化传播总经理:杜文婷
高级客户经理:李厚宁
客户经理:吴彤
客户执行:张梦瑜

数英奖参赛项目说明 - 众拓营销 北京,创意代理商

【背景与目标】

今天,消费者对“吃得安心”的要求越来越高。配料表焦虑、快手菜争议轮番登上热搜,购买食品前翻配料表、查产地、看代工厂,已经成为常态。食品行业的竞争,已经从拼口味、拼价格,走到了拼信任这一步。
CP正大食品恰恰是行业内家底最殷实的品牌之一。深耕中国市场四十余年,拥有从育种、养殖、加工到冷链物流的全产业链优势,是中国国家队/TEAM CHINA合作伙伴、国家队运动员专属备战保障食材供应商。
但品牌长期以“幕后供应商”身份存在于消费者的生活半径之外,消费者在7-11、卜蜂莲花等场景频繁接触CP正大食品产品,却几乎不知道“CP正大食品”这个名字。
2026年,CP正大食品食品正式发布“安心之选”品牌战略,官宣国民演员海清出任品牌代言人,目标从上游农牧原料商向终端餐桌食品全面转型。同步牵手湖南卫视、芒果TV王牌综艺《中餐厅10》进行美食共研深度合作,推出CP正大食品x中餐厅共研深度合作。
目标:
强化心智:向消费者传递CP正大食品“全产业链安心品质”的核心品牌认知,落地“CP正大食品安心之选、美味不费工夫”的品牌slogan;
痛点解决:针对都市人群没时间备菜的饮食痛点,传递CP正大食品快手菜便捷、安全、还原餐厅级风味的产品价值;
破圈拉新:借助《中餐厅》国民级流量与明星嘉宾影响力,触达更广泛的年轻消费群体,带动同款产品的市场转化,完成从“看到节目”到“买到同款”的内容—消费闭环。

【洞察与策略】

受众洞察:
《中餐厅》的忠实受众是追求生活品质、关注美食内容的泛年轻人群,她们是家庭饮食的决策者,也是快手菜的核心用户。她们认同“食材好,菜才好”的朴素质感,对“品质有保障”的食材有天然信任。但她们对品牌自述免疫,更相信“看得见的使用”。
核心洞察:
洞察一:理念同源,基因契合
《中餐厅》深耕国民美食十年,对食材品质甄选标准及其严苛,《中餐厅10》“从田间到舌尖”的经营模式也与CP正大食品“从农场到餐桌”的全产业链理念高度匹配,且CP正大食品自带泰国基因,本季节目也在泰国录制。
洞察二:后厨抢时间 = 快手菜最强证言
《中餐厅10》要同时撑起店内经营、主厨餐桌、大厨到家、美食餐车,厨房永远在抢时间,这种真实忙碌,与都市人“没时间备菜”的痛点同源。当专业后厨都在用你的产品抢时间,快手菜就从“凑合的将就”变成“专业也在用的效率帮厨”。
核心策略:
基于上述洞察, CP正大食品以“场景化共创+明星证言+全链路闭环”的组合策略,将产品嵌入节目的后厨叙事,借势嘉宾互动实现品牌信息的柔性触达,实现好产品、好内容、好生意的同频共振。
人群策略:以《中餐厅》的泛年轻家庭用户为核心,通过节目播出和达人种草触达,将“CP正大食品=安心食材”的认知植入,进而辐射更广泛的家庭餐桌决策人群。
内容策略:以“共研美食”为内容主线,让产品成为节目内容本身,从后厨备菜、烹饪到上桌,每个环节都是产品力的真实展示。同时,围绕节目热点衍生追热内容,保持种草时效性。
传播策略:打通节目曝光、社交扩散、电商承接的三级传播链路,从节目热度到销售转化的完整闭环,让每一分节目热度都有对应的销售出口。

【创意阐述】

场景化种草:后厨就是品牌最好的展示场
CP正大食品食品以官方美食共研合作伙伴身份深度绑定节目,全程参与后厨食材甄选与菜品共创,与国宴大厨林述巍共同研发菜品,推出紫苏红运辣子鸡、淮扬清炖狮子头等联研菜品。产品真实进入后厨,搭配中餐厅合伙人对共研美食的真实试吃、光盘反应,让消费者看到“CP正大食品安心、健康、营养、美味、便捷”的品牌价值。
代言人双线联动:从广告形象到真实存在
品牌代首位言人海清作为飞行嘉宾亲自参与节目录制,将CP正大食品食品作为伴手礼相赠、分享家乡味道,同时发布“海清中餐厅出发vlog”,把代言人从广告形象拉进真实生活场景。这种“代言人+节目嘉宾”的双重身份,让品牌信任多了一层扎实的支撑。
热点承接与种草:让产品始终跟上内容节奏
王俊凯研发的“折个鸡”成为名场面后,CP正大食品直接下场认领,围绕#折个鸡#热点宣发“中餐厅共研CP正大食品辣子鸡”;围绕#番茄炒蛋勾不勾芡#话题带出CP正大食品鸡蛋,一系列CP正大食品后厨食材和共研产品始终跟随内容热点保持高时效性。
电商闭环:把内容热度接成销售出口
将爆汁黑椒肠、狮子头、辣子鸡、小酥肉、鲜猪肉饺子等打包为“中餐厅同款共研美味套组”,把共研产品变成可一键复刻的方案。同步在电商平台设置“中餐厅CP正大食品同款”专属搜索入口,达人内容素材全链路挂车引流,从节目内容到电商平台,从明星同款到达人种草,让每一分节目热度都有对应的销售出口。

【结果与影响】

声量层面:节目播出期间,传播矩阵全渠道发力,核心传播数据表现亮眼,总曝光2.2亿+,总互动37万+,沉淀多条优质爆款内容,中餐厅共研CP正大食品辣子鸡等产品借势#折个鸡#等热点进入大众视野,精准卡位全网玩梗狂欢。
转化层面:淮扬清炖狮子头作为海清带来的家乡特色菜,成为平台主推的同款爆款,多平台上线即售罄。紫苏红运辣子鸡、蜀风猪肉小酥肉等共研菜品也相继出圈,在节目播出期间持续热销,实现内容热度的销售承接。
品牌层面:CP正大食品食品通过这次合作完成了从“供应链上的隐形冠军”到“消费者餐桌上的安心之选”的品牌转身,“安心之选”从品牌口号变成了消费者餐桌上的真实选择,为后续快手菜业务深耕C端市场打下了信任地基。

项目信息
品牌/广告主
正大集团

营销机构

Full-Service Agency 全案代理商
众拓营销 北京
众拓营销 北京

参与者

 
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