星巴克×五月天:一口打开心中的五月天
如果这个夏天有名字,那它一定叫做「五月天」。
当「五月天」遇上星巴克,不止是一杯咖啡的浪漫,更是一场贯穿整个夏天的青春共鸣。
从红薯地上一张无意间的晒图,到一场全网喊话的联名落地,我们携手星巴克用一次极具“活人感”的营销证明:真诚,永远是一个品牌最动人的声音。
点开这支case video 重新过一次夏天
夏天的故事是怎么开始的呢?
请看我们的创作笔记:
一、回到缘分开始的地方
1、故事,从一张《自传》开始
2024年夏天,小红书上掀起一阵#山系咖啡×五月天#的打卡热潮。
wmls(五迷老师)们自发打卡「山系咖啡」,po出和《自传》专辑封面的合拍图。

这次意外的撞色,迅速在平台形成第一波传播浪花,命运的齿轮开始转动。
2、达成在星巴克明珠店“社死”成就
星巴克明珠店在外场演唱会现场“社死式”应援——公开“处刑”ID、自发制作物料、开出咖啡车……真正把梗玩进了现实,也把品牌推向了话题中心。

网友纷纷喊话:“都这样了,再不联名就不礼貌了!”
于是,联名真的来了——
二、正式结缘!一起大玩特玩
1、在五月的天打开五月天
《你心中的五月天》TVC官宣大片正式上线
没有生硬露出,没有强行推销,只是各自叙述他们自己心中的五月天,为星巴克奠定了青春与温暖的基调,也为后续情感发酵埋下了伏笔。

阿信的一段百万文案,揭开了自己与星巴克长达25年的羁绊
也让星巴克成功化身“星子”,丝滑融入wmls~
2、一场互黑大会,回到梦开始的地方
动手能力超强的wmls,不是在互黑(指交换自制物料),就是在互黑的路上。
行!那我们就策划一场物料大会,邀请wmls回到梦开始的地方——星巴克·东方明珠店,尽情“互黑”。


全国20多家主题店陆续上线,最大程度满足全国各地wmls的打卡需求,将第三空间,转变为具有超强社群凝聚力的热爱碰头点。
3、超听劝超宠粉,狂撒大波物料
知道大家想看什么,于是一天一支视频。

同时满载青春回忆的歌词杯上线,啡快口令换成了五月天歌词限定版,伙伴们也在杯子上、包装袋上手动画卜卜,超听评论区劝,出了一系列壁纸、透卡。


每一波动作都精准踩中粉丝兴趣点,在红薯地上生成了巨量的自来水式夸夸。
这波用行动诠释了什么叫做有效宠粉!
4、星子化身街溜子,主打一个双向奔赴
高能量星子,在红薯上5G高强度冲浪,歌词杯二创贴、透卡打卡贴、主题店打卡贴、演唱会应援贴...
哪里有wmls,哪里就有星子,满满的活人感,收到了wmls的热情回应“星子我将永远拥护你!”

也让更多围观的人,加入了五月的狂欢,打开了他们心中的五月天,用小媒体投入,撬动亿级别流量,全平台总曝光突破13.5亿次。

五月结束了
但...五月天怎么能少了encore呢?!
Encore!Encore!Encore!Encore!Encore!
...
三、摇滚继续!五月天返场
联名通常短暂,但我们偏要把“五月天”延续到盛夏七月,在粉丝的高呼声中,歌词杯、冰箱贴、透卡随ise返场。

不仅回应了期待,更延续了情感热度,一句“这震的很摇滚”,既是对粉丝的致敬,也是对品牌态度的表达。
四、故事,未完待续
星巴克和五月天的故事,是人生海海的相遇,不是生硬的代言人联名。
从wmls中来,到星子成为wmls的一员,我们的故事,未来可期。
创作人员名单
Creative team:Autumn、Jane、Hello、Yuki
Account team:Amber、Holden
数英奖参赛项目说明 - Carnivo,媒介代理商
【背景与目标】
在竞争白热化的中国咖啡市场,价格战与同质化联名盛行,星巴克中国面临单店业绩下滑与本土品牌围剿的双重压力。品牌亟需跳出“低价”泥潭,以差异化价值突围。同时,在粉丝经济盛行的背景下,如何将IP影响力转化为可持续的品牌认同、避免“收割情怀”质疑,并实现夏日销量提振与忠实粉丝增长,成为核心挑战。
星巴克敏锐捕捉到与“五月天”粉丝群体(wmls)自发形成的情感联结与UGC势能,决定以此为契机,以深度情感共鸣为破局点,开启一场超越传统代言的夏日营销战役。
目标:提升夏日档期饮品销量,提升门店同期单店营业额;拓宽提升星巴克忠粉数量增长点。
【洞察与策略】
洞察:
1、24年山系新品配色与五月天专辑《自传》如出一辙并被五迷老师产生大量自来水UGC。
2、24年五月天上海演唱会,星巴克东方明珠店与排队候场的五迷老师的交流互动埋下伏笔。
3、五迷老师粉丝群体庞大、忠诚度高且传播能力强。
以五月天歌词为情感纽带,通过签约夏日大使与歌曲版权购买,构建全渠道沉浸式体验策略:线上以“星子”人格化账号深度互动粉丝UGC,高频反哺小红书/微博内容;线下打造主题门店循环播放歌曲、设置歌词取餐口令及海报,并举办“物料大会”“小型演唱会”等粉丝聚会,将门店转化为情感据点。
【创意阐述】
通过让大家情感共鸣的“五月天歌词”作为整体创意方向,星巴克线上线下全渠道以创意方向延展。
●联名周边与物料:stayreal联名杯、stayreal联名卡包、五月天天空透卡、歌词杯、歌词星礼卡;
●O2O线下体验:全国部分五月天联名主题店、门店营业时间内循环播放五月天歌曲、五月天海报大屏、五月天相关元素取餐口令、星巴克五月天物料大会、「回到那一天」城市门店联动会等;
●O2O线上体验:星巴克各平台账号频频下场评论五迷老师UGC,从「小星」变成「星子」频刷活人感;星巴克小红书高频发布五月天相关BGC笔记,即时从粉丝UGC中获取灵感;微信企业号更新相关头像、名称与红包封面。
【结果与影响】
Campaign曝光:
●全平台曝光13.5亿,其中小红书12.8亿,微博0.7亿;
●UGC累计6.8万篇,小红书5.7万篇笔记,微博1.1万篇笔记。
销量Biz:
●白桃气泡美式销售额涨幅较去年白桃美式提升155%,草莓爆珠星冰乐销售额涨幅较去年草莓星冰乐提升162%;
●借五月天代言官宣与五一小长假,LTO星冰乐首周销售额创四年以来最高纪录;
●截至6月15日,五月天相关饮料总销量达1300万杯;
●歌词杯累计消耗2400万个。
活动重塑了咖啡行业在红海竞争中的价值创造范式,通过深度绑定文化符号与粉丝情感共鸣,将传统产品消费升华为群体身份认同的仪式感。星巴克成功避开价格战泥潭,以沉浸式共创体验验证了情感溢价对品牌增长的核心驱动力,不仅实现短期业绩突破,更构建了“用户共建品牌资产”的长效机制,为行业树立了从流量收割到情感深耕的战略转型标杆。
终审评委(金、银、铜评级全部显示,无奖评级仅显示带评语者)
营销单元-娱乐营销类
-
很高情商的联名创意 -
策略创意互动传播都显得十分有机和有场景感,和艺人得链接也很深入,整个项目可看可玩性都很高 -
星巴克跨出了这一步,粉丝效果很好,能实际带动销售 -
联名选的不错,用歌词、主题店沉浸式设计,拉动了星巴克的销量。但是对于非粉群体来说受众触达有限
-
深度的绑定,粉丝应该很幸福,销量应该也不错
-
。 -
比较契合娱乐营销这个分类。
-
他们说了什么,不重要; 这里哪款饮品最好喝,不重要; 这次的投放是否值得,也不重要; 那些记忆中的点滴故事才重要, 选择五月天,永远不会太迟。 当然,回到专业视角,在一众咖啡品牌的喧嚣中,用一个承载记忆、承载青春的团体,带我们找回对咖啡最初的印象,回到那一杯咖啡中的五月天,这就对了。
-
用五月天撬动消费者的情绪出口,很巧。
-
接地气 有流量 这套营销很不错 -
明星的运用和产品的结合度很高,用粉丝情感辐射打破同质竞争,用文化符号激发粉丝自传播,成功将消费转化为共创仪式 -
从主题到tvc到品牌线下产品体验,是一次融入品牌dna的合作
-
这一波五月天用得蛮好 -
星巴克与五月天联名营销以"情感共鸣"为核心,跳出单纯“流量收割”,精准挖掘粉丝与五月天的深层联结,尊重粉丝热爱,用品牌力打造粉丝沉浸式体验 -
洞察准确,讨论度高,但品牌角色较弱,替换成其他品牌似乎也没有问题 -
创意中规中矩,但能落地执行就挺好的,调性很搭,对于品牌和明星的粉丝来说,属于梦幻联动了
-
在五月打开心中的五月天,在整个传播上还是有一定粉丝话题性的。
-
区别于瑞幸的明星联名,星巴克与五月天显得很感性,很克制
-
和粉丝粘合度高 -
通过与五月天的经历结合,来进行营销,略显生硬俗套,如果能跟音乐结合得更好就可以了
-
这个牌没有打出五月天的情怀或者特点
营销单元-整合营销类
-
出圈爆款案例
-
星巴克与五月天此次联名,用一杯咖啡唤醒了一代人的青春记忆。巧妙将音乐IP的感染力融入线下消费场景,以“听觉记忆+味觉体验”触发强烈情感共鸣,让品牌成为连接粉丝与情怀的温暖媒介。这场跨界不止于营销,更是一次成功的集体情绪动员,为品牌注入了持久的情感价值。 -
节点与代言人都选择得非常巧妙,对粉丝人群的洞察也很精准,产品承接落地也很棒,另外品牌真有钱
-
从策略、创意到执行和结果都让人十分满意,这是2025夏天非常出色且出圈的一次营销活动! -
以青春情怀为核心纽带,将星巴克饮品与五月天的情感 IP 深度契合,实现品牌温度与商业声量双向赋能。 -
用五月天,串联整个夏天,节奏感强,一波一波,层出不穷!
-
看到一面很接地气不端着的星巴克
-
一次既给品牌价值加分、又给销售生意加分的IP营销。 -
五月的影响力还是可以的,艺人代言又回来啦
-
整体活动影响力突出,在特定目标人群中形成了广泛覆盖。
-
完整,工整,执行力十分强大,而且,我们确实都喝了。
-
选代言的明星,其实非常的考验功力,这是一次成功的强强联合
-
基本用好了五月天,联名产生出好品味,让五月天作为大使吸引粉丝购买
-
从内容创作、跨平台传播到线下衍生活动、周边产品,形成完整的 IP 营销生态。线上引爆话题与粉丝互动。 -
话题热度把握的很好,算是一场品牌与大众的双向奔赴,社媒传播功课很好,创意方面稍显不足。
-
对代言人的使用堪称范本,不只是简单的代言露出,而是深度融入五月天,并呈现出来丰富的内容,以及与乐迷们的互动
-
讨论度破圈的跨界联名,wmls们的实力和网感肉眼可见。品牌力传播偏弱,一场传播下来,对于艺人的话题度远高于品牌本身。
-
-
策略打法清晰,IP应用得当,营销链路完整
-
阿信的微博文案写得真好,歌词杯实际拉动了销量。但后续创意落地差点意思。 -
从恰巧到联合再到二次合体,巧妙的将五月天这个大IP与星巴克联合,让青春回忆涌现,自助打卡引发全网参与,如果能再多kol或者特定人群参与,江湖理由更好的效果。
-
将粉丝营销玩得真诚丰富。 -
创意表达到位但略显平淡 -
明星联动效果很好 -
胜在传播上,加分! -
五月,五月天,夏天,星巴克创作和欣赏五月天,星巴克将这几个词通过“一口打开心中的五月天”线上线下联系起来,也契合了经济下行的演唱会经济形式,线下构建全渠道沉浸式体验,以五月天歌词歌曲为核心贩卖歌词杯,打造第三空间听歌和同好互动聚会,线上则是人格化品牌账号,同为五迷,高频深度互动UGC内容,鼓励消费者、用户共创,不落贩卖情怀的俗套,为品牌注入联名和粉丝经济的活力。
专业评分









评论
评论
推荐评论
全部评论(2条)