周大福校招广告:没有舞台的照耀,就去成为自己的光

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周大福校招广告:没有舞台的照耀,就去成为自己的光

原标题:周大福校招广告:艰难的毕业季,与沉默的大多数站在一起

又是一年一度的秋招毕业季,对985/211的优秀学生来说,找工作并不难,但对那些学历不够高的一本末、二本的学生来说,这无疑是一场艰难的“战争”。

学历犹如一堵墙,隔出了两个世界。他们很少被真正关注,永远站在聚光灯之外,成为被主流忽略的“沉默的大多数”,但在这个群体中,又不乏有能力的人。 

面对这群目标人才,周大福校招团队选择去感同身受,去鼓励,去和他们站在一起,让人才感受到自己的与众不同。


一、受众洞察:这是一群沉默的大多数,低学历使他们信心不足

这群人才的学历大多处在中游,没有重本学生的学历加持,也没有三本学生的家庭扶持,他们就像人才市场上的“夹心饼干”。大部分人,甚至未必知道秋招及其重要性,因此错过最佳的就业时机,但这群聚光灯之外的“沉默者”,并没有选择躺平,他们依旧在努力向前奔跑。

如何让人才感受到,“周大福是懂他们的”?周大福和GoBrand在策略上达成一致,让这群毕业生们重建自信,对未来重获希望,这既是本次的主题,也是周大福对人才一直以来的希望。


二、创意表现:周大福想要成为人才的“支持者”与“鼓励者”

周大福一直在珠宝行业保持全球领先的竞争力,这得益于周大福顺应时代的市场策略,和明确的人才理念,以及源源不断的、富有创造力的年轻血液的加入。

正如周大福提出的“成为自己的光”的秋招主题一样,周大福始终希望人才可以在公司收获不止物质的价值,比如成为更好的自己,让人才在生活中、工作中都能发光发热。

面对目标人才,周大福选择以朋友的平等姿态告诉他们,“你值得,一个好的舞台”,不因学历而气馁、不因没有背景而放弃,努力向前奔跑的你,值得一个适合的好平台,真正成为自己的光。


三、趋势观察:雇主品牌成为新的营销阵地

近两年,可以看到越来越多企业客户投入预算在做“雇主品牌”,比如:银联的《请入座》、融创的《逐浪》、胜加为宝洁做的《老简历》和为vivo做的《进场》、奥美为肯德基做的《位子》、F5为辉瑞做的《莫扎特80岁音乐会》还拿下了戛纳铜狮,等等。

从“校招”上升到“雇主品牌”,是中国市场环境催生的大趋势。一方面,中国企业已经过了粗犷的高速发展期,市场红利逐渐消失,竞争加剧;另一方面,出生人口不断减少,年轻劳动力供不应求。因此,企业面临着人才激烈竞争的局面。

这个过程中,企业们苦恼于,面向人才时,如何更立体地表达自己,强化自己的人才竞争力。而“雇主品牌”,就是行业想到的“解决方案”。

而抛开纯招聘端而言,大学校园的年轻人,也一直是品牌市场的必争之地,所以会发现,上面举的案例,除了宝洁《老简历》这种纯招聘方向的以外,还有vivo《进场》和肯德基《位子》这种结合产品品牌来做的,也有辉瑞《莫扎特80岁音乐会》这种结合企业社会责任来做的。表面看似五花八门,其实都是把校园年轻群体当成一个重要的沟通入口,为品牌积蓄更多能量。

chow tai fook 周大福

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