N+ coffeestation，品牌的进化的两个阶段。
市场现状：
2018年以来，中国的咖啡市场却进入了一个意想不到的阶段，在蓬勃兴起的互联网咖啡的催动下，咖啡行业群雄并起，就连快餐店的玻璃门上都贴出了“精选阿拉比卡咖啡豆”的标识，一场咖啡大战迫在眉睫。
在各企业纷纷加码咖啡业务的背后，看重的是中国咖啡市场的潜力和前景。
公开数据显示，中国年人均消费咖啡为3.7杯，远低于欧美和日韩的水平，随着人们对生活品质的追求，咖啡市场存在很大的增量机会。
而我们要做的，就是让我们的品牌在激烈竞争的咖啡市场中，脱颖而出。
品牌战略：
以C端用户作为品牌起始发力点，中期扩张至B端用户，完成品牌进化。
品牌策略：
C端用户表现创意，B端用户表现专业。
阶段一
生长阶段，为自己加油
主要针对商场店 —— C端用户。
初生品牌，直接面对C端用户群体。选择商场店作为第一战场，此阶段首要解决的是用户认知我们需要一个简单快速占领用户心智的概念作为品牌视觉方向。
创意洞察：
咖啡 ＝ 能量，喝咖啡 ＝ 能量补给。
创意概念：
以“加油站”的视觉概念传递咖啡补充能量的信息。
罐头大创意：
咖啡能量加油站，为自己加油。
阶段二
扩张阶段，视觉减法，专业加倍
主要针对工厂店 —— B端用户。
第一阶段完成了用户对认知品牌的基本认知，接下来需要解决B端用户更深层次的信任问题。
品牌以工厂店的形式，从原材料品质、专业烘焙等角度，从源头充分放大品牌势能。
品牌概念从能量加油站进化至能量工厂，视觉端口平面视觉需要做减法，从空间视觉的角度增加品质传达，突出B端用户看中的专业度。
创意概念：
以“轻工业风”的空间设计传递咖啡工厂的专业度。
罐头大创意：
咖啡能量工厂。
空间设计创意：
轻工业风格，颜色克制且干净，以灰色为主基调，突出冷静专业的视觉氛围。
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