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将意咨询
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产品的生与死,是一场与消费者感知阈值的持续赛跑。
好的营销人,要同时拥有 smart、 hearts、guts。
用崭新的叙事思维,解决当下的生意问题。
一个非典型茶饮品牌爆火的“产业叙事”。
传统制造业品牌,如何靠叙事跳出价格内卷?
我认为声誉和声望是自己靠实力争取来的。
把顾客当作“来我家做客的朋友”。
情绪时代,一个商业杂学家的超级图景叙事。
大厂的一举一动,决定你今年能不能赚钱、你会不会赔钱、你的公司裁不裁员。
企业家做IP,要的不是人数而是人心。
把大内容 IP 当作“生意抓手”,是消费紧缩时期的解药之一。
过去我们在marketing工作里信奉的那些目标和原则,已经失守了。
当低谷来了之后,团队接不上,这个公司就沉沦了。
所谓生意叙事,就是把你的生意信息,描述成你在推动一件有意义的事。
聊聊大家对全球生意局势的误判和迷思。
明确“场景>品类”的策略。
不要陷入1.1到1.2的无意义中,学会做减法与做取舍。
人们只愿意买“自己想买的东西”。
借助多年的商业分析能力,向市场发出一些信号。
实用=和消费者最近的,就是最对的。
细细品味,值得收藏。
篇篇精品。
只有成为自己,人生才能真正有所谓的圆满。
汇集思想的精华。
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