全部
  • 全部
  • 企业
  • 文章
  • 项目
  • 职位
  • 人
  • 返回 全球经典品牌研究理论
    全球经典品牌研究理论

    全球经典品牌研究理论

    客户/市场 • 25-03-03 22:08

    举报

    如何培养逻辑思维和高效率沟通？现在各个行业普遍的情况是——渠道辖制品牌，主播也是渠道。尤其是国货。谁能突破渠道的辖制，谁能最终领导或者赋能渠道，谁才能真正扛过去周期，才能真正品牌基业长青。

    当然，这就需要3个关键性体系综合作用：

    1. 颠覆性的品牌系统战略，从内而外，自上而下，清晰坚定。
    2. 品牌的系统化体系落地，从下而上，小循环复制放大。
    3. 组织变革&内部能力体系，真正的以人才为本，取精华、去糟粕，搭建属于自己的人才资产。

    在这三大关键当中，最核心的还是第1条，品牌战略要先行。

    很多企业家已经被各种商业战略等词汇所包围，常常迷失在商业战略，商业模式等纷繁复杂的词汇当中，这就会容易让我们踩坑而不自知：

    1. 错以为品牌只是商业战略下面的一个细分板块而已
    2. 错以为商业战略就能让自己挣钱，而品牌战略只是挣钱的途径而已
    3. 错以为商业模式的搭建比品牌更为重要，以为商业模式能造就持久的盈利能力
    4. 精心设置了无数的商业模式，发现团队并不买账，用户更不买账

    这些误区常常困扰着许多品牌创始人，这就要回到品牌战略的深层本质。

    如果你狭义理解品牌=广告/形象/故事，则品牌战略<商业战略

    如果你广义理解品牌=一系列关乎增长&心智的系统性大工程，则品牌战略>商业战略

    品牌战略是围绕品牌与用户关系长期经营的一系列决策集合（包括了商业战略）。所有品牌战略，都并非凭空产生，更不能个人拍脑袋，而要始于战略洞察。基于战略洞察，才能形成更为专业、系统、理性的战略规划

    只有我们真正清晰的了解品牌战略之后，才能规划所谓的商业战略，商业战略是品牌战略的一个延展，一个途径。商业模式可以更换，也有很多种不同的路径，但品牌模式，品牌战略，往往是你一开始的起点、也是原则，也是整个企业综合能力当中最高的板块。

    所有品牌战略，都并非凭空产生，更不能个人拍脑袋，而要始于战略洞察。

    评论

    文明发言，无意义评论将很快被删除，异常行为可能被禁言
    DIGITALING
    登录后参与评论

    评论

    文明发言，无意义评论将很快被删除，异常行为可能被禁言
    800

    推荐评论

    全部评论（0条）

APP 微信

请切换至企业账号再发布招聘

企业登录关闭