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    全球经典品牌研究理论

    全球经典品牌研究理论

    客户/市场 25-02-23 20:23

    2025年后做品牌:要抓体系化?还是局部效率?其实今天我们所遇到的所有碎片化问题其实是一个问题——到底要做局部效率的提升,还是系统效率的提升?

    假如是我们 10 年以前创业的时候,局部效率的提升也足以让我们的生意也增长起来。当时竞争也不是特别激烈,也有一些渠道红利、媒介红利,这些新渠道和新媒介是老国货和老外资品牌不屑于做或者不会做的,所以当年我们创业做新品牌,有一定的时间窗口和空间窗口的。

    但当下这个时代,背景是:首先,大环境上面,没有太大的新红利能让某一个聪明人发现,而其他竞争对手发现不了的,竞争对手大家都非常专业和聪明,也都是如狼似虎的窥伺市场上所有的红利机会,所以当下这个时代的红利机会对所有人都是平等的。

    当外在环境相对平等之后,就只剩下考验内功了,但内功里面,最重要的就是搞清楚——局部效率和系统效率,哪个提升最有帮助?

    坦诚来讲,现在是一个系统效率的时代,不是一个局部效率提升的时代。

    所谓局部效率,就是指我们今天做一些增长的运营工具,这些技巧方法,这些是能让我们在短期让团队通过一些技巧或者套路获得一些增长,但它是短期的,而且很容易反噬——因为客观情况是环境不断变化,环境变化的背后本质,还是用户在催动这些变化,用户不断地用自己自下而上的原生内容,用自己的欲望、自己的购买行为,不断推动整个媒体和渠道环境的变化。

    所以当下环境本质上和过去大电视广告时代迥然不同。传统电视广告和视频媒体时代都不是千人千面,说到底还是B端决定了媒介和渠道话语权,C端根本就没有话语权。在B端决定一切的静态环境当中,我们做局部效率的提升是有用的,因为我们可以搞定局部B端就可以了。但现在是一个消费者自下而上的共生环境,C端对于媒介渠道B端以及我们品牌终端的反推压力是很大的。这也是真实的世界,这才是真真正正的三体世界。

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