一个策略人的2020年终盘点
作者：藏锋，首发：策略人藏锋
藏锋第21篇文章，阅读提示：4058字 10分钟
2020年是魔幻的一年，不仅是被YQ打乱，广告营销行业也是跌宕起伏。趁年末，想评论几个值得的，也是自己想讲的一些事件。
01、大佬们告诫新人“不要做广告”
不要问摊主，这瓜甜不甜。
做广告与否，要问自己，你的目的到底是什么？
如果你的最终目的是营销。那么，广告是你探索的过程，而非最终的结果。
在改变世界之前，让我们先改变消费者吧！
▲长按图片分享给需要的人
02、某前辈开始回应
我们这个破行业，很多人嫌苦嫌累，没魅力，很多年轻人不愿意做了，没事，我们继续整着，慢慢的，你们又会喜欢的。
大佬说没享受过4A黄金期的红利，并顺便提到自己03年税前6000，05年税前8000。
对此，我想举一个身边的例子：
前老板生活和某前辈差不多，生活在广告行业的黄金时代，他说那时是被行业推着往前走，从薪资到title。
但相比我们，他说到，趋势很重要，这个决定了你的天花板。苦了你们，处在行业下滑的时期，你们这么努力，这么拼，可是回报却远远不对称。
“我能做到的无非两点，一是尽我所能教你们，离开了之后可以活得更好，二是我不给你们发工资，但我可以帮你们加工资。”
我希望有一天，各位大佬呼吁新人入行，以及希望大家留下来的理由，不止于情怀，更需要用答案用回报，将大家留下来。用解决方案赢得客户尊重，用未来之前景赢得新人追逐。
▲长按图片分享给需要的人
我爱广告行业，但我更爱答案，我希望这个行业更好。我更希望在这个行业的所有人，都更好。不管是老板，还是中层，甚至新人以及实习生，都感到满意。
▲长按图片分享给需要的人
有些人离开广告行业，不是因为你不热爱，正是因为足够热爱，才有去寻找答案的勇气。 而有的人，嘴上说热爱，却是故步自封，与行业一起下沉。
我希望，未来有一天，广告人都可以由内而外感到快乐。
我也希望，大家能遇到跟我前老板，一样的好老板。没有PUA，没有油腻。
▲长按图片分享给需要的人
▲长按图片分享给有需要的人
要相信，有些离去的人，是带着使命离开的。
▲长按图片分享给需要的人
03、因赛收购天与空51%股权
大佬们其实看得很明白，就如同5年前某数字营销公司被4亿+并购了一样，大佬很清楚自身的局限性。
以对赌的方式，大佬们就得更加卖力了，毕竟多了一个业绩的枷锁。
其实不是大佬们输了，而是他们真的已经足够努力。
毕竟，改变行业是一个长期的接力赛工程。
▲长按图片分享给需要的人
04、直播风口
商业上，任何东西能爆火，必须具备一个因素，那就是诉说一个宏大的故事。
商家、平台、第三方均心照不宣，各就各位进行同台演绎。当混沌无序被端上台面，价格厮杀进入尾声时，热度便会不再。
从品牌层面，长期主义非直播主义，从资源层面，直播依旧是中心化渠道。
2021请冷静一点，品牌不要和价格进行短兵相接。直播非长久之计，需有全局渠道思维。
▲长按图片分享给需要的人
05、老罗抖音“交个朋友”直播
龙哥屡败屡战的勇气，以及持续运营IP的能力不得不令人佩服。
今年全网直播排名，龙哥带货TOP12（19.71亿）。
借用龙哥的一句话“有思想的人，到哪儿都不合群”，懂的人自然懂。
06、格力直播
记得之前在顺德和美的的人吃饭，途中他们聊到，我们和格力最大的区别是不做手机。
格力最大的护城河是空调品类，最大的掣肘也是空调，该拓的品类不拓，不该拓的却依旧坚持。
美的超过格力早就注定了的，希望短期内格力能继续好空调。
07、辛巴“糖水燕窝”事件
李佳琦仅仅是李佳琦，而辛巴不仅仅是辛巴。
下跪、认父，替父出征，粉丝自告奋勇网暴当事人，说明其已经越过了带货主播这一条线了。
成也高调，败也高调，高处不胜寒。
▲长按图片分享给需要的人
08、完美日记上市
完美日记的互联网打法，以资金补贴产品做到低价，以饱和式投放击穿消费者心智，从而殴打竞品直至竞品边缘化甚至出局。
所以，一开始完美日记定位的就不是做品牌的思维。你想想，一个产品被诟病，消费者对其价格的敏感性如此之强，又怎么会是品牌呢？
完美的高明之处在于，用融资作杠杆，一杆撬一杆，然后用一个煽动人心的故事（中国的欧莱雅，通过收购从而建立自身美妆帝国/或者造就美妆平台）圈粉资本圈。
完美日记有没可能继续常青呢，我觉得也有。只是完美日记几乎不可能成为品牌，但可能会成为一个美妆聚合平台，就看是否有足够的资金进行持续性输血了。
09、蓝月亮上市
对于蓝月亮而言，是个利好。但对于罗老师而言，或许带有一点忧伤。
毕竟，对产品如此执念的他，让蓝月亮在资本市场进行角逐，多多少少是一种“言和”。
罗老师，有自己心中的白月光，蓝月亮也是很多企业的白月光。
希望把产品视为1的蓝月亮能越来越好，未来也能出一款和多年前洗衣液一样，开启下一个品类革命。
▲长按图片分享给需要的人
10、蚂蚁上市推迟
未上市原因有二：
从监管层面，蚂蚁以一己之力玩14亿国家人群金融，风险过大。08年的美国金融危机现在还历历在目，相关部门以及相关机制未做好充足准备。
从用户人群层面，YQ是驱动消费者回归理性消费主义的导火索。在收入萎靡的情况下，花呗/借呗宣导的超前消费主义，以及背后高额的还款利息，无疑让消费者反观自身。
制度之外的垄断，都有可能被制度性“熔断”。
所以，在zhengfu敲打以及全民讨伐之下，神马都将变成浮云。
▲长按图片分享给需要的人
▲长按图片分享给需要的人
11、淘宝垄断“二选一”事件
巴菲特说，世界上最好的生意就是垄断。
从事电商的朋友都知道，二选一向来都是阿里的说辞，行业需要竞争，竞争才有活力。垄断一来权势过大，高处不胜寒，二来也会对行业带来反噬。
垄断有害为三，对上监管层的话，自身权利过大（特别是涉及全面基础设施），具备风险性。对中行业竞争层面，打破行业平衡，丧失活力。对下消费者层面，消费者权益得不到保护。
淘宝依旧在，只是需要拍一拍。毕竟，过于打压淘宝也会伤害到企业家群体。
▲长按图片分享给需要的人
12、甜野男孩丁真
2020很难，真的太需要被治愈了。
这是又一次“间歇性逃”离北上广的现象。
而丁真的爆火，既是官方的一种套餐，也是人心慰藉的一个加餐。
▲长按图片分享给需要的人
13、B站后浪出圈
人有时候真的需要被鼓励一下，在这个环境下，被鼓励已经成为了一种社会性议题。
社会也需要适当的给阴霾之下的我们打打气。
有人说是讨好，那就讨好吧。毕竟，我们确实想过得好一点。
14、华为出售荣耀
华为自研芯片之路，还很遥远啊！
希望苹果依旧在，华为继续强。
▲长按图片分享给需要的人
15、马保国“耗子尾汁”
马保国说年轻人不讲武德，其本身也不讲武德啊。
关于这个话题，呈现出“跳出式”讨论，以极度戏谑的方式背离事件本身的属性。
人人都可能是马保国，但人人都不应该成为马保国。
▲长按图片分享给需要的人
16、瑞幸数据造假
瑞幸一开始玩的就是资本的游戏，数据的游戏，而不是做品牌的逻辑。
没有忠诚度可言，最开始以为拉进用户成为复购，从而平摊亏损。
但消费者是忠于自身的，清晰瑞幸在心智中占据的角色。
最终，消费者以心智投票。所以它只能不断造假，给资本市场一个交代。
17、科比走了
篮球的曼巴精神，也正如广告人精神，其实挺伤感。
也是感慨身边很多牛人出走乙方，曼巴精神走了。
精神的出走，在最艰难的时候，你却带走了我的精神。
想起了科比的一次演讲：
那些你早起努力的时光，那些你熬夜奋斗的夜晚。
那些无论你多累，却依然在坚持的时光。
这就是梦想的力量，这就是梦想。
18、秋天的第一杯奶茶
向对象转账，从520，1314到52，是经济下行的“口红效应”。
第一杯奶茶也是YQ过后消费的情绪式反弹，更是仪式感的自我慰藉。
19、阿里2020年双11GMV报4982亿
对比2019年的2684亿，同比增长85.6%，而11月同比增长为5%。并且，爆出这个数据后几天，阿里股价持续性下跌。
大家细品，这个数据的迷惑性。
20、对于一些网红品牌
让子弹多飞一会儿。毕竟，品牌是时间的朋友。
路遥知马力，日久见品牌。
▲长按图片分享给需要的人
▲长按图片分享给需要的人
关于广告行业：
广告行业正在不断下滑，这是个不争的事实！
但有那么一群热爱广告的人，没有闭门造车，没有一味孤傲，他们在向上，在寻找一条出路。
真正的热爱，是明白广告真相的同时，依旧怀着赤子之心。
对于广告行业，我不悲观，也不乐观，尽量做到客观。
▲长按图片分享给需要的人
每个人都有捍卫自己言论的自由，我也尊重不一样的思路。可以讨论，但心平气和，以朋友之交，不恶意诋毁。
虽然2020很难，但身边很多朋友就是在今年收入double甚至更高。当然，也包括我（哦，我今年基本11点前就睡了）。
最后，我想说：
即使行业泥沙俱下，我们依旧可以做最坚硬的石头，执着疯狂向前，一路兴风作浪！
▲长按图片分享给需要的人
文末留言互动：你是怎么看待2020年这些事件的呢？
作者公众号：策略人藏锋（ID：clrdzwxy）
转载请在文章开头和结尾显眼处标注：作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
未经授权严禁转载，授权事宜请联系作者本人，侵权必究。
本文禁止转载，侵权必究。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权，侵权必究。
参与评论
参与评论
推荐评论
全部评论（2条）