如何看待国产老品牌的重新复出?
首发：微信一品内容官
随着美加净品牌的复苏，六神品牌的年轻化和时尚化逐渐转型成功，上海的国有企业界开始集体反思两个问题：还有哪些健在的老品牌还可以开新花？那些已经被弃用的品牌是不是可以捡起来？毕竟，那也是国家的无形资产啊。
1、美加净神奇复活
创立于1962年的美加净，是中国化妆品市场的一个传奇。它生产了中国第一支定型摩丝、第一支防晒霜、第一支定型护手霜等，并且在1990年进入巅峰期，以百分之十几的市场份额无可争议地成为行业的第一品牌，年增长率高达两位数。当时美加净香波的市场份额也接近20%，销售收入为3亿多元。
美加净1990年与庄臣合资，这一合资也把美加净送入了绝境，当年的业绩骤然下降到600万元，然后该商标被雪藏。1994年，上海家化开始意识到上鬼子当了，忍痛把美加净再买回来。
国有企业的很多做派你懂的，虽然买回来了，但是由于各种盘根错节的考虑，这个品牌还是迟迟没有发展。直到2004年，当时家化的负责人葛文耀下定决心，从资金、人才、制度等方面对美加净全面支持，并且亲自披挂。
2004年11月17日，央视招标前夜。葛文耀做客上海电视台《头脑风暴》，检讨自己在运营该品牌方面的得失。第二天，上海家化第一次出现在央视招标现场，一举以4700多万元竞标了央视两个时段广告。
此后，在一系列定位和产品创新的基础上，美加净重新回到舞台中央，并且成为上海家化内部增长最快的品牌之一。
2、永久回力转型跟进
2016年3月，新华社上海分社针对上海的民族老品牌做过一轮采访，采访对象包括永久、回力、美加净、海鸥等。试图唤醒老品牌经营者的调整意识，也借着受访者的回答，反映老品牌在发展遇到的问题，比如有人反映有些商场的1楼只给外资品牌，有人提到假冒伪劣。
让内内比较诧异的是，这些早已没在视野中出现的品牌居然还都健在。想当年，永久自行车那不是一般的抢手啊。要知道，上个世纪50至70年代，中国运动员所用的赛车均为永久造；第一辆邮政工人的自行车也为永久造；上世纪80年代后期，永久自行车的辉煌达到了顶峰，年生产量达到了600万辆，1993年成为上市公司。
但是，好日子也就差不多那个时候结束，还是那句话，国企的经营你懂的。1998年开始永久进入亏损状态，到2000年跌入谷底，连续三年的亏损让永久面临退市和宣告破产的威胁。市政府当然不会眼看着这个国资系的品牌出事，于是2003年，民营企业中路接手，并且开始多元化战略的艰难转型。
2016年7月16日,在上海老码头2号库,“回力”启动品牌升级战略,不仅推出经典款的中高端产品,还亮出了四款智能穿戴概念鞋。同时,启动“终端直供平台+电商平台”的营销新模式。
“这是回力的第三次转型。随着大众消费习惯的改变和互联网技术的日益成熟,回力由注重产品面的拓展转为注重营销模式转型的点上,逐步建立‘终端直供平台+电商平台’新的营销模式,以‘双轮驱动’助力回力鞋业新的发展。” 上海回力鞋业有限公司党委书记、执行董事周炜在接受采访时说。
与同城好兄弟永久差不多，回力2000年左右也频临破产，并且被重组，是为第一次转型，2008年因为好莱坞明星在片场被拍到穿了回力，已发一股回力风潮，并且因此获得2010年世博会指定生产和销售商的资格，是为第二次转型。
从那以后，5年内，回力卖出了1.8亿双鞋，但是，鞋子的价格大多居于50-100元之间。希望通过第三次转型升级提升品牌的溢价能力。
3、白丽复出
新年上来之后，新民晚报的一则报道透露，上海制皂总厂拟重新启动“白丽”品牌，在现有蜂花的基础上，打造面向白领的中高端香皂品牌。
对于白丽，内内能够记得起来的也就是那句不知道是课本上看到的还是电视上看到“今年20明年18的广告”，而百度一下，嗯，关于这个品牌的信息寥寥无几。
说实话，对于启动这样一个已经被遗忘的品牌，内内心里充满了问号。白丽曾经的品牌基因是什么？白丽曾经的品牌知名度如何？现在还有少人能记得？相关的企业愿意花怎样的代价去做？
重启一个老品牌的难度其实比新创一个品牌高，看上去作为老字号有所谓的品牌积淀，实际上那些东西未必有用，甚至会成为重新打造的枷锁，你打怀旧，其实别人早把你忘了，而且年轻的消费群体根本没有那种感情，你推倒重来等于新创；这中间具体的运作人员，弄好了你应该，品牌历史基础好，弄不好你活该，这么优秀的资源被浪费了，这种潜在的压力也会让操盘者有可能畏手畏脚。
不管怎么说，看上去这个复出已经板上钉钉了，且搬好小板凳去。
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