承认吧,你拼命工作并不是因为爱,而是因为不自信

原创2016-07-12举报71218

承认吧,你拼命工作并不是因为爱,而是因为不自信

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来源:西蒙官人(微信号:woaijinlianpan)

以前看到过一篇我很赞同的文章,大概是说广告公司人分四类,“聪明又勤奋“,”聪明又懒惰“,”不聪明又懒惰“,”不聪明又勤奋“。

这其中,第四类是最可怕的。

因为的他们的存在,你不得不跟着加班,因为老板会把他们作为你的榜样:“你看某某某,每天加班到半夜,你有什么理由早走?”

因为他们的存在,你不得不在私人时间让你的手机随时在线,因为老板会把他们作为你的榜样:“为什么我能随时找到某某某,但就找不到你呢?”

因为他们的存在,你必须陷入到循环往复的会议中去,听他们看似严谨完整,却又毫无观点和新意的冗长陈述。

承认吧,你拼命工作并不是因为爱,而是因为不自信

但是有的人说会说,毕竟不是每个人都有天分,没天分的就活该去死吗?没天分我认真点不行?没天分我勤能补拙有错?你说我能力不行,ok,我认,但我勤勤恳恳认真工作,对得起老板给的薪水、对得起同事、对得起父母、对得起列祖列宗。我这样的做法,在态度方面没有一点问题。

不过我想说的是,这样的人在态度方面真的没有问题吗?

他们确定他们工作如此拼命是因为有责任感,而不是为了自己在犯错后能有借口?

他们确定他们工作如此拼命是因为有责任感,而不是为了护住自己在职场的一亩三分地?他们确定他们拼命是因为责任感,而不是为了把决策风险分摊给更多人?所以说…

承认吧

许多人拼命工作并不是因为爱

而是因为不自信

不自信能取得好结果,所以在过程中努力;不自信自己对大方向的判断,所以专扣细节。所有的努力不是为了把事情干好,只是为了失败了有台阶下。都是为了最后那句“没有功劳也有苦劳。”

用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰,就是以下三类人。

他们拼命工作绝对不是因为爱,也不是因为责任感,而是出于一种“护食”心态。

承认吧,你拼命工作并不是因为爱,而是因为不自信

1、毫无判断,每次给客户7-8个选择方案

以写微信这点来说,其他事例可根据你的工作状况自行脑补。

他写一篇微信,会给到客户5个甚至8个标题。拜托,如果他真的写出了自己满意,有绝对自信的标题,还会再多写N个备选,来降低他那个“王牌”标题最终被客户选中的可能吗?

为什么写那么多标题,不是因为他为客户考虑多,给客户各种选择。只是因为,所有的标题他自己都不满意,并且,他对客户本身的需求也没有任何判断。

怎么办?只能乱枪打鸟了。期待客户眼瞎了,被他包装过的“诚意”所感动,让他一次过稿。

他写一堆标题的目的是出于“利己”,而不是真正为客户考虑。

即便给出的一堆标题,客户依旧一个也没选中。他在boss那里也好交差啊:看看我已经够努力了,给客户那么多备选方案,客户选不中是他纠结,和我没关系。

Yep,好一个甩手大掌柜。

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2、谁开大会谁无能

巨人网络办公室有一句我很喜欢的广告语:”没事常碰头,谁开大会谁无能!“为什么说开大会也是无能和不负责的表现,听我先做一个陈述。

我从来不赞成民主,因为民众的智商经常集体掉线。英国脱欧这出就是民众智商集体掉线的极好佐证。

那么我支持什么呢?在此我很赞同高晓松的观点:精英治国。对于公司来说则是精英治司。

在我们周围,“一言堂”的公司,往往意味着卓越的创造力。比如Karma的Karma、三水的W、环时的老金。这些公司的领导人,有着绝对的话语权,一个人决定创意大方向,其他人负责加以完善。看似很专横,但结果却表明,这样的路子是走得通的。

反观4A公司这几年创意能力匮乏。一来是公司本身,除了上个世代的化石级大佬,很少有真正的“精英级”人物出现。二来无论决策多么高明,必然会有正反两方面的呼声。没有“精英级”人物出来力挽狂澜,难免人多嘴杂,原本一个好想法,最终也被磨成行货。民主的决定,必然是满足多数人,而满足多数人的决策,不会成为坏决策,但也很难成为好决策。

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所以,绕回来,为什么我说开大会的老板既无能又不负责?

因为这些老板们自己不是精英人物,对自己的能力也是极度不自信。而开会却可以分摊决策压力,同时也可以分摊决策失败的风险。无论决策导致的最终效果如何,反正出了问题,既然是大家的想法,那么后果也不需要他一个人承担。

所以你明白了吗?这样看似勤奋,却不聪明的领导人,往往是公司最大的毒瘤。珍爱你身边那些,暴躁、独裁却又奇迹般地让团队蒸蒸日上的老板吧。跟在他们身边,你可能学不到怎么把PPT做得更好看,学不到怎么把文案写得更有洞察,过得也很痛苦,但等你转念过来,你发现,你能得到的,却是思维上的改变。

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3、不顾大方向对错,却在纠错上花功夫

对于任何一个决策来说,我的观点都是方向判断大过天。

做这样一个假设。你(乙方)是一名经验丰富的船长,现在在海上航行,目的地是东偏南30度角的一个岛屿。自然而然的,在开始航行的时候,把目标设定为尽可能靠近东偏南30度角才是最正确的决策。

然而这时候,承包这次航行的金主(甲方)跳出来说,不对,应该往北偏东30度角航行才能到达目的地。以你的经验判断,金主这次的判断错误了,可惜的是,金主不愿意听你的专业意见。

这时候你要面临两个选择:

1.反正金主出钱,走错关我屁事,最多起航后帮它把航线纠正得稍微对一点。

2.无论如何不起锚,一定要走了正确的方向才开船,否则这单宁愿不做。

如果是看故事,你肯定会选择做法2。但是工作经历告诉我,许多人,会选择方案1。明明知道客户的判断出了问题,却不加以纠正。然后花费大量的时间,妄图在执行过程中去纠正错误。最后客户的大船迷失在大洋里,他再反过来把责任全部扣在金主头上。

承认吧,你拼命工作并不是因为爱,而是因为不自信

所以说,这种人,也是勤奋都不聪明的代表。他所有的努力,只是为了让过程好看点,好在最后失败时能有解释的借口。他为了不造成自己的损失,却义无返顾地把客户的大船推入一望无际的汪洋大海。

看了以上三种陈述,你还觉得那群“勤奋但不聪明”的家伙在态度上没有问题吗?

勤奋,是为了诗和远方,

而不是为了眼前的苟且。

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