为什么说“三星的宣传部来了个年轻人”？
还记得吗？10月份的时候，麦当劳发布了一条颇具风格的视频。
他们借用格莱美颁奖礼的慢镜头手法，把土豆丰收季的农民拍出了少见的质感，斩获百万点赞。
视频上线后，评论区里那句“麦当劳宣传部来了位天才”迅速流行开来，成为网友用来评价品牌营销水准的模板话术。
看起来，大家似乎都愿意把对某次营销动作的好感，归因于幕后的某个“天才”的出现。
当类似的夸赞落到三星，这句话又悄悄发生了一些变化。
在账号@三星官翻旗舰店@心系天下手机旗舰店 的一系列视频下方，评论区和弹幕开始反复出现另一句——
三星宣传部来了个年轻人。
为什么主角从“天才”变成了“年轻人”？
原因并不复杂。这一整套视频以三星心系天下系列做过的公益项目为灵感。
今年 10 月，三星与中国电信推出了心系天下第 18 代高端机型 W26，与往年一样，依旧沿用了该系列手机的核心规则：消费者每购买一部手机，全部收益都会投入教育、灾难救助、医疗等公益项目。2015 年，三星甚至以此为基础设立了专门的公益基金，把这套机制延续成一种更长期的承诺。
文案写到了谁的心坎上：心系天下展现了强者“兼济天下”的气度
在这样的背景下，人们自然生出一种带着善意的揣测：三星宣传部，似乎来了位从希望小学走出来的年轻人。
也因此，在评论和弹幕里，人们表达出的并不仅是对广告本身的认可，还有一种对企业动机的赞许：
“任你遥遥领先，我自心系天下”
“这就是格局，这才是企业”
“安卓王当之无愧”
这一系列视频，都以用户自发创造的叙事和标签，成为了品牌声量的自然扩散。
一、
AI广告的正确打开方式，被三星找到了？
说回广告本身。
这一系列的公益广告都由实景拍摄和AI辅助混剪生成，创意算不上新奇。如果你在某些帧上暂停，可能还会明显感受到AI的“阴间”与粗糙，整体质量远谈不上美与精巧。
不过这些小瑕疵，并没有削弱视频的情绪力度。三星把“做公益”这件事的before和after，以一种半真实、半幻觉的方式拼贴了出来，AI的介入，反而让那种近乎童话的想象力被极致放大。
一起来看看。
视频一，以希望小学为主题
当你打开手机的时候，就会有一个孩子翻开书卷。每多开合一次手机，孩子们也多了一次开合课本的机会。手机的光亮，也因此照亮了农村孩子的人生。
接着是夜色中的流星。它像是一束提前抵达的灯，把希望小学的操场照亮，也把那些仍在走夜路的孩子照亮。
视频的最后，使用折叠屏的“大人”与山区的孩童交替出现，翻开的折叠屏，也像翻开了孩子们命运的走向。
视频二，以人畜饮水问题解决为主题
心系天下手机屏幕上滚落的一滴水，被 AI 延伸成了孩子双手捧着的甘霖。
接着是井口。干旱地区的井口被一点点凿开，井水终于冒了出来。手里握着手机的那个人欣慰地笑了。
视频三，以青少年健康援助为主题
原本因听力问题而落泪的小姑娘，医生把助听器戴到了她的耳边。
原本行动受限的少年，也微笑着，在操场上奔跑了起来。
视频四，以修路架桥为主题
当大山里的孩子写下“我的梦想……”的那一刻，另一端的路与桥轰然成形。
类似的视频还有不少，都被收进合集【何为心系天下】里，大家可以自行查看。
目前发布的视频，每支都有独立主题，封面文案则延续着“心系天下天地皆宽”“心系天下慈善到家”这类朴素直白的句式。看上去普普通通，但放在公益广告里，反而显得稳当。
合集【何为心系天下】
你会感受到，AI 的粗糙是真实的，由此带来的账号的“人感”也同样真实。那些场景，说写实也行，说有点夸张也没问题，但这种不精修的质感，反而把真实感给抬高了。
甚至可以说，恰恰是因为这种朴实，反而让观众读到了一种“没什么钱拍广告，但想尽力把自己做的事讲清楚”的诚意。这种气质很容易让人相信这是在做公益，而不是在做营销，观众心理上也更容易放下戒心、进入营销语境的情绪里。
如果说，过去的 AI 广告更多关注“画面精致、效果炫酷”，重点在技术本身。而三星想表达的是：AI 的价值不在于炫技，而在于服务情绪，让观众能感受到真实、能被打动。技术的目的是辅助情绪传递，而不是为了技术而技术。可口可乐又又又翻车的 AI 圣诞视频就是反例。
二、
如何向“成功人士”进行精准的ESG营销？
1、成功叙事，如何和企业的公益营销结合？
公益营销，属于ESG营销中“Social（社会）”的部分。
回到心系天下系列手机来看，三星 W26 系列手机售价分别为 16999 元和 18999 元。
能够轻松入手这样一台折叠屏手机的人群，可能本身就已经属于社会语境里的“成功人士”。（姑且原谅我对“成功”定义的偏狭吧）他们对品质敏感，也更容易被价值观和生活方式类的品牌故事触动。
所以，三星的营销策略不只是宣传功能参数，而是把产品和企业 ESG 策略紧密绑定，让购买行为承载一种“愿意为更宏大的事情负责”的身份认同。
新品文案“风雅相传，器度不凡”也在延伸这种身份与价值感
可以说三星心系天下系列，将公益从附加选项转化为核心策略，成为业务决策和产品设计的一部分，从用户体验到企业行为，都体现出可量化、可感知的社会责任。
品牌是用制度化的能力，构建了一种长期的可信度。公益不再是发条新闻、做场Campaign，而是产品和组织运作里的自然一环，形成了可持续的 ESG 能力。
舆论层面的一句俗语，也恰好印证了这种策略的落地。
这一系列视频的评论区里，还常常出现这么一句：
男人一生的追求，创世巅峰，纵横四海，心系天下。
这里，“创世巅峰”指的是路虎揽胜豪华系列，“纵横四海”是江诗丹顿的腕表，而“心系天下”则指三星一系列的折叠机。
尽管出处已不可考，但把三个产品并列放在一起，也从某种程度上描绘出公众对成功人士生活的想象：豪迈、有格调，又心怀社会责任。
在这种语境下，这句俚语不仅是生活观察，更像是消费者对三星 ESG 营销的认可。品牌通过产品和公益的结合，把“个人价值”与“社会价值”自然衔接，让高端科技、身份认同和社会责任形成闭环。
大家揶揄这是成龙代言的唯一还没倒闭的品牌
2、公益营销，如何可视化、可参与、可分享？
公益营销我们看了很多，动人的TVC不少，也有很多标识性的公益符号，比如99公益日的“小红花”或者备受好评的“苔花”。
而三星心系天下系列的 ESG 营销，则更行动导向和业务导向，把公益从理念落到了可感知的购买行为上。
逻辑很简单：
看到营销短视频 → 认可产品价值观 → 购买心系天下 → 手机利润用于公益项目。
这样的闭环让消费者不仅“看到”公益，更能“参与”其中，每一次购买都直接成为公益行动的一部分。
这种模式有几个关键特点：
可视化。公益行动被 AI 直观呈现。视频中孩子的笑容、学校的变化、医疗设备的到位，都让抽象的善意有了具体形象。消费者看到自己行为产生的直接影响，信任感自然提升。
可参与。用户不仅是旁观者，而是行动的共同体。购买行为、分享行为、社交互动，都成为参与公益的方式。买的每一台手机，都是亲手推动善举的一环。
可分享。体验与行动可以在社交平台扩散。用户在微博、抖音、视频号记录购买与公益的连结，产生自发传播，同时强化个人与品牌的价值认同。
从中国市场的角度看，在条件允许的高端品牌或具备社会责任诉求的品牌中，这套方法具有较高可复制性。其他品牌在做公益时，如果能把善意转化为可视化结果、可参与操作、可分享内容的组合，就能同时实现信任、情感和传播价值。
当善意能够嵌入产品与体验，消费者就不只是旁观者。
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