原标题：GoPro怎么有两副面孔？|KARMA
除了必需品，人对物的选择，都在某种程度上暴露了自己。因为往往背后参杂着超越物本身的自我认知投射。
“我觉得自己是这样的人”、“我兴许可以做那样的人”...
这是我们给GoPro新品HERO8做的广告。也是GoPro，进中国市场的首次正式亮相。那就，不能单谈一条广告片的事了。
“向往”与 “买它”距离有多远？
要的只是一个缓冲地带
接下比稿brief的当天，团队内部处于极度亢奋的状态。对创意人来说，能接到GoPro是多么刺激的事。尤其一起回顾品牌历年的国际版广告，小伙伴们个个脸上都泛起了兴奋的红晕，饱含热泪地憧憬即将诞生的极燃大片。
就在群情沸腾到巅峰时，kama突然丢来一句，“所以，看完刚才那些片，你们会买吗？”
瞬间都哑了。就像一把被剥掉了广告人的那张皮，赤裸裸做回普通消费者，诚实作答：不会。
不可否认那些极致美景，极限绝技冲击感官，让内心升腾起向往。但自然而然造成的仰视状态，形成难以跨越的心理距离。“我又不玩极限，用不了”，“没地儿冲浪，用不上”无法身份代入，无法场景代入，自然难产生购买动机。
冷静下来，回归策略定位，如何理性找到一条路帮GoPro打开中国市场。看清楚了问题，解决方案通常就在眼前。想让人从“洗眼睛”滑向“掏钱包”，先得把抑制冲动的挡板拆掉。
身份壁垒，打破。场景壁垒，打破。改变生活境遇没那么容易，那先从改变生活态度开始。把产品定位为——可极限可休闲，也就是说：不用等到你真成为那个了不起的谁，也不需要等你真的踏上华丽冒险，人人都可以抓起GoPro就能开玩。可极限可休闲，意味着让GoPro张开双臂迎接更多人，也是引导更多人探出去第一步。 “助攻伙伴”与“万能工具”有什么分别？最里面的东西绝对不能扔。
可极限可休闲，打开了产品使用场景。那用怎么样的角度来打开中国消费者的心？在同类产品实用主义盛行的当下，GoPro的精神内核更该要亮出来，只不过不再用牛气冲天的炫技，而是展现一种热气腾腾的生活态度。要HERO8产品优势带出来。但不去吹功能点，而是展现各种玩法，特别是在日常生活中能复制的鬼点子。
不好好聚餐，把GoPro放上转盘；不好好唱K，GoPro绑住麦；不好好遛狗，让狗子来背狗8……
摆出来是日常情景，背地里是对抗循规蹈矩的玩心。
够会玩，藏了两层含义。一是产品功能足够强大，可以支撑不同玩法。二是豁出去玩的态度。 如果把GoPro品牌形象拟人化，在国外就是学校里的体育课代表，让人仰慕却有距离，而进入中国市场的GoPro就是学校里够会玩的皮大王，就在身边，随时撺掇你去捣腾些什么。 不用去特意强调功能，因为重要的是要激发“一起玩些什么”的念头，毕竟工具是能被替代的，而伙伴不能。
“表现”和“沟通”之间怎么拿分寸？
要展现牛逼，更要挠得人心痒
GoPro国外的片子通常没有VO的，激燃的画面已经能让人跪着看完。但这次目的不同，需要用文案配合画面把更多“诱饵”精准扔向受众。将激燃的极限运动和日常生活场景进行快节奏混剪，产生抓人的叙事节奏。旁白用类似对话的方式，把受众拉进片中情景里，让人代入一路畅玩感受。
系列平面，用视觉镜像的手法来直观呈现可极限可休闲的定位。主题语围绕“拿GoPro可以玩得怎么嗨”，用关键动词来点破产品功能。
入水疯起来——防水升级
浪漫晒出挑——人像自拍
猛萌撩人心——高清画质
撒欢飞起来——坚固防摔
回头看，
做GoPro项目的过程，也真够GoPro的了
甲方？己方？丙方……N方？好一场角色分裂的虐恋.
原本，甲方-代理商-制作公司是最常见的合作模式，三者之间有着微妙和谐的生态关系。GoPro项目尤其清奇，打破了原本秩序。
整个项目执行全程都没制作公司的参与。揭秘下：大部分镜头来自世界各地的GoPro粉丝，就像当年苹果平面来自普通消费者那样。除此之外，其他的画面是GoPro市场部狠人们用狗8拍出来的。 于是，就产生了一个奇妙的循环，我们提交创意脚本，先让客户确认，然后，客户根据脚本拍好的镜头，再和我们沟通…为此，一起通宵熬夜，争论不休，还真碰撞出了革命友情来。
嘿，客户的办公室用我们的脚本做墙纸。
别不信，片头长城骑车真就这么徒手拍的。
拍镜像，有多不容易？谁拍谁知道。
铁汉子，向猫主子请安。
示范：同样是晒娃，至少能晒得更酷一点。
说好的要冷静，究竟是什么时候中得毒？
GoPro项目做久了，人好像是会慢慢变的。拿起GoPro，仿佛敞开了自己去接受“怕什么？玩呗”的心理暗示。
一不留神，脏经理就抓起GoPro去火人节了。
小魔女萨莉一声不响就带上GoPro去爬火山了，还偶遇了不少的GoProer。
最近几个风平浪静的周五，kama甚至开始率众在阳台玩火，额，烧烤。
如果只是想乖乖地拍照片，选择有很多。但一旦选了GoPro，必然会暴露了你的内心.更要小心的是，你并不知道GoPro——将把你带去哪里……
职员表：
Brand: GoPro
Marketing Director: Eddie Chu
Project Manager/Sr.designer : Frank Ma
Creative Director: Danny Wang
Executive Producer: Matt Ma
Associate Creative Director: Hyo Kim
Creative Team: George Chen, Christine Zhu, Yang Guo, Chloe Wang
创意代理商：KARMA
首席创意官：Kama
业务总监：Jean
文案：曼加
资深美指：Roc
美术指导：Long
设计师：Jason, Nina，Levine
客户副总监：Rino
客户经理：Snow
客户执行：Sally
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