阿里云职场进阶三部曲:《老板人才观》开课了!

举报 2019-07


阿里云《老板人才观》三节课视频

原标题:阿里云的《人才观》

阿里云,是国内云服务提供商第一名,实力极硬,不只稳居国内云服务产品市场第一,还是那种比二、三、四、五、六、七、八、九……名加起来市场份额还高的第一。

也是因此,阿里云的对手,早不是市场中同类的云服务竞品,而是企业家们对实体机房的割舍不下、犹豫不决。

实力硬,卖点更硬:更低TCO,云灾备毫秒级恢复,云上敏捷创新……

过于佶屈聱牙的技术名词,只有懂的人懂,为了让文科生大众也理解,我们将「实体机房」与「阿里云服务」转化为办公室里的两种人来比喻:

一种守教条,一种懂变通;一种聪明圆滑,一种清醒务实;一种经验老到,一种放眼未来。

在这一段比喻中,没有谁是绝对的反派或正派,不过是两个时代的典型,在一段时空里对质。

过去那个时代没有什么过错,它只是过去了。

B2B 客户难做,难在如何有理而真诚,保持魅力,也不失专业。感谢靠谱的制作公司Smooth将3条充满技术名词的「硬广」,变成真实有说服力的办公室故事。

阿里云《老板人才观》观影海报

阿里云职场进阶三部曲:《老板人才观》开课了!阿里云职场进阶三部曲:《老板人才观》开课了!阿里云职场进阶三部曲:《老板人才观》开课了!


现场拍摄花絮

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连拍16小时还是很要凹造型的SOULOers


创作人员名单:

创始人&执行创意总监:赵晓松 Enoch
联合创始人&创意总监:黄政俊 Kimi
联合创始人&创意总监:王亚云 Will
商务总监:王雯婷 Anny
创意合伙人:尤洋阳 Yangyang 


数英奖参赛项目说明——SOULO,创意代理商

【背景与目标】
教育企业主,ALL IN CLOU。

阿里云作为国内云服务提供商第一名,它所面对的对手,不是市场中同类的云服务竞品,而是企业家们对实体机房的割舍不下、犹豫不决的旧式工作方式的企业主们。

【洞察与策略】
阿里云,是国内云服务提供商第一名,实力极硬,不只稳居国内云服务产品市场第一,还是那种比二、三、四、五、六、七、八、九……名加起来市场份额还高的第一。也是因此,阿里云的对手,早不是市场中同类的云服务竞品,而是企业家们对实体机房的割舍不下、犹豫不决。

实力硬,卖点更硬:更低TCO,云灾备毫秒级恢复,云上敏捷创新……

过于佶屈聱牙的技术名词,只有懂的人懂,为了让文科生大众也理解,我们将「实体机房」与「阿里云服务」转化为办公室里的两种人来比喻:一种守教条,一种懂变通;一种聪明圆滑,一种清醒务实;一种经验老到,一种放眼未来。

在这一段比喻中,没有谁是绝对的反派或正派,不过是两个时代的典型,在一段时空里对质。

过去那个时代没有什么过错,它只是过去了。B2B 客户难做,难在如何有理而真诚,保持魅力,也不失专业。感谢靠谱的制作公司Smooth将3条充满技术名词的「硬广」,变成真实有说服力的办公室故事。

【创意阐述】
【如何脱离枯燥说教,有理而真诚讲述】

将充满技术名词的阿里云功能点包装成真实有说服力办公室故事,挖掘老板的痛点,又不忘宣传阿里云的产品优势。

是此次项目面临的最大难点和挑战。

【我们从企业家角度出发,选择技术如同选择人才】

我们将「实体机房」与「阿里云服务」转化为办公室里的两种人来比喻:一种守教条,一种懂变通;一种聪明圆滑,一种清醒务实;一种经验老到,一种放眼未来,两个比喻分别代表不同的人,没有谁是绝对的反派或正派,不过是两个时代的典型,在一段时空里对质。

【结果与影响】
【阿里云老板人才观】视频一经上线,引发企业主和网友的关注和讨论,几大视频网站,观看数即日破万。

数字经济时代,企业主到底需要怎样的技术和人才,是阿里云抛出的问题也是给出的解决方案。


阿里云

SOULO 上海

个别 THEFEW

壮壮

 
数英评分
8.6
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谢谢
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    2020 数英奖 参赛信息
    参赛企业
    品牌
    参赛类别

    创意单元-视频组-短视频类(入围)

    终审评委(金、银、铜评级全部显示,无奖评级仅显示带评语者)
    创意单元-视频组-短视频类
    • 清楚易懂
    • 柳英
      产品功能的场景通过短片展示的很好,配合风趣幽默的剧情让用户看的下去
    • 2B营销也能脱离枯燥说教。
    • 将「实体机房」与「阿里云服务」转化为办公室里的两种人作为比喻,降低大众理解门槛,话题具有引发大规模讨论的空间。
    • 郜艺 Gao Yi
      阿里云作为一个面向to B的品牌,能找到一个让人看得懂的、且直接针对企业客户需求的概念创意点,很难得。
    • 角度还算新颖,执行有些浮夸。
    • 沟通的目标人群很精准,直击痛点。
    • 徐微
      用趣味故事表现复杂技术问题的解决之道,虽无新意,但执行得还行。
    • 受众明确,洞察时的场景化表达明确,挑战的部分,采用了一种老人教徒弟的方式,围绕产品直击用户痛点,并且商业意图突出。
    • 马超 Ma Chao
      很好的老板洞察和切入点,夸张但真实的故事演绎
    • 鬼鬼
      三个名场面洞察极好,没有给银,因为第一课「别找用钱解决问题的人」这句文案有误导之嫌,片子反对的是「只会用钱解决问题的人」。
    • 职场乌托邦
    • 殷澈 Michelle Yin
      三段办公室场景,有效强调云服务的优势
    • 黄雷
      把上阿里云和选择创新结合在一起是一个好的切口。视频的制作有些过于露痕迹了,比如说IT出问题的那支视频明显刻画出一个不懂业务和只会见风使舵的部门员工,过于明显显得不够真实了。
    • 罗易成
      要把抽象的产品讲具象,是对创意的一个挑战。轻幽默的方式比较生动有趣,但相比于IBM早年的广告案例,仍能看出不小的差距。
    • 清晰洞察到to B市场的环境,洞察到企业的痛点,通过对比形式来讲故事,展现出产品核心价值,一种守教条,一种懂变通;一种聪明圆滑,一种清醒务实;一种经验老到,一种放眼未来。算上是一个不错职场小剧情短片。
    • Kelly Pon
      Had clearly articulated the barriers to tech adoption in these stories. I would imagine in the B2B area, it's quite a challenge doing storytelling but this work has done it.
    • 将充满技术名词的阿里云功能点包装成真实有说服力办公室故事,通过有趣有冲突的剧情承载技术的产品,创意表现较为有趣。
    • 角度很好,说的清楚
    • 创意很妙,不仅趣味解释了云服务的好处,连把采用云服务的“功利动机”都诙谐带出了——会用阿里云,才是老板喜欢的员工哦。
    • 孙涛 SUN TAO
      总体时间有点长
    • 一般
    • 单哲 Mark Shan
      执行过程可以考虑作为老板
    • 很一般
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