“马爹利”、“干邑”、“宝德区”和“生命之水”，
“MARTELL”、“XO”和“VSOP”，
如果这些词汇对你而言稍显陌生，
你也不曾品尝过任何干邑，
大可现在就关闭本页，
因为你未必会如下图中的人们一样，
对我们所创造的内容感兴趣。
-- TASK --
2019 年初，
马爹利在全国各地巡回举办新春晚宴，
来宾都是马爹利的品牌贵宾、合作伙伴和经销商。
品牌方希望 PB 为活动现场设计一个小型的展览，
让赴宴的宾客们，
对马爹利有进一步的了解。
来宾都是对马爹利品牌和产品已非常熟悉的饮家，
PB 究竟能创造和设计出什么样的展览内容，
是他们不曾知道的，
但又是马爹利独有的？
究竟用什么样的故事才能吸引他们的注意力，
激发好奇心，
让他们在看完展览之后，
将这些故事印刻在脑海中，
成为他们与别人提及马爹利时的谈资？
-- STRATEGY --
好奇于心
BE CURIOUS
是马爹利的品牌理念。
从 2018 年 6 月起，
PB 开始服务马爹利，
自信对品牌和产品的了解，
一定不亚于参加这次活动的宾客们。
我们问了自己一个问题：
对马爹利如此熟悉的我们，
还对马爹利好奇吗？
如果答案是肯定的，
那我们对它好奇的领域会在哪里？
好奇心是人们对于【资讯鸿沟】(information gap)的一种反应。如果已知和未知之间有道鸿沟，我们就会感到好奇，我们就会把这道鸿沟填满的欲望。
-- George Loewenstein
如果我们对某项事物一无所知，大脑就活络不起来，或许是因为我们无从想象这东西有趣在哪，也或许是因为我们深怕学习的过程太复杂或太庞大而导致失败。相反的，如果我们对事物已经有相当程度的了解，也同样不太可能提起兴趣挖掘更多资讯。介于这两者之间的，就是所说的【近侧发展区域】(zone of proximal learning)，简称为【好奇区】。好奇区在你已知的事物隔壁，但也很刚好地不让你觉得自己已经知道太多了。
-- Ian Leslie《重拾好奇心》
(Curious: The desire to know and why your future depends on it)
以上两个理论给了我们极大的启发，
帮助我们在这个项目上很快找到了方向：
挖掘资讯鸿沟
构建好奇区
-- CREATIVE --
在这个明晰的策略引领下，
创意团队要先后做好以下 4 点：
1，好奇起来，深挖马爹利的真实资料和典故，将上图右侧的各个问号转换成人们熟知的知识点；
2，在展览设计上（动线、展品和陈列），确保将每一块内容都转换成人们的【好奇区】；
3，确保写出的每一个标题文案都是【资讯鸿沟】；
4，确保写出的每一段内文都能填满人们心中的【资讯鸿沟】，更可以现场扫描二维码前往线上平台了解更多，满足好奇心。
1 个月，
60 个城市，
近百场的巡回展出，
勾起了无数人的好奇心，
又满足了无数人的好奇心。
2019 年 4 月17 日，
在马爹利天猫超级品牌日上，
很荣幸 PB 所创造的展览内容，
又以“超级好奇博物馆”的形式，
呈现到大家面前。
预告：
PB 近一年来为马爹利创造的各种品牌资产，
将在近期以不同的执行方式，
陆续出街，
敬请期待！
-- BEHIND THE SCENE --
在整个创作的过程中，
我们深刻地感受到身为广告从业人员，
在作业中必须时刻都“好奇于心”的重要性。
在此我们很乐意分享一些创作中的感受。
当品牌告诉你，
是半硅质粘土造就了马爹利独特的紫罗兰香气时，
你是否会好奇半硅质粘土又是怎么形成的？
当品牌告诉你，
马爹利干邑之所以更圆润、更细腻，
是因为坚持选用纹理更精密、树龄超过 160 年的橡木制作酒桶用于陈酿时，
你是否好奇这一片森林背后还有什么典故？
当品牌告诉你，
三百年来，马爹利酒窖珍藏着上千种价值连城的“生命之水”时，
你是否好奇每年的保险费会有多高？
当品牌告诉你，
马爹利首次进入中国的是1858年时，
你是否好奇这一年是中国历史上的哪朝哪代？
当品牌甚至不曾告诉你，
法国大革命与马爹利有何相干时，
你是否还有好奇心？
好奇马爹利在历史舞台上扮演过的角色？
所以，
不是只靠咀嚼和消化品牌提供的资料，
更不是只依赖谷歌和百度，
是好奇心，
带着我们上天入地，
找到了恐龙和战舰。
是好奇心，
带着我们穿越古今，
去了咸丰年间和路易十四时期。
谢谢好奇心。
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