杰士邦仿生皮2026营销战役项目全景

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杰士邦以独家创新仿生皮材质打破传统乳胶安全套的百年垄断,开创"仿生皮"新品类。

被忽略的真相:
行业卷"薄"二十余年,用户真正的痛点是"不想戴"——厚、干、油、异味;
6-8%乳胶过敏人群长期被忽视;女性正从被动变主动决策者,要的不止安全,更是体感与健康。

难点:中国安全套市场"薄=好"已根深蒂固;新材质聚异戊二烯国内认知几乎为零,需把材质专业名称翻译成可感知语言。

解法:以杰士邦仿生皮为产品名,以新一代安全套为传播重点,传达产品像皮肤般柔软真实,不过敏的优势。上市即与丁香医生、六层楼等大健康头部媒体深度合作,借医生专业背书建立"杰士邦仿生皮=新一代安全套"心智,快速提升产品信任度。

成绩:首发当日突破百万销售。上市即登顶天猫、京东高端类目TOP1。


一、市场背景、核心挑战与量化目标

1、行业背景:

当前中国安全套市场已进入存量竞争阶段,市场规模稳定但增速放缓,行业整体陷入同质化困局。

主流品牌长期围绕“薄度”展开激烈竞争,营销卖点高度趋同,用户选购逻辑被单一维度固化。同时,行业普遍依赖低价大促抢占市场,导致品类价值感持续走低,高端化发展空间受限。多数品牌缺乏核心材料研发能力,产品差异不明显,难以形成独特竞争力。与此同时,新一代消费者——尤其是年轻女性——需求已从基础安全防护,转向更舒适、更真实、更亲肤的亲密体验。

这一趋势为品类创新提供了重要机遇。杰士邦凭借 PI 聚异戊二烯专利材质与 4D 玻尿酸等核心技术突破,打造仿生皮系列,在触感、导热度与使用体验上形成差异化优势,跳出传统竞争格局,构建全新品牌认知。


2、核心挑战:

商业层面,安全套市场早已是存量厮杀,低价促销成了行业惯性,品类价值感越卷越低。仿生皮作为高价格带新品,要在"全场都在打折"的环境里撑住溢价,承受逆周期压力,本身就是逆风迎战。

用户层面,PI材质、玻尿酸这些技术参数消费者听不懂,用户缺乏感知,无法建立购买动机。但怎么把"PI材质"翻译成"仿生皮肤感"这种一听具象体感的语言,这一翻译过程经历多轮推翻与验证。更核心的难点在于,6-8%乳胶过敏人群本身不自知——目标人群处于"无认知、无诉求"状态,无法通过常规定向手段触达,如何让一群不认为自身存在健康隐患的用户主动产生搜索行为,是全项目最难攻克的人群触达命题。

传播层面,行业对"薄"的单一竞争,导致消费者心智已经固化——买安全套就是看薄不薄。建立"仿生皮肤感体验"这一全新维度,本质是对既有心智结构的重新教育,认知教育成本远高于常规新品上市。


3、量化目标

生意目标:以爆款为目标,新品上市2个月,杰士邦仿生皮在电商平台GMV突破2000万。

品牌传播目标:总曝光5亿+,总互动100万+;电商站内搜索仿生皮玻尿酸搜索词第一;建立“仿生皮=杰士邦”心智关联。


二、人群深度洞察+差异化策略创意

1、核心人群:

追求品质体验的情侣、乳胶敏感体质者、健康觉醒的新一代女性。

未满足需求:
(1)薄到极限仍有异物感,渴望真实触感而非更薄;
(2)过敏不适被误判为"正常",只能沉默忍受;
(3)安全是底线,女性更要舒适健康与自我关爱。


2、核心战略定位:

依托 PI 全新专利材质实现颠覆性革新,打破传统安全套的行业格局,以 “仿生皮真肤感” 树立全新品类标杆,引领行业从同质化功能竞争,正式迈入高端亲密体验新赛道。


3、核心创意Idea:

杰士邦仿生皮 新一代安全套。

如皮肤般柔软舒适 还原真实无套感。


4、创新突破点

产品创新:不卷薄度,换材质开赛道 仿生皮以市面独家PI材质开辟"仿生皮真肤感"新品类,让竞品的"薄"优势直接失效,同时解决乳胶无法兼容玻尿酸、PU易破损的行业老大难题。

视频

人群创新:不盯男性,看见被忽视的她 行业默认男性是购买者,仿生皮将女性从被动使用者升级为主动决策者——弱酸pH、0乳胶蛋白、13大0添加,逐一回应女性健康诉求;并将乳胶过敏人群从行业盲区变为品牌护城河;

视频

沟通创新:不卖性感,卖科技与成分 行业靠性暗示驱动购买,仿生皮将美妆"成分党"逻辑跨界移植到安全套——专利材质、13-free、4D玻尿酸、弱酸pH,用护肤品语言重塑品类认知,以"真实+安全+水润"三合一替代"薄=好"单一维度。

渠道创新:不困于传统电商,跨界破圈 行业锁在电商计生类目打价格战,仿生皮搬上F1赛道、马拉松赛道、NBA赛场、医疗平台和世界过敏日公益舞台——用跨界场景打破品类天花板。

定位创新:不做快消,做高端科技品 行业定位快消品靠折扣驱动,仿生皮升级为高端亲密科技用品——高价格带TOP1,不打价格战打价值战,为品类首次建立品牌溢价合理性。


三、全域落地执行与媒介整合

1、渠道矩阵分层、预算分配逻辑:

大曝光层,造品牌势能,预算分配约40%;

种草层,用爆款内容激兴趣,预算分配约25%;

医疗背书层,以医学权威建信任,预算分配约5%;

电商转化层,精准转化预算占比25%;

PR公益层,扩声量,预算占比5%;

私域自媒体层,留存复购。


2、分阶段投放节奏、迭代优化动作

(1)新品上市期(2月): 天猫独家首发,医疗背书爆文引爆声量,大曝光+楼宇广告+达人种草+线下快闪+PR矩阵协同,完成新品心智建立与首批转化;

(2) 赛事IP放大期(3月中旬):多类媒介资源实现电商主流双平台覆盖。

(3)520-618大促期(5-6月): 全渠道整合——楼宇广告+电影院贴片+朋友圈广告+电商站内投放+种草爆款+私域联动,大促窗口全力转化,高价格带产品销售排名第一。

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(4)公益收尾(7月): 世界过敏性疾病日,乳胶过敏科普+H5自测+NGO机构公益捐赠+UGC故事征集,低预算深化"0乳胶替代方案"品类心智,自媒体从产品单线输出升级"泛健康冷知识+产品解决方案"双轨结构。


3、自研工具/AI数字化落地创新

① AI搜索引擎GEO布局:在元宝、豆包、DeepSeek等AI搜索引擎做结构化内容布局,抢占AI搜索场景优先曝光;

② 乳胶过敏H5自测工具:自主研发互动自测工具,长期设为公众号固定栏目,实现人群筛选+获客+导流闭环;

③ 天攻智投数据赋能:基于阿里电商行为数据,对曝光人群与未曝光人群进行搜索力、行动力、拉新能力多维对比分析,沉淀数据资产联动站内二次触达。


4、执行难点与解决方案

①平台审核受限: 安全套属敏感品类,相关专家视频抖音多次被下架、过敏日达人素材大面积拦截;

解决: 前置梳理各平台审核红线,调整内容呈现方式,以"去产品化"泛科普内容绕开审核限制。

② 渠道节奏不匹配: 医疗类爆文引爆当天京东尚未上线,搜索流量无法承接。

解决: 以IP赛事资源定向补齐京东曝光短板,实现双平台日销均衡。

③线下曝光不可追踪: 分众楼宇曝光高但人群效果无法监测。

解决: 通过天攻智投回流数据至阿里数据银行,联动站内二次触达,将不可追踪的线下曝光转化为可运营的数据资产。

④过敏人群认知度低: 消费者不知自己乳胶过敏,品类教育难。

解决: 自研H5自测工具+垂直医疗平台科普+UGC真实故事征集,以"自测发现需求"替代"品牌教育需求"。


四、可量化实效成果

1、生意指标:

分为2月份上市初期目标;520节点-618阶段性目标;7月世界过敏性疾病日阶段性目标。520大促计生类目高价格带TOP1、品牌搜索词TOP4;天猫新品历史最高单日成交破百万;京东过敏日期间搜索排名提升71位至行业第5;抖音看后搜率0.35%,远超避孕套大盘0.018%;分众曝光用户行动力为未曝光用户1.3倍,搜索力1.5倍;丁香医生公众号爆文阅读量超过100万,超日常水平4-5倍。

ROI: 整体ROI 1.27-6.31区间。数据来源: 天猫生意参谋、京东商智、阿里妈妈投放后台、天攻智投营销报告、巨量引擎、小红书人群资产、B站指数、微信指数等。


2、用户资产指标:

新增: 分众楼宇成交新客占比68%;小红书AIP人群102万,周期内提升22.28%;阿里数据银行品牌新增人群91.82%。成功吸引高净值、25-39岁、一二线城市核心消费者,女性占比30%高于品类常规。

留存: 曝光用户在天猫淘宝的行动力(搜索/浏览/收藏/加购/下单)是未曝光用户的1.3倍,曝光潜客达2.5倍;主动搜索力是未曝光用户的1.5倍,潜客达3.1倍。数据资产可联动阿里妈妈站内二次触达,形成长效运营闭环。

复购: 评论区出现已购用户主动好评"买过真的不错""很好用",口碑反哺降低复购决策成本;仿生皮礼盒作为新增品类贡献独立销售,验证从单品尝鲜向礼盒复购的升级路径。

心智调研: "杰士邦仿生皮"冲至天猫大盘搜索词TOP10、品牌搜索词TOP4;京东搜索排名提升71位至第5,相关关键词由5个增至9个;B站日均指数环比+39.5%,播放指数环比+518.6%;微信指数随内容节奏显著拉升,品牌心智从"知道"进入"主动搜索"阶段。


3、传播增效指标:

曝光: 全周期累计声量超28亿,多节点叠加形成持续品牌在场感。

自发UGC: 丁香医生微信公众号爆文转发4.2万次,用户主动分享意愿极高;评论区主动询问材质与安全性,已购用户自发好评"买过真的不错";过敏日#我的乳胶过敏故事#话题征集,完成真实过敏者深度访谈,用户从"被教育者"转变为"替品牌讲故事的人"。

免费媒体增益: 头部财经/营销媒体关注到杰士邦品牌新品动作,自发报道;AI搜索引擎自然收录并结构化呈现品牌信息,实现AI搜索场景占位。


4、外部变量排除论证:

宏观环境:非利好驱动。 安全套市场已进入存量竞争,人口红利消失,行业整体陷入价格内卷,创新停滞于润滑剂层面。仿生皮在宏观无红利、品类无增量的背景下逆势增长,排除了大盘红利贡献。

竞品因素:无跟随效应。 仿生皮上市期间,行业竞品仍聚焦薄度参数竞赛与硅油润滑升级,无任何品牌推出PI材质或"真肤感"品类,仿生皮的销售爆发与搜索心智提升无法归因于竞品活动或品类整体升温。

政策影响:反向承压。 安全套属高审核敏感品类,全周期面临平台内容管控——丁香专家视频抖音多次下架、红果短剧上线即被投诉、过敏日达人素材大面积拦截。政策环境非但未提供助力,反而构成执行阻力,仿生皮的增长是在内容审核压力下实现的。


五、长期价值与行业沉淀

1、品牌长效资产提升

仿生皮营销的核心成果不是短期销量,而是为杰士邦沉淀了三层品牌长效资产:

品类心智资产: "仿生皮"从产品名升级为品类符号,消费者搜索"杰士邦仿生皮"跃升至品牌搜索词TOP4、行业搜索词TOP10,首次在安全套行业建立"材质品类=品牌"的等号心智,构建了竞品难以绕开的认知壁垒。

品牌定位资产: 高价格带TOP1的成绩证明了品牌溢价的合理性,杰士邦从"快消防护品"升级为"高端亲密科技品",品牌势能从价格敏感型升维至价值认同型,为后续PI创新材质产品矩阵铺路。

用户口碑资产: 全周期积累大量UGC——评论区主动询问材质安全性、已购用户主动好评"买过真的不错"、过敏人群真实故事深度访谈。用户证言是复利最高的品牌资产,这些真实反馈将持续降低新品信任成本,成为长期转化的底层燃料。


2、可复用营销模型、数字化资产沉淀

可复用营销模型: 

①新品上市节奏模型,每阶段有独立故事线,可复用于新品上市全周期;

②资源置换模型——货值换媒体、平台币换流量、免费资源撬动,杠杆放大触达,可标准化复制到后续新品;

③种草平台分工模型——抖音大曝光、小红书承接搜索、B站深度讲解、公众号专业科普,按平台角色精准分配预算;

④医疗背书模型——丁香医生+专利号+实验数据三重信任锚点,适用于高信任门槛品类。

数字化资产沉淀:

①AI搜索引擎GEO结构化内容布局,在元宝/豆包/DeepSeek抢占AI搜索场景品牌优先曝光,形成长期数字资产;

②H5自测工具长期设为公众号固定栏目,持续筛选高意向人群并导流;

③自媒体内容从产品单线输出升级为"泛健康冷知识+产品解决方案"双轨结构,沉淀可跨平台复用的内容素材池。


3、ESG/社会公共价值

关注被忽视的健康群体: 乳胶过敏人群(中国6-8%)长期被行业忽视,仿生皮以世界过敏日公益营销将其从"沉默忍受者"变为"被看见的群体"。联合中国生殖健康产业协会、中国预防性病艾滋病基金会,向五地妇幼保健院捐赠20000只仿生皮安全套,将产品公益与女性健康关怀深度绑定。

女性健康权益倡导: 全链路营销始终以女性健康诉求为核心——弱酸pH、0乳胶蛋白、13-free纯净配方,从"被动防护"升级为"主动自我关爱"。过敏日聚焦女性黏膜吸收更快、过敏率更高的事实,通过丁香妈妈、微医等垂直平台进行专业科普,推动乳胶过敏从"你太敏感了"的标签变为值得被正视的健康议题。

公共健康教育: H5自测工具长期保留,成为可持续的公众健康筛查入口;杰士邦将健康教育延伸至媒体与校园,从"品牌营销"升级为"公共卫生教育",赋予商业行为以社会公共价值。


数英奖案例展示

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创作企业名单

乐福思健康产业股份公司
有氧
蓝标狮华


创作人员名单

覃洁、周莹、王璐、冯蕾、黎哲宏、王玲、李琼、廖隽如、郑琪、王元宵

数英奖参赛项目说明 - Jissbon 杰士邦,品牌/广告主

【背景与目标】

1.行业背景:
当前中国安全套市场已进入存量竞争阶段,市场规模稳定但增速放缓,行业整体陷入同质化困局。主流品牌长期围绕“薄度”展开激烈竞争,营销卖点高度趋同,用户选购逻辑被单一维度固化。同时,行业普遍依赖低价大促抢占市场,导致品类价值感持续走低,高端化发展空间受限。多数品牌缺乏核心材料研发能力,产品差异不明显,难以形成独特竞争力。与此同时,新一代消费者——尤其是年轻女性——需求已从基础安全防护,转向更舒适、更真实、更亲肤的亲密体验。这一趋势为品类创新提供了重要机遇。杰士邦凭借 PI 聚异戊二烯专利材质与4D玻尿酸等核心技术突破,打造仿生皮系列,在触感、导热度与使用体验上形成差异化优势,跳出传统竞争格局,构建全新品牌认知。
2.核心挑战:
商业层面,安全套市场早已是存量厮杀,低价促销成了行业惯性,品类价值感越卷越低。仿生皮作为高价格带新品,要在"全场都在打折"的环境里撑住溢价,承受逆周期压力,本身就是逆风迎战。
用户层面,PI材质、玻尿酸这些技术参数消费者听不懂,用户缺乏感知,无法建立购买动机。但怎么把"PI材质"翻译成"仿生皮肤感"这种一听具象体感的语言,这一翻译过程经历多轮推翻与验证。更核心的难点在于,6-8%乳胶过敏人群本身不自知——目标人群处于"无认知、无诉求"状态,无法通过常规定向手段触达,如何让一群不认为自身存在健康隐患的用户主动产生搜索行为,是全项目最难攻克的人群触达命题。
传播层面,行业对"薄"的单一竞争,导致消费者心智已经固化——买安全套就是看薄不薄。建立"仿生皮肤感体验"这一全新维度,本质是对既有心智结构的重新教育,认知教育成本远高于常规新品上市。
3.量化目标:
生意目标:以爆款为目标,新品上市2个月,杰士邦仿生皮在电商平台GMV突破2000万
品牌传播目标:总曝光5亿+,总互动100万+;电商站内搜索仿生皮玻尿酸搜索词第一;建立“仿生皮=杰士邦”心智关联。

【洞察与策略】

1.核心人群:
追求品质体验的情侣、乳胶敏感体质者、健康觉醒的新一代女性。
未满足需求:①薄到极限仍有异物感,渴望真实触感而非更薄;②过敏不适被误判为"正常",只能沉默忍受;③安全是底线,女性更要舒适健康与自我关爱。
2.核心战略定位:
依托PI全新专利材质实现颠覆性革新,打破传统安全套的行业格局,以“仿生皮真肤感”树立全新品类标杆,引领行业从同质化功能竞争,正式迈入高端亲密体验新赛道。
3.核心创意Idea与全渠道统一表达:
杰士邦仿生皮 新一代安全套。
如皮肤般柔软舒适 还原真实无套感。

【创意阐述】

1、产品创新:
不卷薄度,换材质开赛道 仿生皮以市面独家PI材质开辟"仿生皮真肤感"新品类,让竞品的"薄"优势直接失效,同时解决乳胶无法兼容玻尿酸、PU易破损的行业老大难题。
2、人群创新:
不盯男性,看见被忽视的她 行业默认男性是购买者,仿生皮将女性从被动使用者升级为主动决策者——弱酸pH、0乳胶蛋白、13大0添加,逐一回应女性健康诉求;并将乳胶过敏人群从行业盲区变为品牌护城河;
3、沟通创新:
不卖性感,卖科技与成分 行业靠性暗示驱动购买,仿生皮将美妆"成分党"逻辑跨界移植到安全套——专利材质、13-free、4D玻尿酸、弱酸pH,用护肤品语言重塑品类认知,以"真实+安全+水润"三合一替代"薄=好"单一维度。
4、渠道创新:
不困于传统电商,跨界破圈 行业锁在电商计生类目打价格战,仿生皮搬上F1赛道、马拉松赛道、NBA赛场、医疗平台和世界过敏日公益舞台——用跨界场景打破品类天花板。
5、定位创新:
不做快消,做高端科技品 行业定位快消品靠折扣驱动,仿生皮升级为高端亲密科技用品——高价格带TOP1,不打价格战打价值战,为品类首次建立品牌溢价合理性。
6. AI数字化创新
AI搜索引擎GEO布局:在元宝、豆包、DeepSeek等AI搜索引擎做结构化内容布局,抢占AI搜索场景优先曝光;
乳胶过敏H5自测工具:自主研发互动自测工具,长期设为公众号固定栏目,实现人群筛选+获客+导流闭环;
天攻智投数据赋能:基于阿里电商行为数据,对曝光人群与未曝光人群进行搜索力、行动力、拉新能力多维对比分析,沉淀数据资产联动电商站内二次触达。

【结果与影响】

1.生意指标:
分为2月份上市初期目标;520节点-618阶段性目标;7月世界过敏性疾病日阶段性目标。520大促计生类目高价格带TOP1、品牌搜索词TOP4;天猫新品历史最高单日成交破百万;京东过敏日期间搜索排名提升71位至行业第5;抖音看后搜率0.35%,远超避孕套大盘0.018%;分众曝光用户行动力为未曝光用户1.3倍,搜索力1.5倍;丁香医生公众号爆文阅读量超过100万,超日常水平4-5倍。
ROI:整体ROI 1.27-6.31区间。数据来源: 天猫生意参谋、京东商智、阿里妈妈投放后台、天攻智投营销报告、巨量引擎、小红书人群资产、B站指数、微信指数等。
2.用户资产指标:
新增:分众楼宇成交新客占比68%;小红书AIP人群102万,周期内提升22.28%;阿里数据银行品牌新增人群91.82%。成功吸引高净值、25-39岁、一二线城市核心消费者,女性占比30%高于品类常规。
留存: 曝光用户在天猫淘宝的行动力(搜索/浏览/收藏/加购/下单)是未曝光用户的1.3倍,曝光潜客达2.5倍;主动搜索力是未曝光用户的1.5倍,潜客达3.1倍。数据资产可联动阿里妈妈站内二次触达,形成长效运营闭环。
复购:评论区出现已购用户主动好评"买过真的不错""很好用",口碑反哺降低复购决策成本;仿生皮礼盒作为新增品类贡献独立销售,验证从单品尝鲜向礼盒复购的升级路径。
心智调研:"杰士邦仿生皮"冲至天猫大盘搜索词TOP10、品牌搜索词TOP4;京东搜索排名提升71位至第5,相关关键词由5个增至9个;B站日均指数环比+39.5%,播放指数环比+518.6%;微信指数随内容节奏显著拉升,品牌心智从"知道"进入"主动搜索"阶段。
3.传播增效指标:
曝光: 全周期累计声量超28亿,多节点叠加形成持续品牌在场感。
自发UGC:丁香爆文转发4.2万次,用户主动分享意愿极高;评论区主动询问材质与安全性,已购用户自发好评"买过真的不错";过敏日#我的乳胶过敏故事#话题征集,完成真实过敏者深度访谈,用户从"被教育者"转变为"替品牌讲故事的人"。
免费媒体增益: 头部财经/营销媒体关注到杰士邦品牌新品动作,自发报道;AI搜索引擎自然收录并结构化呈现品牌信息,实现AI搜索场景占位。
4.外部变量排除论证:
宏观环境:非利好驱动。 安全套市场已进入存量竞争,人口红利消失,行业整体陷入价格内卷,创新停滞于润滑剂层面。仿生皮在宏观无红利、品类无增量的背景下逆势增长,排除了大盘红利贡献。
竞品因素:无跟随效应。 仿生皮上市期间,行业竞品仍聚焦薄度参数竞赛与硅油润滑升级,无任何品牌推出PI材质或"真肤感"品类,仿生皮的销售爆发与搜索心智提升无法归因于竞品活动或品类整体升温。
政策影响:反向承压。 安全套属高审核敏感品类,全周期面临平台内容管控——丁香专家视频抖音多次下架、红果短剧上线即被投诉、过敏日达人素材大面积拦截。政策环境非但未提供助力,反而构成执行阻力,仿生皮的增长是在内容审核压力下实现的。
5.品牌长效资产提升
仿生皮营销的核心成果不是短期销量,而是为杰士邦沉淀了三层品牌长效资产:
品类心智资产: "仿生皮"从产品名升级为品类符号,消费者搜索"杰士邦仿生皮"跃升至品牌搜索词TOP4、行业搜索词TOP10,首次在安全套行业建立"材质品类=品牌"的等号心智,构建了竞品难以绕开的认知壁垒。
品牌定位资产: 高价格带TOP1的成绩证明了品牌溢价的合理性,杰士邦从"快消防护品"升级为"高端亲密科技品",品牌势能从价格敏感型升维至价值认同型,为后续PI创新材质产品矩阵铺路。
用户口碑资产:全周期积累大量UGC——评论区主动询问材质安全性、已购用户主动好评"买过真的不错"、过敏人群真实故事深度访谈。用户证言是复利最高的品牌资产,这些真实反馈将持续降低新品信任成本,成为长期转化的底层燃料。
6.ESG/社会公共价值
关注被忽视的健康群体:乳胶过敏人群(中国6-8%)长期被行业忽视,仿生皮以世界过敏日公益营销将其从"沉默忍受者"变为"被看见的群体"。联合中国生殖健康产业协会、中国预防性病艾滋病基金会,向五地妇幼保健院捐赠20000只仿生皮安全套,将产品公益与女性健康关怀深度绑定。
女性健康权益倡导:全链路营销始终以女性健康诉求为核心——弱酸pH、0乳胶蛋白、13-free纯净配方,从"被动防护"升级为"主动自我关爱"。过敏日聚焦女性黏膜吸收更快、过敏率更高的事实,通过丁香妈妈、微医等垂直平台进行专业科普,推动乳胶过敏从"你太敏感了"的标签变为值得被正视的健康议题。
公共健康教育: H5自测工具长期保留,成为可持续的公众健康筛查入口;杰士邦将健康教育延伸至媒体与校园,从"品牌营销"升级为"公共卫生教育",赋予商业行为以社会公共价值。

项目信息
品牌/广告主
Jissbon 杰士邦
Jissbon 杰士邦

营销机构

Branding/Design Agency 品牌/设计机构
Jissbon 杰士邦
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