爱奇艺×肛泰：以小博大，菊部顶流一贴出圈
行业困境：医药营销的“难言之隐”
医药品牌面临独特的营销困境：用药需求随机、目标人群分散，营销核心不是追求短期点击转化，而是提前抢占用户心智，完成长期记忆沉淀。
大剧营销因此成为医药行业的主流解法——依托剧集的广泛人群、长周期播出和持续追更的内容场，实现品牌反复曝光、心智累积，在需求尚未发生时先一步完成品牌占位。
但对后入局的肛泰来说，成熟路径并不意味着轻松入场。大剧赛道竞争激烈，市场声量被成熟品牌占据；
医药营销受到更多规则边界限制，尤其肛泰所在的品类，如何被看见、被记住，又避免陷入“难开口、难直说”的困境，成为必须解决的问题。
后入局者的破局选择：「大-小-巧」策略
肛泰没有正面比拼资源，而是围绕自身优势找到了一条更轻巧、更适合社交传播的路径——「大流量做底盘、小形式做杠杆、强情绪做引爆」的“大-小-巧”创新策略，把小小的“创可贴”广告升级为品牌话题引爆器，打造出医药品类“以小博大”的现象级出圈案例。
1、大流量打底：构建国民级注意力底座
面对医药需求随机、人群广泛的特性，肛泰没有选择单一爆点，而是以大剧为核心内容场，在6个月内持续合作《双轨》《太平年》《生命树》《逐玉》《家业》5部热剧，通过连续性内容触达完成品牌反复露出，实现广泛人群的心智铺垫，为后续出圈事件打下扎实流量基础。
2、小形式破局：把创可贴做成事件起点
肛泰没有将传播重点放在高价位、最显眼的资源位，而是将“创可贴”这一轻量形式变成核心杠杆。
别人用“创可贴”完成刷脸，肛泰用“创可贴”完成埋梗。广告不再是剧情之外的品牌露出，而成为剧情语境中的一句话、一个反应、一个观众能迅速读懂的情绪注脚。
3、强情绪引爆：巧入用户讨论语境
真正实现破圈的关键，在于肛泰把广告嵌入观剧情绪，在剧内实现三重“贴准”：
【一贴消费场景】不直说，但让用户听得懂
从“菊花”“后门”“隐患”等日常语境中寻找表达入口，通过语义联想让用户会心一笑，绕开直白表达、保留理解空间，降低沟通尴尬，增强内容的可讨论性。
【二贴话题角色】谁有讨论度，就借谁开口
绑定高热度角色与人设，借广告为角色另类站台。粉丝看到的不是广告口号，而是对人物、剧情和关系的二次解读，从而从“看广告”转变为“参与讨论”，撬动粉丝圈层自发玩梗。
【三贴剧情高光】不争最贵C位，只抢情绪饱满的瞬间
选择情绪更饱满、内容更具反差、未被大量广告淹没的剧情节点，让广告更像观众观剧时的一句“神评论”。当品牌内容成为剧情情绪的“嘴替”，传播就不再依赖单向曝光，而进入用户的评论、转发和二次创作。
4、深度共创：把广告放大为品牌事件
投放只是开始，共创才是放大器。
肛泰配合品牌IP形象“大菊”统一对外人设，紧跟剧集热度、角色名场面、口碑评分波动快速产出创意物料，官方下场接梗玩梗；
同步发起用户二创互动活动，邀请用户创作趣味弹幕文案，以福利激励用户参与造梗。原本一次性的广告露出，被逐步放大为一场持续发生的品牌事件。
5、实效验证：小切口撬动大结果
整套策略用相对轻量化的投入，收获了品效兼具的营销结果：
5部合作剧集中，3部获云合评级S+、2部获S；
话题“#逐玉 肛泰别闹了#”登上微博主榜TOP5，相关热搜词条阅读量超两千万；
品牌官方账号互动量实现千倍级增长，热度长期稳定留存。出圈效应传导至消费端，大量网友出现自发尝试的趣味消费现象，实现了从看热闹、玩梗到真实消费意愿的转化。
总结
医药品牌的传播，难的不只是获得曝光，更是如何在严格的表达边界和随机的消费需求之间，找到一条既能被看见又能被记住的沟通路径。
本次肛泰与爱奇艺的合作证明，大剧营销不止可以做反复刷脸的记忆沉淀，也可以通过错位的创意策略，从剧内到剧外、从内容到话题、从观看到参与，完成破圈级传播。
肛泰用一次“大、小、巧”的大剧营销策略，为医药赛道内容营销提供了一份极具参考价值的实践样本。
数英奖案例展示
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【背景与目标】
长期目标：肛泰希望弱化传统药企的严肃感，塑造更鲜活、更具网感的品牌形象，拉近与年轻消费者的心理距离，并在无即时购买需求时提前完成品牌记忆占位。
短期目标：项目希望通过持续曝光维持行业声量，同时在有限预算下提升投放性价比，以“以小搏大”的方式实现更优ROI与更强市场存在感。
【洞察与策略】
行业困境：医药营销的“难言之隐”
医药品牌面临独特的营销困境：用药需求随机、目标人群分散，营销核心不是追求短期点击转化，而是提前抢占用户心智，完成长期记忆沉淀。
医药品牌营销的核心在于“抢占心智”。由于用药需求具有国民性与随机性，品牌要解决的不是一次触达，而是让更多泛人群“听过、知道、有印象”，并在需求发生时被优先想起。因此，营销必须前置，通过更广覆盖、更长周期和更高频的内容曝光完成认知沉淀。
基于“有规模、长周期、高性价比”的行业验证路径，肛泰选择以大剧营销切入，寻求品牌焕新与声量突破。
【创意阐述】
肛泰提炼出“让营销与药效一样，一‘贴’见效”的方法论，形成“贴大、贴小、贴巧”三层策略：
1、“贴大”即跟随头部剧集进入大众流量池，解决规模问题
2、“贴小”即以轻量、灵活、成本友好的资源形态替代高成本重资源，解决预算问题
3、“贴巧”即选择产品能开口、竞争不拥挤的节点，以黑话玩梗和事件化表达放大传播势能，解决出圈问题
【结果与影响】
1、项目试水5部剧集，成功投中3部流量与口碑爆款，爆款胜率达60%；累计实现59亿剧集播放量、89亿话题阅读量；
2、带来320万+全网免费广告价值，相当于实现1:1资源回报
3、品牌官微互动量激增千倍，单条互动由过去个位数提升至近万
4、用户不仅积极参与玩梗讨论，还出现消费晒单与购买意愿表达，体现出传播热度向品牌价值与消费意愿的有效转化。
本项目的核心亮点，在于实现了从“借剧曝光”到“借剧出圈”的跃迁。同样是创可贴资源，肛泰做的不是单点露出，而是一套完整的传播逻辑：以小资源撬动大话题，以巧创意撬动强记忆，以社交闭环撬动二次扩散。项目不是简单蹭剧情，而是把产品写进剧情、把广告做成梗、把投放做成事件，最终兼顾了创意新意、传播效率与品牌沉淀，具备较强的行业示范价值。
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