草本初色:百亿蚕丝内衣战略布局

举报 2026-03

2026年3月5日,杭州艺尚小镇国际秀场,一场「蚕丝纪元」发布会,把一个长期被行业忽视的事实重新摆回台面。

2026草本初色年度品牌盛典暨春夏新品发布会

内衣的第一价值,从来不是结构、不是技术,而是材质。

在汤臣杰逊的主导下,草本初色没有继续在“舒适技术”上做加法,而是选择回到原点——用蚕丝,重新定义舒适。

首发战略级大单品「自然隐·蚕丝内衣」一经上线销售额破亿,销量突破165万单,整体销售价格体系提升20%。

与此同时,从更长周期来看,草本初色的增长轨迹,也正在验证这一战略路径的正确性。

从0到100亿,这并不是一次简单的规模扩张,而是一条清晰的品牌路径。

更重要的是,一个全新的消费认知开始形成:用户不再泛化讨论「舒适」,而是开始明确选择——蚕丝内衣。

这意味着,草本初色完成的,不只是一次产品成功,而是一次从「舒适竞争」到「材质占位」的跃迁。

2026年,是汤臣杰逊为草本初色提供战略服务的第三个年头。

过去两年,双方持续围绕「自然舒适」展开系统构建——2025年,以「山茶花香氛内衣」为核心的产品创新取得阶段性成功,验证了品牌在「感知体验层」的表达能力。

但我们也清晰看到,当“舒适体验”逐渐成为行业共识,品牌若要实现进一步跃迁,必须回到更底层的价值锚点。

因此,在2026年,汤臣杰逊与草本初色共同做出一个更为关键的决策——不再停留于体验创新,而是回归内衣的第一价值:材质。

以此为起点,打造一款能够穿越周期的战略级单品,并以此完成从“产品表达”到“品类占位”的跃迁。

而这一切,并非来自单点创意或营销放大,而是源于汤臣杰逊主导下的一整套战略判断,当行业仍在围绕「无钢圈、无尺码、无感科技」做加法时,真正的突破,不在技术叠加,而在回到「舒适的第一性原理」。

「自然隐」蚕丝内衣重新定义舒适

材质,才是决定舒适的本质。在这一判断之下,蚕丝被重新定义——它不再只是高端面料,而成为一个可以被占据的品类核心入口。

发布会现场,品牌官宣杨紫为全球代言人,联合张予曦、孙怡等多位公众人物,从「自然、舒适、优雅」的多维表达,构建品牌感性认知入口。

演员张予曦

模特陆仙人

非遗艺术家丝织光影

以蚕丝为核心材质的「花之」「波光」「流光」「裸感」四大系列同步发布,通过「时间叙事」重构产品体验逻辑,让材质从功能说明,转化为用户可感知的身体语言。

与此同时,品牌将中国非遗宋锦引入产品设计体系,以纹样与工艺的再创造,让蚕丝从材料,升级为一种可以被穿在身上的东方文明。

出于对传统非遗与当代生活方式融合的系统性思考,品牌联合钱小萍宋锦坊主理人吴芳,将千年宋锦工艺引入内衣设计之中,通过纹样与结构的再创造,让东方美学不再停留于视觉符号,而是真正「被穿在身上」。

在的产品表达中,汤臣杰逊进一步为草本初色「隐」的概念落到具体体验层。

联合曾服务于爱马仕的顶级工艺团队,对贴肤色系进行系统重构,打造更贴合东方肤色体系的仿肤色方案。

品牌也在推动行业层面的标准化进程——草本初色发布会上宣布参与《含桑蚕丝混纺针织内衣面料》团体标准制定,进一步强化其在蚕丝内衣领域的话语权与行业标杆地位。

当行业仍在优化「舒适」,草本初色在汤臣杰逊的战略规划下,已经不是做更舒服的内衣,而是在定义什么才是更高级的舒适。


01
舒适红海-行业结构变化

如果回顾过去十年的中国内衣行业,会发现一个非常明显的趋势:舒适化。传统内衣长期以塑形为核心逻辑,强调束缚、支撑与曲线塑造。

但随着消费观念变化,年轻消费者逐渐更关注:舒适、轻松、自由、自然。这也推动行业出现一系列产品创新:无钢圈、无尺码、无痕、无感。

舒适内衣开始迅速普及,并逐渐成为市场主流。在电商平台与社交媒体的推动下,这类产品获得了巨大的市场规模。

然而,当整个行业都在讲「舒适」时,新的问题也随之出现:舒适,正在成为行业的最低标准。

当所有品牌都使用类似的结构创新与产品表达时,市场开始出现明显的同质化竞争。

很多品牌在功能、结构或设计细节上不断微调,但这些创新往往很难建立长期壁垒。

于是,一个关键问题摆在所有品牌面前:舒适之外,新的价值在哪里?

在与草本初色团队深入交流的过程中,汤臣杰逊注意到一个非常重要的品牌资产:自然。

草本初色从诞生之初,就围绕草本、植物、健康等概念建立品牌认知。这种品牌表达在消费者心中已经具备一定基础,但在产品战略层面,这种优势却并没有被完全转化为竞争力。

很多产品依然停留在概念表达,而没有真正建立产品层面的战略壁垒。

在汤臣杰逊看来,自然的本质,并不是概念,而是材质。对于贴身穿着的内衣产品来说,真正决定舒适体验的核心因素,并不是结构,而是材料本身。

如果品牌想要真正放大「自然」的价值,就必须把战略落回到产品最底层的逻辑:材质。

回看草本初色过去几年的增长路径,品牌通过自然、植物、健康等价值表达,借助已有消费认知完成快速起量,在用户心中建立起基础信任。

围绕核心品类持续收敛资源,并通过「山茶花香氛内衣」这一阶段性爆品,实现产品层的集中放大,完成从0到规模化的跃迁。

通过多平台、多矩阵的持续投放与内容渗透,形成短周期内的市场爆发力,加速品牌声量与销量的同步增长。

但与此同时,这种增长方式,本质上仍然建立在「认知借势 + 流量放大」的路径之上,它可以带来规模,但很难沉淀为长期稳定的品牌资产。

当行业竞争进入深水区,回归用户的真实需求、产品最底层的价值逻辑,草本初色必须让品牌不只被看见,而是被记住。

而这一切,最终都指向同一个答案——必须占领一个清晰且不可替代的认知入口。


02
材质革命-回归产品第一价值

在很多消费品行业中,产品竞争往往会经历一个共同的路径:从功能竞争到技术竞争,再回归到本质价值。

对于内衣而言,这个本质价值是什么?答案其实非常简单:材质。

消费者每天长时间穿着内衣,产品与皮肤的接触时间远远超过其他服饰。

在这样的场景下,材质本身对穿着体验的影响远远超过结构设计。

因此,在重新定义舒适内衣时,汤臣杰逊提出一个非常明确的方向:以材质为核心,建立新的产品价值。

当战略回到「材质」这一核心问题时,一个关键选择出现了:什么样的材质,能够代表舒适价值的最高表达?

在众多天然纤维材料中,蚕丝拥有非常独特的优势。从产品属性来看,蚕丝是一种天然蛋白纤维,具有极佳的穿着体验。

柔软细腻、亲肤透气、轻盈舒适,这些特性让蚕丝成为贴身服饰中极具价值的材料。

同时,蚕丝的意义不仅在于产品属性,从文化层面来看,蚕丝更承载着中国数千年的丝绸文明。

从古代丝绸之路到东方织造艺术,丝绸始终是中国文化的重要象征。

因此,在所有天然材质中,蚕丝,是舒适价值的最高势能表达。这也成为草本初色品牌战略升级最关键的一步:抢占「蚕丝内衣」赛道。

围绕这一战略方向,汤臣杰逊为草本初色打造了一款具有标志意义的产品:「金丝蚕」蚕丝内衣。

这款产品以「金丝蚕」作为核心价值表达,通过材质升级重新建立产品标准。

相比传统舒适内衣依赖结构或功能卖点,「金丝蚕」将产品竞争力回归到最基础的价值:材质。

这种逻辑改变的背后,是从结构创新走向材质创新的升级,产品不再只是“更舒服”,而是通过材质建立更高价值感。

这也让「金丝蚕」蚕丝内衣在上市之后迅速获得市场关注。


03
市场验证-战略单品爆发

2026年,「自然隐」蚕丝内衣正式推出。产品首发即取得突破性成绩,首发单日销售额突破1亿元,销售量突破165万单,产品价格提升20%。

在竞争激烈的舒适内衣市场中,一款以材质为核心卖点的产品成功突围,这不仅是一款爆款产品,更是一个新的内衣战略单品。

它证明了一件事:当产品回归本质价值时,市场依然会给予强烈回应。

在产品战略升级的同时,草本初色也完成了一次重要的品牌表达升级。全新的全球化品牌标识:HERBFREE

汤臣杰逊董事长刘威在参与创作过程中表示,Hebrfree承载着草本+自由的创意表达,也彰显着草本初色源自草本、回归自然、自由舒适的全新品牌表达方式。

中文「草本初色」强调东方文化语境,而英文HERBFREE则建立起品牌的全球表达体系。

这不仅是一种视觉层面的升级,更是一套完整的品牌语言系统重构。

在材质价值之外,草本初色进一步向上延展文化表达,将“蚕丝”从功能材料,提升为文化载体。

出于对传统非遗与当代生活方式融合的系统性思考,品牌联合钱小萍宋锦坊主理人吴芳,将千年宋锦工艺引入内衣设计之中,通过纹样与结构的再创造,让东方美学不再停留于视觉符号,而是真正「被穿在身上」。

这一选择并非偶然,宋锦作为中国丝绸文明的重要代表,其背后所承载的,是关于材质、工艺与审美的完整东方体系。

将其与桑蚕丝这一核心材质结合,本质上是在完成一次从产品价值到文化价值的跃迁。

在这一逻辑之下,产品不再只是满足穿着需求,而成为文化表达的一部分。

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与此同时,品牌也在推动行业层面的标准化进程——草本初色参与《含桑蚕丝混纺针织内衣面料》团体标准制定,进一步强化其在蚕丝内衣领域的话语权与行业标杆地位。

可以看到,从材质到文化,再到标准,草本初色正在构建的,并非单一产品优势,而是一整套围绕「蚕丝」的系统性价值壁垒。

在的产品表达中,汤臣杰逊进一步为草本初色「隐」的概念落到具体体验层。

联合曾服务于爱马仕的顶级工艺团队,对贴肤色系进行系统重构,打造更贴合东方肤色体系的仿肤色方案。

通过对色彩明度、饱和度与肌肤适配度的精细控制,使产品在浅色外衣之下实现更高程度的隐匿效果——既不过分强调存在感,又不影响整体穿搭表达。

本质上,这并不是一次简单的颜色优化,而是将「隐」的价值,从概念转化为可被感知的产品能力。

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在传播层面,汤臣杰逊为草本初色构建了高势能内容引爆机制。

围绕核心战略单品,品牌联动国岳夫妇、朱瓜瓜、涂磊等头部内容IP,通过短视频种草与直播转化的协同联动,形成内容声量与销售转化的双重放大效应。

这种“内容引爆 + 直播承接”的组合,不仅提升了产品的市场渗透效率,也加速了「蚕丝内衣」这一认知在用户心智中的快速建立。


04
从舒适红海到蚕丝战略

回看整个项目,我们可以看到一条非常清晰的路径,从舒适红海到材质战略,从自然表达到蚕丝卡位。

汤臣杰逊通过「金丝蚕」蚕丝内衣这一战略单品,为草本初色完成了一次重要的品牌跃迁。

项目信息
品牌/广告主
草本初色

营销机构

Branding/Design Agency 品牌/设计机构
汤臣杰逊品牌新策略
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Creative Agency 创意代理商
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Full-Service Agency 全案代理商
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