《反向考核》
今年9月，钉钉推出了一则员工反向考核老板的短片。片中，管理层的绩效考核交由基层员工负责。员工向老板抛出了四个犀利的问题，而老板的回答却不尽人意。品牌针对管理痛点，借此短片逐一对应宣传钉钉的各项高效功能，以期推进产品在各企业管理中的投入使用。
老板深吸一口气，走进办公室，准备接受员工对自己做出的绩效考核。员工问老板：你觉得自己能拿多少分。老板提到自己每天只睡四小时，员工驳斥老板，不可将加班熬夜与高绩效盲目挂钩。
考核正式开始。第一项考核是：钱会不会花。员工要求老板对今年公司的项目具体执行和财政情况了如指掌，老板觉得要求过高，却遭到员工的无情批评。
第二项考核是：数据对不对。老板报出了当天公司的销售额，员工一再质疑，老板也开始对自己的答案有些不自信。
第三项考核是：事会不会管。当天公司其中一批产品质检未通过，老板笃定地说出生产部经理的汇报，听了员工收集的录音才得知真相并非如此。
第四项考核是：人会不会用。员工让老板思量自己是否用人正确，而老板甚至记不住自己手底下的员工。
一轮考核下来，老板感叹自己就算努力工作，也不是个好老板。员工告诉他，其实当个好老板并没有那么难，向其推荐介绍了钉钉软件的各项高效功能。
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