延安大剧院品牌IP：从革命圣地盛放的“花花”
原标题：从革命圣地延安盛放的“花花”，看剧院IP怎么做
延安大剧院位于延安市新城中轴线文化中心，北端与行政中心遥相呼应，南望老城宝塔山。是集剧场演出、会议、培训于一体的综合性公共建筑，同时也是延安首个国际化、专业化、综合性的标志性建筑。
作为陕北文化的守望者，延安大剧院亟需从品牌角度进行发声，不仅仅承担地标式公共文化场所的责任，更要担起满足延安市民精神文化需求，用艺术反哺城市，带动城市文化蜕变的重担。延安大剧院希望通过品牌的建立，成为这座城市的文化IP，让更多人了解陕北文化，认识新延安新面貌。
接到延安大剧院的品牌推广任务后，我们思考了如下几个问题：如何让这座现代化的剧院在革命老区的环境中脱颖而出？如何实现品牌的统一化输出？如何彰显地方特色的同时，又兼具现代感？如何通过品牌推广为剧院留下更多有价值的“资产”？
我们认识到，延安大剧院品牌的建立不能一蹴而就，需要先打好基础，让大众对剧院品牌有一个具象的认知，让一个更容易走进大众的形象去和人们发生关系、产生互动、增强黏性，会让剧院的推广工作变得更顺利。
延安大剧院首席品牌官「花花」，就这样诞生了。
品牌IP对剧院有着极其重要的意义，且有助于日后品牌价值的延续。
我们试图通过建立一个有温度且值得信赖的长期IP符号，来表达剧院与用户之间的亲密关系，使剧院的形象更立体。
一、从策略上看
对于延安大剧院这类文化艺术演出场所来说，IP不只是一个单纯的形象，更多的是剧院艺术文化的载体，是剧院品牌工作的重要组成部分。形象只是入口，背后是大剧院通过IP进行品牌推广、表达理念的一整套打法模式。
设计初期，我们要考虑到延安大剧院本身的品牌价值体系：
延安大剧院的IP形象既要匹配大剧院的调性与高度，又要契合日后的传播与推广，同时要彰显地方特色。为此，我们总结出了一套「薪火相传，再示新象」的设计策略，不脱离延安文化背景的基础上，用新的表现手法和设计方式来展现城市繁荣崭新的一面。
根据这个策略，我们对延安的文化和符号进行了研究筛选，最终选择了象征美好和热烈的山丹丹花，作为延安大剧院IP的文化依据。
设计草图及过程稿
最终形象
为了诠释「再示新象」的设计策略，我们为花花打造了3D立体形象，让其更加生动，成为三维世界真实存在的「首席品牌官」，并且有助于日后更多的延展应用。
3D形象
二、从传播推广上看
剧院是一座城市文化品味的集中体现，能够展示一座城市的文化内涵以及地方精神，但这种”文化、艺术、精神“等词语是一个很抽象的概念，大众无法直观感知到剧院的品牌价值，反而会因为高深莫测不敢踏入剧院。
所以我们要通过传播品牌IP，与大众进行情感上的沟通。当这个IP获得足够喜爱和信赖的时候，就能够拥有自己的”粉丝“，进而反哺剧院吸引新用户，使传播产生裂变的效果。
延安大剧院首席品牌官花花正式入职前夕，我们为其发布了一套亮相海报。
还通过自问自答的形式正式介绍了花花的身份。从亮相初期就加深花花“首席品牌官”的身份，与粉丝进行深度互动，让其成为大众与剧院沟通的桥梁。
“花花”介绍视频
点击图片查看花花#个人问答#
花花还会在专属微信号上发布每日工作动态，与粉丝实时互动，让花花从“品牌IP”这一名词中跳脱出来，成为大家身边的“好戏分享员+票务小管家+忠实粉丝+服务大使“，最终沉淀成为品牌资产。
三、从品牌发展看
发展剧院衍生品的销售也是我国演艺产业经常容易忽视的一点，一个好的IP形象就可以很好的链接起剧院和演出内容的关系，通过实物周边的形式进行销售。这种形式既能增强粉丝黏性，也可以增强IP的商业价值。
我们持续在为延安大剧院开发基于“花花”形象的周边产品，并进行销售。这些周边大多是生活中的必需品，让剧院的粉丝即使身处剧院之外，也能通过周边感受到品牌的存在，让剧院成为他们生活的一部分。
品牌IP的打造，能够帮助剧院实现多场景和强互动。贴合剧院所在城市特点的IP形象，更能快速拉近与大众的距离，建立起强烈的情感纽带，成为一种具有高识别性的品牌锚点。
未来，我们还将围绕花花这一极具特色的品牌IP，为延安大剧院打造更多延展与应用，以此为基础建立起大剧院的品牌矩阵，增加其在区域的影响力，助力延安大剧院走入大众生活，成为城市的文化品牌，以及艺术与精神堡垒。
最后，花花作为延安大剧院首席品牌官亮相陕西馆，系列文创产品T恤、笔记本、帆布包、口罩、抱枕、雨伞等吸引了众多参展商和消费者前来询问、购买。花花与延安当地农产品合作，推出了「花花苹果礼盒」，带动当地农产品的销售。
创作人员名单
项目负责人：冰冰
视觉创意总监：黄语涵
策划总监：安超
三维指导：吕晨鑫
文案策划：Baeyx
插画师：白吉馍
平面设计：倩倩
三维模型：孟瑶，杨硕，白吉馍
数英奖参赛项目说明 - DIGITAL BABEL 西安八宝，创意代理商
【背景与目标】
延安大剧院位于延安市新城中轴线文化中心，北端与行政中心遥相呼应，南望老城宝塔山。是集剧场演出、会议、培训于一体的综合性公共建筑，同时也是延安首个国际化、专业化、综合性的标志性建筑。
作为陕北文化的守望者，延安大剧院亟需从品牌角度进行发声，不仅仅承担地标式公共文化场所的责任，更要担起满足延安市民精神文化需求，用艺术反哺城市，带动城市文化蜕变的重担。延安大剧院希望通过品牌的建立，成为这座城市的文化IP，让更多人了解陕北文化，认识新延安新面貌。
【洞察与策略】
首先，我们思考了如下几个问题：如何让这座现代化的剧院在革命老区的环境中脱颖而出？如何实现品牌的统一化输出？如何彰显地方特色的同时，又兼具现代感？如何通过品牌推广为剧院留下更多有价值的“资产”？
延安大剧院品牌的建立不能一蹴而就，需要先打好基础，让大众对剧院品牌有一个具象的认知，让一个更容易走进大众的形象去和人们发生关系、产生互动、增强黏性，会让剧院的推广工作变得更顺利。
我们试图通过建立一个有温度且值得信赖的长期IP符号，来表达剧院与用户之间的亲密关系，使剧院的形象更立体。
延安大剧院的IP形象既要匹配大剧院的调性与高度，又要契合日后的传播与推广，同时要彰显地方特色。 为此，我们总结出了一套「薪火相传，再示新象」的设计策略，不脱离延安文化背景的基础上，用新的表现手法和设计方式来展现城市繁荣崭新的一面 。
【创意阐述】
1、形象设定
根据「薪火相传，再示新象」的设计策略，我们对延安的文化和符号进行了研究筛选，最终选择了象征美好和热烈的山丹丹花，作为延安大剧院IP的文化依据。延安大剧院首席品牌官「花花」，就这样诞生了。考虑到未来更多的延展和应用，我们为花花打造了3D立体形象，让其更加生动，成为三维世界真实存在的「首席品牌官」。
2、传播推广
延安大剧院首席品牌官花花正式入职前夕，我们为其发布了一套亮相海报。同时，通过自问自答的形式正式介绍了花花的身份。从亮相初期就加深花花“首席品牌官”的身份，与粉丝进行深度互动，让其成为大众与剧院沟通的桥梁。
3、日常运营
为花花开通了专属客服微信，每日发布工作动态，与粉丝实时互动，让花花从“品牌IP”这一名词中跳脱出来，成为大家身边的“好戏分享员+票务小管家+忠实粉丝+服务大使“，最终沉淀成为品牌资产。
4、周边衍生品
我们持续在为延安大剧院开发基于“花花”形象的周边产品，并进行销售。这些周边大多是生活中的必需品，让剧院的粉丝即使身处剧院之外，也能通过周边感受到品牌的存在，让剧院成为他们生活的一部分。
【结果与影响】
该形象得到了粉丝和本地人的认可，具有地域代表性的同时，非常亲切可爱；在统一的品牌输出方面，IP形象成功的为剧院提供了统一的对外话术和设计延展方向；同时也能满足剧院的日常运营需求，“花花”承担起了客服形象、剧目推荐等多种运营需求；剧院推出的IP周边产品也成为剧院周边销售物料，也为剧院增加衍生品销售提供了很好的素材。
1、在第六届丝绸之路国际博览会暨中国东西部合作与投资贸易洽谈会（简称“丝博会”）上，延安大剧院首席品牌官花花亮相陕西馆，系列文创产品T恤、笔记本、帆布包、口罩、抱枕、雨伞等吸引了众多参展商和消费者前来询问、购买。
2、花花与延安当地农产品合作，推出了「花花苹果礼盒」，带动当地农产品的销售。
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