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AI经营不是蓝图，618已验证真实增长。
AI要发力，得先有燃料。会员数据，正是这个时代最被低估、也最值得争夺的品牌资产。
医学知识破圈，药企借微博健康科普重构公众信任与决策前移。
前言：全民养虾，然后呢？2026 年 3 月 16 日，英伟达 GTC 大会现场，黄仁勋讲完自家产品，把演讲方向猝不及防地转向了一个开源 AI Agent："Mac 和 Wind...
泰兰尼斯通过高曝光营销实现业绩增长，展现反常规策略，为婴童鞋服品牌提供借鉴。
不同平台上的“赞”代表着完全不同的用户心理。基于2568名多平台用户的跨平台点赞行为调研，本报告从影响力、平台差异、互动机制、行动策略四个维度，揭示了好友点赞对品牌心智的深层驱动逻辑。
后舔狗经济时代，男性送礼逻辑转向“悦己”，消费从“爱她”转向“爱自己”，经济下行期男性更注重自我投资。
Sora 2 在 2026 年关停，用户主要用作荒诞娱乐和二创，平台流量分配机制排斥原创内容。
联合利华指出“lazy marketing”时代结束，品牌需加快节奏、高频更新，借助AI重构用户连接，推动内容营销升级。
在AI经营新范式下，你最大的增长机会，很可能藏在你从未想过的地方。
天猫推出跃迁通道，打通新商到行业头部的全周期路径，助力商家成长，推动平台活力。
真正的全球化，绝非在海外机械地复制一个在中国已经取得的成功。
3月4日凌晨，千问的技术负责人林俊旸在 X 上官宣离职，紧接着，多位千问的核心成员也宣布离开。一石激起千层浪。
创造需求的阶段已经过去，中国消费的下一个十年，是精准量化并响应需求。
2025年，消费行业步入精算时代，消费者变得越发理性，购买行为变成了一个拿着放大镜筛选的过程。随着消费者对品牌营销故事逐渐祛魅，转而将注意力放在产品本身，如何穿透消费者的层层筛选，打造一个既叫好又叫座的新品，对品牌来说至关重要。
迈入2026年，我们和不少成熟消费品牌聊下来后，一个很明显的感受是：增长不再是单纯的“规模题”，如何在不确定的成本环境里，守住利润和效率，成为成熟品牌必须面对的新考验。
过去两周，宜家关店掀起了一波讨论。在不少媒体叙事里，这件事被迅速套进一个熟悉的模板：跨国零售商收缩门店＝外资撤退＝在中国走不下去。毕竟...
过去几年，几乎所有品牌都在践行一个逻辑：会买量，就能起量。但迈入2026年，越来越多的品牌开始发现硬币的另一面：会起量，不等于会增长。
消费者情绪或许是其中最大的一个变量，它与新品的捆绑时紧时松，有时是新品开发的源起，有时却是新品上市后的意外之喜，这些都要品牌在具体实践中去摸索感悟。
在流量越来越贵的今天，最有效的增长路径，是对“人”的深度经营。而“种草效果化”就像是一张新的增长地图，它未必让企业跑得更快，但正在帮助更多企业，走得更稳、也走得更远。
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