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你怎么知道哪个起店模型能跑的通呢？这就需要来测了，而这个测试过程才是真正折磨人的。
实际价格与买家认知价格相差很大，买家知道咱这的卖价很划算，就会下单，转化率特别高，结果就有了自然单。
如果一个链接即玩强付费，同时又去报活动，效果真的可以做到1+1大于2。
开全店托管其实就一个要求：所有链接的保本投产比接近。
稳定出单之前要解决哪些问题？没有曝光的问题；有曝光没点击的问题；有点击没转化的问题；
投入了不一定有回报，但是不投入铁定没回报。
咱们要切的就是那个最大需求的人群池子，这样的池子单量才够大。
你想要的平台没有，就算捅破天，他也变不出来。
产品质量分上不去，你的单量他就是上不去。
一个店就几条链接，靠这几条链接撑起日销5000+的销售额。
拼多多直通车简单，在强付费这块体现的很明显。
发布链接里面讲究可是很多的，一个词，一个字，都有可能带来流量和单量的巨大差异。
车能不能开的动，能不能起飞？靠的是什么？是产品能不能打。
入池也是这样，入池就像进演唱会听歌，门票就是货损或者车损的费用。
为什么同样的品，转化率能从1%做到5%，就是因为准备素材环节，同样的事情，我们做的比别人更精细，更精准。
拼多多有3种角色，大品牌、新品牌、白牌，每个角色都有自己对应的玩法，选对玩法，才能起量，千万别张冠李戴了。
两个工具，一个低投产，一个高投产，就这样分工去跑，这才是稳定成本和全店托管最高阶的相互配合玩法。
上活动、降投产，本质上是降低利润，缩短链接入池的时间。
打造品牌其实很简单，选对用户，做好素材，可劲儿投放。
只要你的素材是原创的，被比价的概率可以降低到1%。
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