品牌发疯背后，年轻人为情绪买单
生活中，哪能天天都清醒克制，不管是人还是品牌，偶尔都会发发疯......
最近，淘宝有个内裤商家，引起了我的注意，来自它家一张集满网友们改编创意的感谢公告。
因为觉得莫名其妙，且沙雕有趣，所以特地去了解公告背后的故事：
原来，这个内裤商家在小红书看到自家的裁员公告，解释由于公司陷入经营困难时期，才不得不出此下策，并表明“努力做好线上运营，不会关闭淘宝店”的决心。
热心网友见此情景，特别@淘宝出来看看帮帮忙。
接着，淘宝官方亲自下场，不仅诚邀广大网友出出招，希望大家根据内裤的产品特点，出创意产品图，还砸下重金，想要让更多网友参与其中。
一下子，大伙儿的灵感如泉涌，纷纷在评论区献上自己的创作。怎么说呢，不愧是群体智慧，真的会笑到飙泪。
体重轻的假象
看轻一切的生活观
冷到什么程度？
哦莫，活久见了
官方这边，淘宝确实泪洒微博，只不过是担心可能帮不上忙而哭的......
最后，这个内裤商家十分感谢大家的集思广益，晒出网友们的创作。
当捋完整件事情的来龙去脉，我表示大大的感叹：他们简直不要太疯了！淘宝带头为内裤商家硬核撑腰、网友们疯一样的放飞脑洞，少了谁都无法撑起这排面。
品牌发疯，围观的人看的很上头。
品牌怎么也跟咱一样开始发疯了？从生活方式品牌but的怼天怼地，把打工人扎心的工作日常一吐为快，到前段时间，走红全网的乐乐茶一拳新品，为了有个出圈的噱头还是？
but主题海报
乐乐茶一拳新品
仔细想想，即便品牌广告可以“失控”到画风突变，甚至与以往调性大为不同，背后的操刀者也必然是经过一番冷静的洞察和考量后，才会下定决心去燃起广告的“暴躁”。
由此，我的脑海里冒出了些疑问：
“发疯”作为情绪词，是否真能成为品牌与大众的连接点？
从品牌立场出发，要对“发疯”广告进行哪些维度的考量？
当广告陆续“发疯”，能给品牌的情绪营销什么样的启发？
一、我们发的都是什么疯
展开说说前，先引用发疯的基本释义：
1.因患精神病而失去常态。
2.比喻做事反常。
此释义主以现实生活维度，强调在身体与心理的反常。
反观互联网上的发疯， 从发疯表情包、发疯歌曲到发疯文学，不论是哪种发疯形式，主要特点是不合逻辑的表达和呼之欲出的情绪，人们以此来排解日常生活中遇到烦心事的焦虑和烦闷。
发疯表情包
发疯歌曲：法老×精灵《健将》
发疯文学
虽说是一通胡言乱语，但放飞自我后，我们的心情也没那么糟糕了，有一种“我好像又可以了”的感觉。
因此，我们在互联网上的发疯并不是学术意义上的发疯，
我们的发疯，是面对快节奏生活，为了不被压力淹没，选择这种表达方式进行自我排解，根本上是理智的、是积极的。
当学习、工作、生活压力在精神世界里接踵而至时，不愿再刻意压抑自己的情绪，而是用娱乐至死的方式去疏散郁结。
拿什么拯救我们的精神状态？从发疯开始。
只不过，没想到的是品牌也被我们带起了发疯，有的还挺有“疯批”那味了。
二、品牌怎样发疯
要说品牌们的发疯，各有讲究、千奇百怪，有尬的一批，也有恰到好处。
1、抓住发疯的时机
抓发疯的早上：早C晚A，瑞幸自然得掐准早八人买咖啡的时间段，发疯一波成为他们眼里的显眼包！
抓发疯的周四：每周定期到来的是友友聊天界面的“V50”，肯德基的疯狂星期四凭借疯四文学走红全网，疯四文学的反转和离谱，让人大疯特疯。
人哪有不发疯的，什么时间都能激起内心的狂吼。被闹钟吵，硬撑上班的早上，和已经连续几天工作的周四......
2、找个搭子，疯上加疯
找一个发疯搭子：在小红书， 得力文创与五年高考三年模拟这对欢喜冤家，时不时上演发疯戏码，一会儿藕断丝连，一会儿骂骂咧咧，让人反复横跳在他们官微里，已疯。
它俩藕断丝连
它俩吵吵闹闹
找一群发疯搭子：饿了么找了一群品牌方出冷知识题……（我半夜醒来：不是有病吧，奥特曼到底有几个故乡啊？）
饿了么与各大出题方出了不少令人血槽已空的题目，奥特曼冷知识、汪汪队冷知识、蓝骑士冷知识等冷知识。大热天，和其他官方站到一起，靠冷知识给大伙儿降温，饿了么也太疯了吧。
奥特曼冷知识
蓝骑士冷知识
汪汪队冷知识
如果仅凭官方独角戏的话，没有一来一往的看头，没有调性相异的官方联动，感觉效果还蛮打折扣的。
3、让发疯更为具象
发疯袋子、发疯公告，把发疯变成目光所及的多种形式，乐乐茶的发疯啥时候能停下来，别太卷了吧。
图源小红书
淘宝连续3年展开丑东西大赛，各种怪异、奇葩、另类的东西，看的人是年年辣眼睛、年年笑到发疯，真的很担心他们的精神状态。
当发疯从文字里跳出来变成造型各异的实物，不仅以跳脱的设计产生吸睛效果，还以形意俱全勾起好奇心。
三、品牌干嘛发疯
品牌发疯，是真的疯了吗？当然不是。
如前面所说，眼下，越来越多人希望有个情绪出口，普遍的情感需求便成为了发疯广告的支撑之一，便能解释品牌选择发疯广告的核心目的，即以情绪价值获得人们在态度上的信任，进而移情到品牌本身。品牌战略专家李光斗曾在《情感营销》中写道：
这是一个情感经济的时代，情感正在创造财富。真正的行业翘楚不是在资产排行榜上，而是在消费者的心中，情感营销将成为这个时代最有效和最持久的营销战略。
品牌选择发疯营销的原因，我大概总结了2个点：
1、流量
品牌的决策不一而足，品牌需考虑多个维度，包括传播效果和经济效益。
当发疯文化在互联网流行，与之相关的图文、短视频引起不俗反响，已然是一种流量密码。品牌做发疯广告，可见其用意是想通过围绕热点话题，打造社交谈资，增加自身曝光量。美国学者乔纳·伯杰的《疯传》中提到：
社交货币。如果分享某项内容，能让别人觉得自己优秀、与众不同，那这项内容就像“货币”一样，买回了别人对你的刮目相看。
发疯的自我解放，疯传的畅快共享，“确认过眼神，都是发过疯的人”的联结感油然而生，品牌官微收获一片热闹氛围，为自身吸引好感。
2、性价比
一边是品牌软实力，另一边则是品牌抗的硬指标——营销转化。
回到品牌看重的经济效益，也就是花小钱办大事。前段时间，乐乐茶的发疯新品在互联网上迅速走红，印在四个大汉的杯子不到一周就被卖光了。爆火的销售效果，乐乐茶的CMO此后在接受外界采访时说：“整场营销花了1万元。”
自家员工免费COS，又在自有场地进行拍摄，乐乐茶属实把钱都花在刀刃上了，玩得够疯、够野，妥妥的一个显眼包。
跳脱寻常，靠小成本，品牌逆袭成黑马，如此看来，发疯广告带来的积极影响能对上如今品牌注重降本增效的主方向。虽说品牌采取小博大的策略，达成高质量KPI有点悬乎，但要是能搭上顺风车——发疯文化的热点话题，输出调性相配的广告创作，流量入口随之开启。
更为深刻的是，发疯广告的内核是品牌给予的情绪关怀，打造胡言乱语，没人治得了你的片刻。
写在最后
回到一开始的讨论，前两个问题已有了答案。而对于一连串发疯广告给予品牌情绪营销的启示，我觉得更多是在情感认同的思考：
发疯文学，是最直白的感官刺激。
在情绪营销打得火热的时刻，突然出现的“发疯”情绪，可谓是正好给品牌加了一个营销buff。试问哪家营销不想轻轻松松拿捏消费者情绪？不用过多修饰，顺应着人们发疯摆烂的情绪，就能让大家愿意放下警惕，直接与品牌玩起来。颇有一种“只要你发疯，我们就是好朋友”的既视感。
发疯营销有用，本质是人们愿意为情绪买单。在社媒平台上常看常新的发疯文学、发疯表情包和发疯视频，上线便被疯抢的乐乐茶发疯新品，印证着他们面临高速运转的社会，不想再精神内耗，通过宣泄情绪，让自己收获快乐的向往。
最后，你们发疯吧，不买不买不买不买……才怪。
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