本邦科技CEO刘桂平年终总结:做一个塑造者,一起不断自我进化

原创2019-01-03举报3811

本邦科技CEO刘桂平年终总结:做一个塑造者,一起不断自我进化

扫描,分享朋友圈

刚刚,完成2018年的最后一次健身,奋力在微凉的泳池游了1.8KM,在跑步机上,跑了7KM,结束了今年的健身。

本邦科技CEO刘桂平年终总结:做一个塑造者,一起不断自我进化

7 是一个我尤其喜欢的数字,在中国的文化里,7有向上的含义,我大多数的车,也是尾号7,2018年也是本邦的七周岁生日。

2018年,对于七岁的本邦,是变得强壮的一年:

本邦搬迁入更大的办公室,全年实现营收同比增长72%,税后净利同比增加50%;
正式明确了三大业务方向(AI营销、创意互动和社媒广告),并设立三大事业部,分别由本邦三个合伙人担任总经理,他们在2018年都取得了令人称赞的成绩;
正式成立上海和山东分公司。

本邦科技CEO刘桂平年终总结:做一个塑造者,一起不断自我进化

同时,在2018年9月,我把我自己11年创业的全部积累和本邦的一部分现金,在征询家人和本邦董事会同意的情况下,联合本节资本,拟投资32亿,在山东省菏泽市,投资建设本节人工智能产业园及商业住宅综合体。

本邦科技CEO刘桂平年终总结:做一个塑造者,一起不断自我进化

在三大业务发展方面

本邦在2018年新增了中国银行和中国移动等重量级年框客户,社媒广告事业部也通过2018年一年时间的进取和拼搏,实现了人员和销量的稳步增长,成为业内有一定知名度和客户量的媒介平台。

在团队方面

本邦为适应公司团队规模扩大和人工智能领域的突破,寻找到了新的研发副总裁——王英杰先生,并经过半年的磨合,使得目前技术部人效,得到了50%以上的提升,未来也将借助王英杰在AI领域应用和大型系统研发的经验,做相关的AI应用探索;2018年,本邦针对大部分员工,在所谓寒冬的时节,进行了1-2次的涨薪,员工的幸福感和稳定度,得到了较大的提升,目前团队的稳定性较高。

现在团队总人数(北京、上海、山东)已突破100人;公司前几年建立的管培生制度,在2018年开始开花结果,为本邦输送和培养了不少战略性人才,未来这个制度会长期坚持。

本邦科技CEO刘桂平年终总结:做一个塑造者,一起不断自我进化

在战略层面

本邦联合本节,在人工智能应用上,不断引入人才和做前沿研究,几乎每周都有相关的讨论和分享,也通过本节资本,投资了一些人工智能应用的企业。同时,在数据标注和内容审核行业进行了有效探索,找到了一些上下游合作伙伴,未来将基于此类业务,与山东菏泽本节人工智能产业园进行结合,这点很值得期待,这是未来本邦集团能否从一个几亿级别的企业,走向几十亿乃至百亿的关键核心节点。

但,以上这些都是表象和结果。

2018年,本邦真正意义上的变化,在于我自己和团队的整体内在变化,本邦的核心高管明白,本邦未来百亿事业路上,最大的阻碍是我们自己。

2018年,我有十点主要进化:

1)2018年里,我个人共计跑步1277KM,游泳22KM,每周2-4次的健身,没有因为任何事情而产生例外,保持了极度苛刻的自律;

本邦科技CEO刘桂平年终总结:做一个塑造者,一起不断自我进化

2)我开始从纯有氧,增加无氧力量训练,体型发生了一定的变化;

本邦科技CEO刘桂平年终总结:做一个塑造者,一起不断自我进化

3)开始去参加一些以前所不屑的商学院学习,从同学们身上,学习到了不少优点;

4)继续坚持到每一个新的城市,都跑10KM去感受,基本完成;

本邦科技CEO刘桂平年终总结:做一个塑造者,一起不断自我进化

5)把一些无效的聚会和酒局,进行了大幅的减少,多出来的时间,用于健身、与团队一起学习成长和陪伴家人;

6)从过去严格拒绝出差,今年也去了一些地方看看,拓展了事业,避免了封闭;

7)把工作的重心,从过去的做销售、做项目,调整到找人、培养人、管理和战略布局;

8)对待人的态度,从过去老子天下第一的狂妄自大,到现在尽力去尊重并认可每一个人的长处,接纳他人的缺点;

9)开始喜欢上了各类白酒(放弃了啤酒,未放弃红酒和威士忌白兰地),因此买了几十箱白酒,此事影响偏中性;

本邦科技CEO刘桂平年终总结:做一个塑造者,一起不断自我进化

10)把感恩与共赢,作为继续的坚持,让自己吃了不少的亏,但是,也收获了更多长远的利益与朋友,将继续坚持;

一个公司,最大的瓶颈,就是CEO,一个人,最大的局限,是他自己的思想。

本邦科技CEO刘桂平年终总结:做一个塑造者,一起不断自我进化

写到最后,对于即将化作历史的2018年,似乎带着一种模糊的疏离感;明明是自己真切经历的一整年,猛然回顾却寻不到一个记忆的落脚点,不禁令人顿感落寞……或许人生就是如此,需在一片苍茫中只身找寻生活的真相,也或许不应该有所谓真相,应该不断地变化,才是最好的生活。

本邦科技CEO刘桂平年终总结:做一个塑造者,一起不断自我进化

于我自己而言,与本邦的全部伙伴们,不断一起进步,不断更新思维方式、打破固有观念,才能最大限度地挖掘企业本身的潜力,让本邦走向海阔天空的未来,打造“无边界”的本邦。

本邦科技CEO刘桂平年终总结:做一个塑造者,一起不断自我进化

几乎所有的伟人,都是塑造者。他们有极强的意愿和能力改造自己,愿意帮助他人和改变世界。如同健身房的身体塑型,本质相通。肌肉能根据锻炼长成新的样子,人的思维也同理。

祝愿大家在2019年,都能做自己的伟人,不断地自我进化,做更好的自己,都实现健康&有钱的小目标。

本邦科技CEO刘桂平年终总结:做一个塑造者,一起不断自我进化

本邦科技CEO——刘桂平

2019年1月1日

本邦科技CEO刘桂平年终总结:做一个塑造者,一起不断自我进化

转载规范及须知*文章为作者独立观点,不代表数英网立场
本文由作者授权数英网发表,并经数英编辑。转载此文章,在文章开头和结尾标注“作者”、“来源:数英网”并附上本页链接;
数英编辑原创文章及专题,必须确认已被数英官方微信发表后,方可转载;
如作者注明不能转载及需要授权的,请联系作者本人;
本站(网页、APP)部分文字及图片来源于网络,如侵犯到您的权益,请及时告知,我们将及时处理或删除。

本邦科技CEO刘桂平年终总结:做一个塑造者,一起不断自我进化

扫描,分享朋友圈