教你“做人”的公司,下场都不会太好

举报 2018-12-28

2018年3月,位于北京房山区的一家初创公司安静地锁上了大门,宣告破产。公司刚度过它的5周岁生日,而员工的平均年龄也才25岁。

没有名企的光环笼罩,也没有A轮B轮的扶持,在北京这种拥抱梦想,却私下甩你巴掌的地方,类似企业倒闭的新闻就像泥沙流入大海,从不起眼到更不起眼。

专业人士称这类倒闭叫做“资金链断裂”,轮到大众嘴里就变成“公司没钱了”。

而我有幸见证了公司从山峰跌入谷底的过程,回想起以往种种细节,我们并不是败在同行的恶意竞争,也不是败在时代的交替演变,恰恰是我们自己雪上加霜,浇灭存活的希望,最后败在“人”的身上。

甘心么?做鬼也不甘心。

后悔么?吃一垫长一智,后悔。


1、最后悔的,就是我心软了

在任命为运营主管后,招聘过一姑娘,暂且称为小A吧。个不高,脸很圆,酷爱二次元。性格方面都挺好,但就是有一个臭毛病,爱在办公室说脏话

就是因为这个毛病,我曾当着其他同事的面将其吼了一顿,吼完之后我心情异常的舒服,而她的眼泪扑簌簌地往下溜,悄咪咪地回到自己工位,不过从那以后在没听到半点脏话,效果显著。 

并不是我情商低亦或者不给面子。

恰恰相反,平常我们关系还说得过去,经常会有一些共同的话题当场就在办公室可以聊到嗨,但总会因为突如其来的一句脏话让大伙尬在那里,很多同事私下也跟我反映过这个问题,但也是碍于照顾其面子没有跟她沟通过。久而久之我发现很多项目进展到了小A这就没下文了,一打听才知道,很多同事都在刻意回避着小A,甚至坐她旁边的同事宁可多走几步去其他工位请教问题,也不愿意跟扭个头就可以问到答案的小A搭句话。

事情发展到这一步,我要是再不闻不问那项目就彻底凉凉了,连任正非都在为华为明天还能不能活着而焦虑,更别说我们不足20号人的小公司。

于是就发生了上述我所描述到的情景,没有一丝顾虑,也没有一丝防备,就这样出现在她的眼前将其吼了一顿。

公司明天会面临什么,谁也预测不到。老板也真的没有时间,泡壶好茶,与你席地而坐,苦口婆心地教导你说脏话影响不好。

小A最后自然是先公司倒闭之前离职了,但中途我曾以能力与为人止步不前,劝退过她一次,没想到比之前哭的还凶,所以我心软了。

就怪当初太年轻,换做现在一定会用董明珠说过的名言怼回去。

“要哭,请滚回你妈妈的怀抱哭”。也不知道董明珠到底说没说过。

碍于面子、不好意思、心慈手软真的是创业公司三大“杀手”,它可以让你的员工从嗷嗷叫的狼,变成吃草的咩咩羊。前人用血的教训教导后人,你若是领导务必杀伐果断一些,因为坏蛋都是因为话太多,导致处于上风时被反杀。

没错,当好一个领导,就要学会当好一个坏蛋。

你若是员工,也别太把同事之间的“友谊”当回事,因为这就像泡沫,一触就破。话虽难听,但职场就这个样子,看似表面上一片和和气气,喜气洋洋,那是因为互相之间都有利用关系,这个“利用”并不是贬义词,我没有能力解决的问题,只能去利用具备解决问题的人帮助我。

往往问题就出在这,很多人帮着帮着就成了理所当然了,你知不知道请我帮忙却又不给我好处的样子,真的很烦哎! 

没错,当好一个员工,能力再强也不如“靠谱”两字。

 

2、小公司就不做人了?大公司就不干事了?

“在大公司学做人,在小公司学做事”,这已经成了前辈开导后辈,导师教育学生必说的经典名言。以至于很多职场巨婴认为我人做不好,我把事做完美你还有什么可说的?这就很像小时候我们上学,我欺负了隔壁班的狗蛋,老师让家长领回去教育,母亲刚要关起门来皮鞭炒肉,此刻我从容地拿出一张满分的数学试卷,呈于母上大人,随后阴云转晴,一切恩怨抛之脑后。 

你看,本来是做人的问题,却因为成绩出色最后不了了之,本质问题仍然没有解决。

企业虽然区分大小,但做事跟做人是绝对不分家的。越是初创型企业,越是没有精力花费在如何指导新人端正工作态度。或者你明知道加入的是创业公司,知道他们有多少人,办公室有多大,见老板的频率之高已经记住他有几根白发。你入职前能做的,就是想明白如何收敛自身的臭毛病。


3、当老姜遇上小聪明

我们夸一个人聪明,是对他人的一种肯定,意味着跟这类人打交道很轻松,很愉快,在你叙述过程的同时,他已经想好呈上什么样的结果,这种聪明不是与生俱来就会有的,而是长期处理大小事务积累下来的一种洞察力,是每一个职场人士都该具备的。 

每一期的新人入职培训,我会告诉下面在座的新面孔,如果你是一个聪明的人,应该好好利用你的聪明来开拓你的人脉跟能力。而不是耍小聪明在当下的环境搭建自己的舒适区,领导对于谁干活,谁不干活这种事情,敏感度堪比女人第六感。上学躲老师,工作躲领导,这是很多职场人都耍过的“小聪明”,包括我自己也做过。

曾经的老东家搬过一次职场,领导在我不知情的情况下,把我的工位安排到他办公室的正对面,相当于不关门抬头就可以看到我在干什么。鉴于涉世较浅,第二天上班看到我的位置如此显眼,果断地抱起电脑开始搬工位。等一切就位,那种天时、地利、人和的安全感老足了。虽然工作量不会因为搬工位而减少,但是那种不被领导注意的感觉真的太爽了,除了领导上班后发现我在遥远的角落明显楞了一下,但对于已经沉沦在幸福生活中的我丝毫没有在意。 

要么怎么说人逢喜事切记低调行善,否则大喜过后必有大悲。报应就这么悄然无声地来了。

因为工作中犯的错误,领导直接跨着大步走到我跟前,当着所有人面批了我一顿,另外还把我私自换工位的事情一并掰扯了。当天下班我就灰溜溜的把电脑搬回原位,让领导放心。 

是不是感觉我很怂?但依旧感谢领导愿意穿过无数工位,走到我跟前骂我一顿,而不是就当做什么事也没发生。这让我明白了一个道理:

上学那会因为每学期都上缴一笔金额不菲的学费,所以学习再差,老师都不会说“你不适合学习,早点回家种地吧。”顶多就是把你座位安排在最后面,你爱咋地咋地只要别影响学习好的同学。你感受到了无与伦比的自由,因为老师不管你。 

但这一套到了职场上就不管用了,先不说你工作质量好不好,就算再差领导也要管着你,因为现在成了公司给你发学费了,你能领多长时间的学费取决于领导对你有多大的耐心。当有一天他发现你不仅领着学费,还想方设法躲着他的时候,不好意思,你的学费还是让不躲我的人领吧。

做人也好,做事也罢,该是自己面对的,怎么躲都躲不掉,哪怕花再多小心思都是徒劳的。你越躲反而让更多人注意到你,你的问题暴露的更快、更多。要知道姜永远都是老的辣。 

在这里还是要建议那些认为领导不注意到自己就是安全的朋友们,所谓营造职场的安全感跟距离领导办公室远近没半毛钱关系,打铁还需自身硬,你东躲西藏的样子,一点也不好看。


4、行事有度,才会收获尊重

我非常讨厌上班期间把握不住分寸的员工,往往这类人是我优先划入黑名单将其劝退。

他们之间都有一个共性,自身没有原则,同时喜欢挑战他人的底线。 

前几日被我劝退的小C就是例子,可以说已经达到了人神共愤的地步,当我询问周围同事对她的评价,基本都是摇摇头再道一句“此人没救了”。我相信“没有教不好的学生,只有教不会的老师。”只是从她身上悟出了“讲道理,得分人”。 

你可能经历过同事之间讨论中午吃什么的话题,但小C早晨上班就开始扯着嗓门吆喝着美团拼单,拿着手机挨个问,主动性堪比产品经理发现BUG,兴师动众来找技术。恰巧领导闻风而来,技术只能苦笑着回道“一定修,一定修,中午一定陪你修好。”

你可能还参与过同事之间聊聊家庭,谈谈婚姻的话题,但小C一旦聊起来,可以囊括四世同堂,上至家庭矛盾,下至夫妻夜话,你想听的不想听的全盘托出。如果不立即打断她的喋喋不休,她可以陪你到天亮。新人入职培训那会,培训师就差点被她抢了饭碗,就是因为太能聊家常了。

上述问题当然还不足以将其劝离,充其量算个生活习惯不好。但接下来从小C身上发生的故事,让人啼笑皆非的同时,却又让公司不得不做出劝退的决定。

临近中秋,小C突然以外婆病危急需输血为由,向人事部申请三天的假期回老家,声称只有自己的熊猫血才可以。毕竟人命关天,人事部很快审批通过,并告知第四天回公司销假只需提供医院相关的证明就可以。 

等到第四天,小C再次给人事部打来电话,声称自己在机场被告知是黑户,搭乘不了任何交通工具,需要再续两天的假期回家处理,虽然有疑点,但我们还是没想太多。

第六天小C如约来到公司办理销假, 在给人事提供的医院证明中发现了大量的问题,有的证明材料只拍了照片,但一眼就能分辨出这是从百度图片上面搜索的低像素图片;更离奇的是本应该是脑袋上的毛病,但材料上开出的是屁股上问题,这多亏了一个同事以前是学医的。由此看来小C撒谎了,更让我们想不明白的是,到底是什么重要的事情,竟然值得她以家人的健康作为赌注来请假。

在事实面前小C只能承认没有外婆病危需要输血,但实际情况却让我们三观尽毁。

原来是她代理的微商在大草原组织为期五天的聚会,届时各地的代理都会参加,也就是说她请假的这五天玩嗨了。之所以要用输血做借口,是对比以前的公司请假很容易,打个招呼直接走,不需要像我们还得区分事假跟病假,所以迫不得已的情况下才找到如此借口。当时我听到“迫不得已”这个解释,差点没替她外婆赏其一巴掌。 

最终公司对于小C的处理结果,想必大家都没什么异议,劝退是肯定的。

这关乎一个人的品行,并且我不相信随意用亲人生命开玩笑的同事,能为团队输送正确的价值观。

我们在小时候多多少少都向父母或者老师撒过谎,而被揭穿的那一刻也让我们明白谎言是要付出相应的代价。而职场是一处积累个人品牌的环境,承诺完不成,谎言圆不上,往往影响个人的信誉。

信誉就像是消耗品,积累很难,但消耗很快。 

 

5、为什么要重视第一份工作?

此次小C的事件过去许久,我也深度思考了一下,真的是公司不好请假么?显然不是。

谁都有个头疼脑热的时候,任何中小企业出于人性化管理,只要属于正当的请假理由,多少还是会审批通过的。追根到底,小C的问题到底出在哪里? 

个人认为,还是跟她之前经历的工作环境有关系,企业没有树立正确的价值观,以至于所有人请假可以随意打声招呼直接离开。久而久之,新员工受老员工的影响迟早也会迈出这一步。而这类企业往往离职率还不低。

不要小瞧第一份工作对你今后的影响,尤其是即将踏入社会的毕业生。

这种潜在的能量短时间内不会为你带来功名利禄,却可以为你今后职业发展树立正确的三观。

我本人就是得益于第一份工作的影响,不仅仅是遇到了一位好领导,也让我体会到满满正能量的团队精神,到现在我还跟老领导保持联系,在后来我逐步成为管理者的路线上,没少向他讨教经验。

当下知识付费的时代,能有一位免费的老师指点迷津,怎么不是一笔宝贵的财富。

 

6、后话

前几天跟曾经的同事在微信上谈起了老东家。

 教你“做人”的公司,下场都不会太好

教育是一辈子的事,绝大多数中国家长并不关心孩子在大学里的成长,好一点的家长可能会过问孩子的学业,但很少关心他们是否成长为了社会人。如果一个年轻人走出校门之前没有成熟到足以应付未来工作中的各种挑战,那么他今后的职业前景堪忧。

——《见识》


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