要远离什么样的广告公司和leader？
1. 报销程序十分复杂的公司不要去。尤其是那种报销审批要10多个层级，报销步骤与内容从3个人嘴里听3遍还没有搞明白，还需要有人手把手教你做一遍，最后还被财务人员刁难的公司千万不要去。血泪经验，如果你已经身处这样的公司，最好赶快走。别管他多大的公司名号。
2. 为了完成KPI，不管创意人死活，拼命加工作量的公司和团队不要进。如果你是个菜鸟，你死得最快。客户组和创意组基本不对付，谁都看不上谁！
3. 压榨实习生的公司最好不好去。这种团队基本无能，这样的公司口碑基本烂。如果你打算进去，那你要考虑下你的收益是否大于你的损失。
4. BOSS开始搞收藏、玩艺术品的公司不要进去。如果BOSS基本退居二线，那你可以试试看。如果BOSS还参与公司的日常管理，那你就要做好公司或团队随时解体的打算。
5. 开始接垃圾广告的公司不要去。说明这家的公司业务出了问题，如果没有大的意外，这样的公司在可预见的时间内会倒闭。就算不倒闭，也会被法律制裁。当然也有例外。
6. 突然之间猛抓考勤的公司不要去。很明显公司的管理层十分无能。业务上没有收获，就希望靠抓考勤来彰显管理的存在。还动不动还批评，扣钱。这说明管理层已经没招了！这和中国足协一个鸟样，开始关注球员的纹身和头发，而不是技术与能力。
7. 给员工洗脑说什么延迟满足的不要去。你就是一个员工，延迟到什么时候满足？是要到公司辞退你的那天再来满足吗？要延迟那也是管理层的延迟。作为一个员工要认真工作，然后拿属于自己的那块薪水和奖金！足够！如果你还想上个层级，那就做一些高阶工作岗位的上活，但不是为了延迟满足，是为了成长。
8. 洗脑说公司是你家的不要去。公司辞退你的时候，才不管你是不是家人。老板拿你当家人，那是你对他还有利用价值。没有价值，是家人还是废人可就两说了！我们和公司就是雇佣关系，拿钱干活，干活拿钱这事天经地义。所以，公司辞退你的时候也不要有什么怨气，说什么你为公司服务了十几年之类的话，没用！何必自取其辱呢？
9. 想创意你必须坐在自己的位置上的公司不要去。这真是一个奇葩的规定。
10. 对离职员工苛刻的公司不要去。想着法的克扣离职工资、补偿金和报销费用的公司能有什么前途！别管它多大的名气，垃圾就是垃圾。就算现在不是垃圾，不久的将来也会变成垃圾。
11. 内耗的公司不要去。比如今天是创意为核心，然后开了个会变成了业务为核心。这就有可能是上层在内斗，这种内耗最容易挂掉。在古代这叫党争，必须是伟大的皇帝才能处理得好！唐顺宗被党争逼得发出了 “去河北贼易，去朝廷朋党难”的感慨！看看的你公司的老板，TA有那些伟大皇帝的本事吗？TA有72嫔妃吗？所以还是小心吧！可是你再小心也有可能成为斗争的牺牲品。所以最好不要去。尤其是大公司，一旦牺牲就不是一两人的事，而是一批人的事。公司的核心管理层和创意层说没就没了，这要不是遇到什么内斗的事，那就是最高层亲自下场了！
12. 以加班为企业文化，作为衡量员工态度的公司不要进。进去必死！要么猝死，要么累死。好点的广告公司还能发个声明给点补偿金什么的。烂公司就直接否认你的猝死和他们有关系。确实，死去人是没法和活着的公司建立劳动雇佣关系的。如果可以，那可真是有钱能使鬼推磨了！
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13. 不要跟凡事亲力亲为的leader。什么事TA都干，你永远没有成长的机会。如果你有举一反三的能力，那你倒是可以跟着，轻松还能成长。说实话这种轻松还能成长的工作环境在广告行业不多见，甚至没有。当然，如果你就是图个安逸，那就无所谓了。
14. 嘴巴特别能说的leader要注意。这样的领导有一种特别的生物习惯：吹牛。什么乱七八糟的名词、概念一大堆，其实不过是乱用胡用瞎用，反正就是让你觉得他牛。如果他和客户吹牛，那随TA的便吧。如果TA和你吹牛，别被TA的那些名词和概念吓到！
15. 没有方法论的leader不要跟。跟着TA，你的成长基本靠你的悟性。悟性这玩意十分不靠谱，过不了几年，你就会被悟性打败。你想想释迦牟尼悟了多长时间才成佛？你确定广告行业会给你那么长时间吗？另外你有悟性，为什么要为一个没有方法论的leader服务？想不通，大为迷惑。但凡一个创意leader，TA多少都会有些方法论，可以让你快速成长。经验越丰富，方法论越多。看看网上卖课的创意大咖，TA们卖的是方法论还是悟性？如果leader没告诉你TA的方法论，那你要仔细了：TA是没有还是不想告诉你。注意：有悟性的人是聪明人，但聪明人不一定要有悟性。不要把聪明和悟性划等号。悟性只是聪明的一种表现，聪明人至少还有其他两种表现。
16. 什么事都不管的leader要小心。小心这个leader是对你放心还是偷懒耍滑。如果这种leader没有影响你的成长与薪水，那倒可以试试看。
17. 没教过你任何有用的东西，还说你不行的leader不要跟。用儒家的话这叫：不教而诛是为虐。如果你不是TA招进来的，那TA可能就是想用打击你自信的方式辞退你。有些leader喜欢点拨人，可是这种leader连点拨都省了，直接打击你。如果不是什么高大上的挫折教育，就是居心叵测之徒。
18. 每次沟通问题，leader往往都是：王顾左右而言他的不要跟。就是TA说了很多话，扯了一大推名词、概念，但是对问题的解决毫无推进的那种。一句话，金玉其外，败絮其内，绣花枕头而已。
19. 变态的leader不要跟。比如在你头上装监控，监督你每日的工作内容；在桌子上装监控，看看你有没有加班……第一种，我刚入行时在一家小公司遇到过。第二种，我听说过但真的存在，很震惊！
20. 工作中有冲突，leader对冲突双方各打五十大板，但对冲突的根本解决毫无助益leader的要小心。这样的leader看不到冲突的核心，也就无法从根本上解决冲突，只是端水大师而已。说直白点，TA就是管理能力不足或者根本没有管理能力，也许TA只是得到了厚黑学的真传。
21. 不爱国的leader不要跟。朋友圈叫嚷着移民，生活中的一点不如意就上升到国家不行素质不行的leader，其实就是希望占尽所有的好处。TA要什么，这个国家和政府就得给TA什么，不能等不能打折扣。还有特别相信阴谋论……那么暗黑的一个leader，你确定要随TA去吗？另外这种leader往往容易被国外的舆论引导，分不清什么污蔑什么批评什么是造谣。这种leader还有一个毛病——马屁精，尤其是若TA的leader是非大陆人士的话，TA能把祖宗的牌位给卖了。卖祖宗是什么感觉，大家可以看一部古早的电影《人在纽约》，由张艾嘉、斯琴高娃、张曼玉主演，里面就有这么一个情节。他们往往有一个外号：某某的干儿子之类的。声明一下：不是所有的干儿子leader都不爱国。有些干儿子是其他原因，而不是人格原因。
22. 乱搞男女关系的leader不要跟。这个太恶心了！尤其是那些对自己下属进行潜规则的人。实在可恶！当然，如果作为下属你真的想和领导玩玩，那就当我什么都没说——为什么要补这一句，因为小可确实听说过想和领导玩玩的下属。领导玩完TA，还想用这个案例去教育其他下属，诱人就范……无语了。
23. 动不动就说自己以前多么牛逼的leader。闹心！这种leader就是老了，跟不上时代的表现！
24. 经常发自己加班场景的leader不要跟。一年之中偶尔发几次还能理解，经常发说明leader的能力有问题。TA可能希望通过这种方式让TA的leader感受到TA的存在吧。
25. 不敢拒绝leader的leader不要跟。拒绝是一个leader成熟的标志，也是一个人成熟的标志。快马还要加鞭，在广告行业很常见。但是快马也要知道自己的承受范围。超越承受范围，高端的说法是走出了舒适区，那你要知道自己的目的何在。在舒适区内成事，在舒适区外长见识，这应该是一个较为合理的常识。
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