丁香园，是怎么做到全网粉丝数3500w+的？
内容发展历程
丁香园副总裁初洋总结丁香医生的成长历程，可以分为如下四个阶段：
（混沌学院课程截图）
第一阶段：
专业医生参与内容的生产、审核、传播，实现冷启动。
据丁香园相关工作人员表述，中国71%的医生都是丁香园的注册用户，他们不仅自己生产内容，在就诊时也会主动推荐患者去丁香医生查看文章；
同时，审核机制一定要前台化，也就是让读者知道，比如丁香园的每篇专业文章，都会标注审核医生（两位及以上）。
第二阶段：
靠辟谣的内容策略，爆发式增长。
要实现爆发式增长，需要满足两个基本要素：反认知+高传播性（有社交属性-利他或个人形象塑造）。
而做健康科普，辟谣就是最好的增长引擎，同时丁香园很看重数据对内容的指导作用，他们会对比不同标题带来的点击和转发，确立了内部成熟的内容方法论。
此外，丁香园超越多数媒体的一点还在于，他们设计了专属印章，并且把辟谣这件事反复做，让丁香医生和辟谣两个词强关联，深入人心。
第三个阶段：
内容疲劳、平台红利衰竭，经历连续三个季度的负增长。
第四个阶段：
针对第三阶段提出两个解决方案，扩人群、造势/借势，实现破圈、二次增长。
扩人群上，调整团队，增加采编人员，提供出健康科普之外的健康资讯，给到更多信息增量，比如些黑心企业正在威胁你的生命权，哪些伪劣商品实际上不能帮助你走向健康，揭露营销骗局。
造势有如权健事件，借势有新冠疫苗科普。把内容做成社会性事件，引起全民关注。
以上，丁香园副总裁初洋总结到，他们在内容上经历了一系列转变：
第一，「从医学科普到健康生活」，第二，「从晓之以理到动之以情」，第三，「从知识科普到特别策划」。
思考：
其他行业也可以参照此思路，第一阶段先邀请该行业专业人士，生产专业内容，打造出内容护城河。第二阶段，找到适合自己行业的增长策略，把它做到极致，并且持续重复做。第三阶段，扩大边界，从影响用户到影响行业。
内容优势
除了大方向上内容策略的正确，丁香园在内容的细节处，也做得非常细致、非常极致；在生产内容上，以下几点，值得学习。
沉淀内容生产方法论，生产流程制度化，内容规范严格执行；
据说，丁香园有内部内容生产手册，包括如何收集素材，如何起标题，封面图的呈现形式，等等。这些沉淀有利于统一内部生产规范，提高内容生产效率和质量。
举个例子，在追热点上，丁香医生借鉴了【妇产科】的DDI机制，由轮值主编用半小时来决策是否跟进热点。
决定快速跟进的项目，必须要在2个小时之内发布；
决定正常跟进的项目，必须要在24小时之内发布；
决定观望的项目，则要进一步挖掘事件背后的故事，看能不能换个视角，比别人多深入一层。
7天之后再对内容进行复盘。
（混沌大学课程截图）
同时，他们对每个细分板块的标准，也会严格执行，比如丁香医生在线咨询板块，要求医生给到800字回复，且必须包含问题解答+知识科普+焦虑缓解。
总结爆款内容逻辑，细化到最小颗粒；
在爆款内容上，丁香园的内容生产方法论，更是细化到最小颗粒。
首先，爆款必须遵循两个重要原则，第一，具备分享基因，让用户有分享冲动；第二，用户导向，洞察用户需求，讲人话。
其中每一点，丁香园都无限细化。
比如分享机制：传播=可信度*价值感。
而可信度，又包含资质、可靠度、亲进度等因素。
可信度按等级排列，还有个专业证据金字塔，对照核查目前的可信度有多高。比如国家级或权威机构出具的指南，或是高品质的文献研究，可信度高于临床试验，高于专家意见，高于理论推导。
此外，丁香园还会采用证言，故事和降低信任门槛等技巧，增强专业可信度。
证言是指官方机构证言、专家证言，或展示数据，主要利用的是普通大众比较相信权威的特点。故事相当于“用户证言”。
降低信任门槛主要是有图有真相，利用的是人们从众和眼见为实的特点。比如专家露出，就用明确的真人头像。
运用图像化、数据化等手段，让专业的内容更可读、易传播；
通过多因素的信任公式、专业证据金字塔，丁香园可以把内容的专业度做到极致，但好的内容，光有专业还不够，还要考虑证明的形式，怎么样才能让所有人看懂，更容易看懂？
在“专业内容给人看”这上面，丁香园采取了以下几种措施：
· 抽象的概念具象化，降低理解难度。如下，用生活中常见的量，去形容一个抽象的压力指数。
· 说理内容数据化，增加可信度；
洞察用户深层需求，给到用户多维度，多层次的价值。
做内容的伙伴都会有个感知，那就是大多数读者的真实心理和选择，和我们个人主观的、经验的理解是不一样的，而这种判断，需要在足够的经验积累、数据反馈中，才能获得，才能提升直觉。
丁香园在洞察用户需求上，也是不断探索、不断深入。
在内容的价值感上，情绪，作为媒体人做内容最老生常谈的点，丁香园并没有花过多功夫，而是在其他价值点上，深入挖掘用户的潜在需求，放大每个需求，给到最大价值。
比如丁香医生曾经在同一选题上，尝试过两种操作方向，一个是《晕车难受怎么办？》（解决方案型）；一个是趣味性——《当代社交绝症：晕车》，讲的是晕车这件事给人们生活上带来的烦恼。
结果发现，替读者说话比替读者治病，他更愿意分享；因为契合了用户自我表达的需求。
拿捏用户那些隐秘的小心思，往往能带来大增长。
深谙此道的丁香园，由此还经常做弱势群体发声或支援。
不同平台，不同账号，有各自的细微风格差异；
丁香园的内容，也充分顺应不同平台的内容风格和规则。如微博，会发小段子，会和用户积极互动（也会怼人）；小红书上，致力于建立健身教练、家庭医生等形象，而且非常懂小红薯们贪懒、贪多的心理，做“转了就是练了”“有用的清单”等专栏。
基于内容优势和粉丝体量，建立营销“公司”。
除了To C 的内容优势，To B端，丁香园的大麦茶（数字营销中心dmc）做得也是非常成功，从3个人到200人，打造了很多经典营销案例。
营销角度新颖，科学和商业完美融合，营销形式多样。
如联名松下出电动牙刷，围绕巴氏刷牙法请口腔科医生，唱 Rap；跟非常多的品牌在天猫产生合作，比如请医生在天猫详情页做一段视频背书，或者说做一段小卡片的知识输出给到他。以及我们跟天猫之间每周二、周四都会有天猫直播官方合作，就是丁香园带着背后的医生做一场直播。
丁香医生联名
从方法论上来看，吕妍将“大麦茶”dmc的内容生产方法定义为三个形式的转移，将传统营销模式的聚焦从表层的“需求唤醒”到深层的“需求迁移”，从单一的“专业背书”到多维的“价值先验”，从武断的“强行说服”到换位的“强化动机”。
参考文章：
从微信火到抖音，丁香医生的「爆款」内容方法论（丁香医生新媒体负责人董洋）
抖音半年获7亿播放量，丁香医生有哪些可复制的内容方法论？*（@田太医）
谁说好内容赚钱慢？| 丁香医生1000W+方法论（丁香园副总裁初洋）
【笔记分享】丁香医生：好内容生产机制（混沌大学课程-初洋）
丁香医生：2021，在数字营销中突围（To B 数字化营销）
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