我们不仅要内卷，更要外卷——好旺角两周年

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举报 2021-10-08

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今天是2021年10月8日，【好旺角】的两周岁生日，作为十年之约的第二封公开信，我们来聊聊“内卷”。这是一个在这段时间非常高频的词汇，大家有时会调侃说：“又卷起来了！”。就是这个让大家有些焦虑，有些无奈的词，我对它有我自己的看法。

初识这个词，我模糊的记得，应该是在2018年底。应该是在某个经济类的公众号里，具体说了什么我已经记不太清了。2020年10月，内卷这个词第一次出现在了【好旺角】提案的DECK里。但随着这个词在2020年疫情之后的持续发酵，它终于成功的在2021年登顶了。它成为了大家讨论消费者洞察中的高频词汇。但大家有没有发现，我极少（应该是没有）让大家把这个词写进最后的提案DECK里。为什么？因为我挺烦这个词的。

“内卷”是一个经济学名词，这个词的本意是指在一个市场模型中无论再怎么样的投入都无法创造新的价值。这种无谓的内部消耗称之为“内卷”。中国经济其实不存在什么“内卷”，我们这个创意行业也不存在什么“内卷”。

我真正烦这个词的地方在于大家把“内卷”简单的等同于了内部竞争，或者更直接的说，等同于不想竞争。“又卷起来了！”更是一种对竞争的嘲讽和调侃。但我想说，我们需要内部竞争！

对一个人，一个团队，一个公司，一个行业来说内部竞争都是必须的。

大家在共同做一件事情，如果其中没有竞争，那是可怕的。如果把简单的竞争上升到过度竞争的范畴，从而逃避竞争，那是很可怕的。如果从逃避竞争直接上升到充满正义感的拒绝竞争，那就是最可怕的。逃避竞争不应该被鼓励，被政治正确，因为在创意行业，竞争的结果往往是择优。多数情况下，我们通过彼此的竞争能得到更优的解决方案。

我是喜欢竞争的，【好旺角】也是欢迎竞争的，但关键是我们怎么去理解竞争。其实我特别喜欢“内卷”中的“卷”字，它很好，也很形象的表达出我对竞争的理解：就是要抱着野心，谦卑的去学习，把所有的好东西都包裹起来。

【好旺角】是一家学习而来的公司，公司的方方面面都有许多其他公司的影子，甚至你们的员工手册都是我和Serena研究了许多我们工作过的公司之后，择优组合而成的。这体现了我们对【好旺角】的野心，我们希望他是一家择优的公司。而对一家创意公司来说，择优的过程其实就是每个人自我提升的过程。这种提升的动力很大程度来自于内部的竞争。我喜欢并且欣赏你们在讲出自己IDEA的时候眼里那种秒杀一切，等待掌声的自信。但别忘了，真正的智者是善于倾听和学习的。如果“卷”代表每一个把东西做好的决心，那么【好旺角】需要“内卷”。如果“卷”代表向你身边的人学习，那么【好旺角】更需要“内卷”。但，这还不够，远远不够！

这世界很大，大到我们很小。作为个体，每个人的认知都是有局限的，每个人的兴趣也是有边界的。如果把一个公司比作一个人，那我很坦白的告诉大家，【好旺角】也是有边界和局限的。但是创意行业最怕的就是局限和边界，所以，这时候就需要我们向外看。当你把视线移向整个世界，跨越地域，语言与文化，你会发现这世界上的好东西实在太多了。这个时候你就不会再讨厌“卷”，你会爱上“卷”，你会恨不得自己马上拥有“卷”的超能力。疫情确实限制了我们的身体，我的护照早已过期，我最后一次飞国际航班也已经是两年前的事情了，但是这不会影响信息的传递，不会影响我们想要学习的心，更不会影响我们想要把【好旺角】做到最好的野心。