谭启明被炒，终结了广告界的“春秋”时期
首发：罗易成
一
有两个叫启明的人，一个是周作人，鲁迅弟弟，他小时候被家里找人取了个法名叫“启明”，后来因为失节，被扣了个“汉奸”的帽子，一辈子都没有翻身。另一个人，叫谭启明，今天广告圈的朋友都知道了，奥美的全球CCO，服务了奥美十年，今天被奥美宣布开除了，扣的帽子也很不体面，说是“员工的投诉足以指定外部法律顾问来调查此事”，这帽子扣的，让这位启明兄想翻身都难了。
不久前，奥美所属的WPP集团老大苏铭天爵士也离任，原因貌似也是因为个人行为的某些不检点，一把年纪了，走得也不算体面。对马爵士的走我倒没啥感触，但今天这位谭启明的离职，倒让我颇为感慨，我在朋友圈写下：今天这事，意味着广告业彻底从“春秋时期”，进入“战国时期”啦。
为什么？礼崩乐坏！
二
广告人在任上离开，曾经留下那么多的美谈，40年代，拉斯克尔退休之后，停止原来公司名字，创立新公司交给三个部下担任主管:Emerson Foote、Fairfax Cone和 Don Belding，公司名字也以他们三个命名： Foote, Cone & Belding，于是有了后来大家熟知的FCB；李奥贝纳走的时候，叮嘱后生把自己名字从公司大门上摘下来，并留下一本《伸手摘星》成为后来者的精神食粮；莫康孙老师和我分享过一个麦肯的老太太的故事：一位在麦肯服务了几十年的女高管，退休了也舍不得公司，又在公司前台服务到80多岁，还不愿走，公司出于健康及安全角度考虑，为她开了一个隆重的欢送仪式，当时美国第一夫人都写来致敬的贺卡；华文广告的前辈孙大伟，别说离开奥美那会，就是他当年骑着自行车从北京到上海，抵达上海的时候都有很多人去为他接风，后来他不幸离世，政界、文艺界、广告界全部出动为他送行……
这些离我们有点远，近一些的，是我跟过的老大里，胡佩玟离开FCB时，创意部同事们特意剪了个片子，让她感动地哭得稀里哗啦；Norman陈耀福离开达彼思时，大家凑钱派我千里之外专程跑到北京李宗盛的吉他工作室买了一把“李吉他”送他，因为我们知道Norman是李宗盛的超级迷弟；哪怕是我后来离开HAVAS时，一帮兄弟姐妹除了海报画册，还整了个铜盆冒充金盆煞有介事地让我来个“金盆洗手”的仪式。这些，让我对广告界始终抱有感情，甚至是游子面对故乡的那种感情，从前辈们开始，尤其是做创意的前辈们的指引下，把广告圈打造成一个有礼有节有人情味的地方。这也是广告界，尤其是4A圈吸引新人不断加入的魅力所在，所以，庄淑芬女士专门写过一系列的《奥美有情》。
谭启明的离职，用这种方式，把人轰然一下从神坛拉下，奥美的人，奥美以外的圈内人，除了当吃瓜群众看热闹，或者幸灾乐祸一下，还会让去留双方依依不舍热泪盈眶吗？
一个公司的顶层管理者都可以用这么无情的方式不欢而散，庄姐，我担心你的《奥美有情》下一本怎么动笔。
三
很多人向往宋朝，但我觉得春秋时期更美好，广告界的过去几十年，也曾有它的“春秋时期”。春秋时期有老子、孔子、墨子、孙武、鲁班等厉害角色，在各自领域启蒙并建立了自己的体系，好比广告圈的拉斯克尔、奥格威、伯恩巴克、李奥贝纳……春秋时期，延续了在西周之初，周天子们努力建立的“礼、乐”制度，这制度现在看起来很自私，但放在当时，却推动了时代的大步向前，从天子到百姓，都会以此为行为法则和规矩，相信只有天子家有九口锅(九鼎)，不是每人都可以疯抢的章丘铁锅，所以也才会有“一言九鼎”的说法，也因为这样，他们才津津乐道于祖宗周成王“君子无戏言”的美谈：周成王尽管年幼，和弟弟叔虞做游戏无心说了一句封疆的承诺，但是一句戏言让后来有了晋国，也有了“戏子无戏言”的古训；春秋时老大们也会聚在一起开会(不是评奖分奖杯)，会有互相约定，并形成盟书。早期的4A成立之除，既然是协会，也有协会的规矩，成立协会不是制约大家，而是以此推动行业发展。那时的广告形式虽然老套，但是尊重人性，直指人心。
侯马盟书
春秋时期，炼铜技术成熟，炼铁作为新技术开始应用，但还是会在铜、铁器上铸上金文追求精神世界的诉求，不像现在大家电视、平面广告形式成熟甚至老套了，有了些新科技，大家开始只追求玩花活炫技看流量了。
春秋时期老大们出的书都是经典，老子的《道德经》、孔子的《论语》，还有《诗经》，都是多好的文案啊，广告界的春秋时期，奥格威《一个广告人的自白》，李奥贝纳《伸手摘星》都是内容不多，但都是字字珠玑。所以，叫人怀念，也令人回味，境界低一点的，孙大伟的《我的异想世界》也值得让人一看再看啊。
可惜，都成了过往，现在出的书，多讲投机术，钻营法，干货。我喜欢春秋时期，是因为那个时期没有《七步学会铸铜法》、《一周教会你打铁》、《如何通过打铁打成月薪三万的铁匠》。
四
春秋时期的人口少，但那时候出来的君子多。君子，不会在比稿时赢了沾沾自喜，输了感叹规则不公，更不会乘人之危，春秋时期两国打架，你先到了，得等对方也到了，摆好阵之后，说开打才开打，讲究公平。晋、楚两国在城濮这个地方比稿。晋文公兑现当年流亡楚国许下“退避三舍”的诺言，令晋军后退，避楚军锋芒，就这样，还赢了，而且既赢了比稿，也赢了口碑。
那时候输了，对方也会给你留有余地和足够的体面，你只要逃五十步，就好了，赢的一方自然也不会追上来了，在他们看来，多逃一步都是浪费流量。“五十步笑百步”后来被人用烂了，但当时真是一个倡导环保、节约人力成本的正能量观点呢。
我们知道，谁都有输的时候，给输的人保留颜面，这是春秋时期建立的优良传统，我们也知道，广告界过去这些年，但凡大佬离开，原因有时也是高层之间的不愉快，或者大佬有些出格的事情，但是欢送会也还是要搞的，离职话术上也会说“＊＊总因为自己事业方向调整”，或者“＊＊总要休整一下陪陪家人”，这都无妨。春秋就那几霸，广告公司也就那几家，说不定山水又相逢呢。奥美对谭启明含含糊糊用了个“莫须有”的帽子一扣，却把话说得如此不留余地，谭启明丢了人，奥美实际上也是失了体面，两败俱伤。
五
若是别的家说出这话来，我也不会如此感慨。我曾经说，奥美是我认为的最有企业文化的广告公司。时代大潮滚滚向前，洪水猛兽一般冲击着既有的价值观和道德体系，但是，奥美在我的心目中，一直体体面面，有君子范，延续着广告界这几十年沉淀的王室贵族血统，哪怕是前一阵all in one了，哪怕是改logo了，奥美还是我心目中的宋襄公——不要误会，我不是说宋襄公的酸臭迂腐，而是他作为商王朝后裔的正统，在“礼崩乐坏”大厦将倾的年头，凭一己之力，仍在坚持着他的道德信念。撇开输赢不论，宋襄公真是那个年代的一股清流，是春秋末期“最可爱的人”。
六
从春秋到战国，不是历史的倒退。或者说，中国进入到一个务实的时期，都不扯那些没用的了，咱就以成败论英雄吧，蛮夷的楚国也好，养马的秦国也好，谁战术好，谁技术先进武器装备厉害，谁能请得起圈内有实力会提案的创意总监……谁就拥有生产力。
今天，谭启明这事，我认为广告界的春秋时期就算结束了，未来会变成什么样？现在大家说了都不算，一番折腾之后也必将开启另一番盛世，但它在什么时候来临，用什么方式呈现，我们真说不好，这是我此刻茫然失落的地方。多少年过去，另一个大佬关公在夜深人静的时候，还会端正坐姿读一下《春秋》，毕竟人嘛，再硬的汉子，难免在某个时候会念一下旧，所以，大家手头有《伸手摘星》的，有《一个广告人的自白》的，建议都先别扔掉，说不定哪天在比稿中过五关斩六将也好，败走麦城也罢，到了深夜，还要起身从书架上抽出来看一看，书的封面上那个姓奥的慈祥老爷爷也许会隔空与你对话。
“How are you？”
“I’m Tan.”
作者：罗易成。
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