4A为什么能倒了又起?

原创2018-04-23举报378

4A为什么能倒了又起?

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首发:赵圆圆

今天讲一个最近的热门话题——“为什么4A倒了又起,而local倒下去就起不来了。”


(是的我终于换了一件衣服)

先说好,这里没有鄙视local或者抬高4A的意思。我本身也在local做了快十年,4A做了六七年,加起来有十五六年的样子。

我想说的是,4A和local是两种模式的问题。


原因

造成“4A倒了又起,local倒下去就起不来了”的原因,有以下几点。

/ 01 /「4A有固定的套路」

4A有固定的打法和套路,它是一个固定模式。而local公司是一个可变化的模式。

这就决定了,4A和local在相同的土壤上,会呈现出不同的形态。


/ 02 /「收入架构的不同」

4A公司呢,毕竟是由美国广告协会定的标准,本质上叫做“全球连锁性广告公司”。

反观我们中国的公司,不止是广告公关公司,还有很多的大型企业,大部分还是“把鸡蛋都放到一个篮子里”的状态。但这样的状态不大好,理由如下:


/ 03 /「对人的理解不同」

广告行业几乎都是要靠「人」来创造主要价值的。所以,对人的理解不同会导致最终的结果不同。

4A公司


local公司

5.png

这两种不同的状态导致了:

4A公司起伏非常清晰。

基于一个制度,如果执行不好,招进来的人才不对,培养的竞争机制出现了问题,出现了办公室政治,那它很快就会没业务了,会很快倒掉,很清晰。

清晰的管理体制决定了“成败很清晰,原因也很清晰”。

而local公司是这样,如果一个人很强势很厉害,可以掩饰公司所有的问题,一个人独当一面,甚至独当几面。

但当他往后一退的时候,所有的问题都会浮出水面,交织浮现。

松散的管理体制则导致了“成败不清晰”。


拓展

但这并不是说local公司就不好,4A就一定好。在某些拓展领域,或是一些蓝海领域内,local公司往往比4A公司走得更远。


总结

上述这些原因导致了4A倒了又起,而local倒下去就起不来了。

但local的数量和local赚的钱,在整个中国广告圈大盘中,仍然是占绝大多数的,4A仍然不是中国广告圈的主体。

4A公司是小众的精英的,而local公司是大众的世俗的。这是不一样的,但是两者缺一不可,各有千秋。

4A和local不是互相掐架互相宫斗的关系,它们就是一个业态的共同组成部分,共同构成了整个中国的广告市场。只有两者相辅相成、荣辱与共、水乳交融,整个业态才会繁荣昌盛。

希望大家在广告圈玩得开心!


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作者公众号:赵圆圆(ID:lordofthemind)

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